工程部经理工作职责内容(优质11篇)

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工程部经理工作职责内容篇一

3、做好工程部各种会议的会议纪要工作;。

5、协助工程部经理作好与公司内部各部门、外部各单位直接的协调工作;。

6、做好工程部文件资料打印、发放和存档工作;。

7、协助资料员做好工程资料的整理及相关手续的办理;。

8、完成公司领导安排的其他工作。

工程部经理工作职责内容篇二

3、负责指导参与各项目节能降耗措施的落实，并对成果进行评估;。

4、监督各项目工程制度流程的执行状况，并根据运营状况进行修改;。

5、负责各项目工程与商户(物业)的协调工作;。

6、完成上级领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责内容篇三

1、负责组织将年度计划分解，包括生产计划、质量计划、成本计划、技术改善计划、人力资源计划等，指导和监督下属按季度、月度计划执行，完成相关工作总结。

2、负责部门的标准化工作，组织制订部门的相关作业指导书，并督促检查具体落实情况;。

4、负责分析项目指导过程及各节点所出现的问题的原因，并采取纠正与预防措施;。

5、协调本部门与生产管理中心、营销中心、技术开发部的外部衔接与协调工作;。

6、组织项目设计、调试及售后过程中的客户关系维护，努力提升客户满意度;。

7、负责配合做好售后服务和营销技术支持工作，并及时向公司反馈客户的潜在项目需求。

8、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

工程部经理工作职责内容篇四

3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作;。

4、负责所有工程设备的调试、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作。

5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作;。

6、协调施工单位，监理单位处理现场问题;。

7、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;。

8、做好本专业有关技术资料的整理工作;。

工程部经理工作职责内容篇五

1、负责组织项目开工之前的手续办理和施工之前的准备工作。参与综合计划、组织项目可行性研究，参与项目前规划方案论证、初步设计、施工图设计会签，参与施工图纸会审，负责组织工程有关人员办理开工证明，根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

2、组织参与总包、分包、监理单位的招投标，组织初步筛选招投标单位，协助对招投标单位进行资质预审和招投标文件、标底的审核，协助通过招投标程序确定招标单位。

3、对公司所有工程项目建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案，协调工程部与其他部门的工作关系，协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，负责对各项目提供支持和控制，对项目进行过程的监督，负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制，组织相关部门验收工程项目，与甲方单位进行交接。

4、预算管理工作组织拟定并完成公司工程预算管理办法，负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

5、主持对项目组的考核和评价。制定对项目组织相关人员进行测评，综合评价项目的工作绩效，组织项目建设的总结。

6、负责部门内的日常管理，负责分解部门的工作计划，负责部门的人员工作安排，保证工作任务顺畅进行，负责部门的人员考核和能力提高的工作。

工程部经理工作职责内容篇六

3、参与公司各项目部施工全过程管理，参与工程决策，促进工程管理有序开展;。

4、对工程施工的进度、质量、安全文明施工负统筹管理责任;。

6、负责巡检公司在建项目(含联营)，并提出限期整改意见;。

7、负责组织处理公司重大工程质量、安全事故。

工程部经理工作职责内容篇七

1.对技术部部门职能的实现负直接职责。

2.遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。

3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。

4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。

5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。

6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的比较分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。

7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。

8.随时掌握工程施工进展状况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。

9.参加公司每月一次的生产调度会。

10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。

11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。

12.负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。

13.完成领导交办的其他工作任务。

工程部经理工作职责内容篇八

3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程;。

4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行;。

6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务;。

文档为doc格式。

工程部经理工作职责内容篇九

3、负责工程安全文明施工管理，监督施工单位按照合同要求落实安全文明施工管理;。

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作，协调好政府有关部门关系;。

5、协调各参建单位按期、按质完成现场景观、内装工程;。

7、积极配合公司其他部门的工作并建立良好的协作关系。

工程部经理工作职责内容篇十

1、负责工程部日常管理工作，并对施工员、班组长进行定期培训。

2、组织工程部会议的召开，传达并落实公司的各项规章制度、工艺质量要求、操作规范等。

3、熟知项目合同条件及施工工艺。(如：厚度、颜色、图案、付款方式、进度要求等)。

4、施工进场前安排工程部人员熟悉现场，了解现场地形、有无操作面、水电接口、人工住宿等，确保具备施工条件。

5、具备施工条件后，合理安排人员、材料、机具进场进行施工，并安排相应的现场施工管理人员跟进监督。

6、负责每个项目所用材料、人工的预算审核。

7、对项目现场的施工质量、进度、安全进行监督，并及时解决所出现的问题。

8、根据现场施工管理人员上报的项目当日施工面积、材料耗用、人工工时，审核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及时解决问题。

9、解决班组长、施工管理人员无法处理的问题，并教会他们处理的方法。

工程部经理工作职责内容篇十一

一、在公司总(副)经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。

三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。

四、负责采取节能降耗措施，力求节约能源。

五、负责制定业务培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

六、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。

七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目，组织对外委工程的质量验收。

八、负责业主(住户)的装修管理工作，审批业主(住户)的室内装修方案。

九、协调与其它部门的关系，提高公司整体服务水平。

十、完成公司交给的其它任务。