工程部经理工作职责(实用8篇)
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 工程部经理工作职责篇一1、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全过程管理、监督;保证安全生产按进度、保质量、控成本等建设目标的实现，并向公司经理室负责。 2、定期组织召开部门例会，定期对前期工作的总结与分析，参考公司的工作要求，确定未来周或月的工作的重点与要求。 3、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。 4、组织落实对项经部及相关分包公司的考核工作。 5、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 6、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。 7、回修回访、技术管理、方案审批的编制工作。 8、参与公司项目发展计划的制定，协助相关部门做好工程成本控制等工作，必须要有一级建造师证。 9、完成公司及领导交办的其他工作。 工程部经理工作职责篇二4、组织收集质量通病信息，建立工程质量通病资料库，组织内部或邀请外部专家进行研究攻关，为项目中出现的质量通病提供解决方法等的技术支持;参与行业内和子/分公司之间的考察、交流。 7、负责组织开展科技创新工作;。 9、领导交办的其他工作。 工程部经理工作职责篇三1、组织制定和完善工程部各项管理制度并落实。 2.负责各个项目的策划、施工组织设计审批和开工令的审核。 3.做好工程项目管理人员的调度指挥，协调平衡好施工。 5.督促和监管项目质量、安全、技术、文明施工等各方面制度的落实。 6.主持开好生产调度会、专题会和各项工程例会，检查督促会议要求和落实情况。 7.负责组织工程质量问题或事故的调査和处理。 8.负责监督、检查项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。 工程部经理工作职责篇四1.主要负责工程部产业施工工人招聘信息发布及宣传、应聘洽谈。 3.业务伙伴：支持和协助总经理制定计划、安排工作、解决日常运营中的问题;。 6.关怀激励：通过激励打造战斗氛围，激发个人潜力，建立沟通机制，关注、关怀、关爱伙伴。 工程部经理工作职责篇五3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作;。 4、负责所有工程设备的调试、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作。 5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作;。 6、协调施工单位，监理单位处理现场问题;。 7、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;。 8、做好本专业有关技术资料的整理工作;。 文档为doc格式。 工程部经理工作职责篇六1、根据公司战略规划，负责制定和执行中心年度工作计划，并负责中心日常管理。 2、负责提升顾客服务满意度，监督顾客投诉，及时处理突发事件及危机客户;。 3、负责制定相应人员配备。激励考核、人才梯队建设等团队建设计划，并监督实施;。 4、负责中心售后服务及工程安装制度流程体系的建设和规范化管理。 5、对售后服务及工程安装项目工程进行全面管理，参与项目实施方案制定与审核;。 7、按照质量要点，监督检查施工、安装质量，完成规定的质量验收及竣工验收;。 8、对客户诉求分析整理，提出产品品质或服务改进及提升建议。 9、负责与各部门保持良好的业务沟通协作，为公司提供有力的决策参考及建议。 10、其他公司要求工作目标的完成。 工程部经理工作职责篇七1、负责项目部的管理工作，确保公司项目施工管理水平。 2、全面负责工程项目的管理工作：包括：质量管理、安全管理、人员安排、成本管控、施工进度的全面指导、检查、监督、骏工总结等。 4、解决项目现场的进度、质量、协调配合等各方面的问题。 5、负责项目部培训计划的制定，检查本部员工的公共知识培训和专业知识培训。 6、对分包、材料供应商能独立处理及商谈，公平公正不损害公司利益。 工程部经理工作职责篇八定和制度，努力完成年度目标任务。 2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质。 服务和良好的工作环境。 3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制。 工程运行和维修费用。 4、根据酒店要求，建立、制订全面的维修计划。 5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作，制订合理价格，使承包、维修工作。 能满意进行。 6、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收， 并使日常维修工作满意进行。 7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不。 超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。 8、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。 9、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选。 择、面试新员工。 11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。 |
