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施工活动总结(实用8篇)

匿名 2025-03-21 11:48:01 7 下载本文

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

施工活动总结篇一

为全名提升无锡地铁工程建设安全质量管理水平,深入推进一模两化管理模式,20xx年3月底轨道办召开了施工机械设备管理双月活动动员大会。根据会议精神,我项目部在项目经理统一组织下,进行了为期两个月的活动,并安排详细计划,按照要求推动双月活动有序开展。

1、动员大会。

时间:4月3日下午2:00。

地点:项目会议室。

内容:项目经理申建红组织召开机械设备双月活动动员大会,在会上,申经理首先对轨道办机械双月活动的相关文件做了详细的解读,然后根据项目的实际情况,与项目部人员进行了讨论,最后根据文件及讨论结果,对每人布置了相应的任务。

活动的开展:随后项目部全体员工根据机械设备双月活动安排计划表有条不紊的开展活动,力求通过此次活动,增强项目各部门对施工机械设备,用电安全管理意识,提高操作人员的技能,提高用电安全的管理。

2、宣传条幅的悬挂。

4、钻孔灌注桩及三轴止水帷幕事故伤害的学习。

4月15日由项目安全总监任峰在项目会议室召开20xx年施工事故案例分析专项会议,参加会议的分包有上海强劲基础有限公司和上海广联地基有限公司。会议上通过幻灯片较生动形象的把近几年的安全事故案例对分包工人进行了剖析讲解,防止类似安全问题的再次发生,起到了警醒作用。

五、入场安全教育。

在施工队伍入场之前,安全总监任峰组织分包,进行了入场安全教育,通过此次活动,不仅加强了施工人员的安全意识,更提高了安全技术水平,为之后的安全生产打下了良好的基础。

六、开展项目自检活动(4.18)。

根据现场实际情况,由安全总监任峰带头,对工地现场进行了一次全面的检查,内容包括:现场设备的外观,操作性能,用电情况及巡查记录、维修保养记录等方面,发现不合格或者有违章作业的,立刻整改,并对相应责任人进行处罚。力求通过此次检查,在思想上对各种机械操作起到重视作用,行动上落实在每个细节,杜绝安全隐患,彻底防止机械事故的发生。

七、特种人员知识交底及竞赛活动(5.13)。

在常规的学习后,由安全总监牵头,组织现场特种人员进行了特种人员知识竞赛专项活动,并对有关的问题进行解读,通过此次活动,使特种人员从理论上对自己的工作有了新的`认识,规范了工人的操作方式,最大程度的预防违章作业的发生。

通过此次机械双月活动,我项目部对机械专项方面有了提高与完善,防止了施工过程中机械设备事故的发生,杜绝机械设备操作事故。只要我们坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全方针,严格标准化施工现场和规范化施工作业的建设过程管理,确保建设过程安全有序、过程文明、工艺规范、投资可控、品质优异。我们将不遗余力的做好后续工作,为无锡市民奉献出又一座城市建设精品。

施工活动总结篇二

按照工程管理公司的统一部署和要求,临安府项目部成立了安全生产月活动领导小组和制定了活动方案,结合项目现场实际,开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“安全活动月”活动,并狠抓宣传活动,着力普及安全生产知识教育,突出重点抓好施工现场安全生产专项治理,杜绝安全生产事故。现将有关活动情况总结如下:

一、主要活动开展基本情况。

1、认真开展宣传教育活动,营造良好的社会氛围。

今年安全生产月活动主题是“强化红线意识、促进安全发展”。紧紧围绕这一主题,广泛深入开展安全生产宣传教育、培训工作。20xx年6月5日,项目部将组织职工开展“遵章守纪,从我做起”的安全签名活动。向各施工单位宣传贯彻公司“安全生产活动月”的活动要求,利用生产会议、标语、宣传栏等多种宣传形式,教育全体管理人员及施工人员遵章守法,提高全员的安全生产意识。普及安全文化,传播了安全技术,做到全体管理及施工人员人人皆知,提高项目部全体施工人员的安全素质,时刻紧绷安全这根弦,安全牢记心中,推动了项目部安全生产工作的稳定发展。

2、加强施工现场安全文明管理,深化安全生产专项治理施工现场是安全生产监管的重点,杜绝现场安全隐患,提高个人防范能力是抓好安全生产工作的根本。20xx年6月10日、20xx年6月20日,由项目部组织监理、施工单位项目负责人深入施工现场进行检查,对可能会引起施工坍塌、脚手架、深基坑、塔吊、施工用电、模板支撑系统等重大危险源、重点监控、重点检查,各施工单位也紧紧围绕施工现场安全生产进行整改落实,施工现场安全管理水平和安全防护有了一定的改善。

3、项目部加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育,重点组织施工技术人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训,对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习;树立安全第一的思想;树立常抓不懈的思想;树立从严管理的思想。这样一来,使广大职工的安全生产意识显著提高,也真正使安全生产深入人心,使安全生产思想根深蒂固。

二、存在问题及下步工作打算。

本次“安全生产月”月活动,对提高企业安全生产管理人员的意识,提高施工现场安全文明管理水平,促进现场建筑安全生产平稳态势发展有较好的推进作用,取得了一定的成绩。但是安全生产管理方面存在不少问题:少数参建单位尤其是现场负责人、安全意识不强,未配备符合要求的专职安全员,建筑工地现场安全管理不到位,特别是施工现场安全防护、重大危险源监控不到位等。

针对以上存在的问题,为切实提高现场安全管理水平,项目部侧重做好下一步工作目标:

1、进一步强化安全生产意识,尤其是提高施工单位负责人的安全意识,督促进一步健全安全生产组织机构,配齐专职安全员,完善各项安全生产管理制度,强化安全生产责任到人。

2、强化施工现场安全文明管理,继续深化安全生产专项治理工作,督促施工单位认真抓好施工现场安全文明管理工作,切实消除施工现场存在的安全隐患,强化安全责任落实。

3、积极配合市区上级主管部门开展各项安全活动。强化安全管理,狠抓安全教育培训,明确安全监督的职责,大力营造安全生产氛围,提高广大员工对安全生产基础工作重要性的认识。把安全生产工作的稳定发展,以保障现场施工生产的顺利进行。

中海·临安府项目部。

二〇一四年六月二十五日。

施工活动总结篇三

为全名提升无锡地铁工程建设安全质量管理水平,深入推进“一模两化”管理模式,xx年3月底轨道办召开了“施工机械设备管理双月活动动员大会”。根据会议精神,我项目部在项目经理统一组织下,进行了为期两个月的活动,并安排详细计划,按照要求推动“双月活动”有序开展。

1、动员大会。

时间:4月3日下午2:00。

地点:项目会议室。

内容:项目经理申建红组织召开“机械设备双月活动动员大会”,在会上,申经理首先对轨道办机械双月活动的相关文件做了详细的解读,然后根据项目的实际情况,与项目部人员进行了讨论,最后根据文件及讨论结果,对每人布置了相应的任务。

活动的开展:随后项目部全体员工根据“机械设备双月活动安排计划表有条不紊的开展活动,力求通过此次活动,增强项目各部门对施工机械设备,用电安全管理意识,提高操作人员的技能,提高用电安全的管理。

2、宣传条幅的悬挂。

4、钻孔灌注桩及三轴止水帷幕事故伤害的学习。

4月15日由项目安全总监任峰在项目会议室召开”xx年施工事故案例分析“专项会议,参加会议的分包有上海强劲基础有限公司和上海广联地基有限公司。会议上通过幻灯片较生动形象的把近几年的安全事故案例对分包工人进行了剖析讲解,防止类似安全问题的再次发生,起到了警醒作用。

5、入场安全教育。

在施工队伍入场之前,安全总监任峰组织分包,进行了入场安全教育,通过此次活动,不仅加强了施工人员的安全意识,更提高了安全技术水平,为之后的安全生产打下了良好的基础。

6、开展项目自检活动(4.18)。

根据现场实际情况,由安全总监任峰带头,对工地现场进行了一次全面的检查,内容包括:现场设备的外观,操作性能,用电情况及巡查记录、维修保养记录等方面,发现不合格或者有违章作业的,立刻整改,并对相应责任人进行处罚。力求通过此次检查,在思想上对各种机械操作起到重视作用,行动上落实在每个细节,杜绝安全隐患,彻底防止机械事故的发生。

7、特种人员知识交底及竞赛活动(5.13)。

在常规的学习后,由安全总监牵头,组织现场特种人员进行了”特种人员知识竞赛“专项活动,并对有关的问题进行解读,通过此次活动,使特种人员从理论上对自己的工作有了新的认识,规范了工人的操作方式,最大程度的预防违章作业的发生。

通过此次机械双月活动,我项目部对机械专项方面有了提高与完善,防止了施工过程中机械设备事故的发生,杜绝机械设备操作事故。只要我们坚持”安全第一,预防为主,综合治理“的安全方针,严格”标准化施工现场和规范化施工作业“的建设过程管理,确保建设过程”安全有序、过程文明、工艺规范、投资可控、品质优异"。我们将不遗余力的做好后续工作,为无锡市民奉献出又一座城市建设精品。

施工活动总结篇四

龙山至永顺高速公路是湖北恩施至吉首高速公路湖南境内的.一段,是湖南“七纵九横”高速公路路网规划的重要组成部分,是纵贯湘西自治州的南北向交通的北上出省通道。该项目起自龙山县甘壁寨村,经龙山、红岩溪、农车、永顺,止于永顺县泽家镇海洛村,向北顺接拟建的湖北恩施至来凤高速公路,可达陕西安康与包茂国家高速连接,向南与在建的张家界至花垣高速公路以及拟建的永顺至吉首高速公路相连,进而与包茂线吉怀高速公路相接,直达广东茂名。全线采用四车道高速公路标准建设,设计速度80公里/小时,路基宽度24.5米,路线全长91.2公里,桥隧长度占主线总里程的58.7%,是到目前为止省内桥隧比最高的项目,工程难度大、任务非常艰巨,估算总投资121.75亿元。

程k52+000,全长10.10km。主要结构形式包括分离式隧道342.5m/1座、大桥166.08m/1座、互通式立体交叉1处、服务区1处、路基土石方工程、路基排水及防护工程、涵洞、通道以及附属设施工程等。主线采用双线四车道高速公路标准建设,设计速度为80公里/小时,标准路基宽度24.5米。中标合同价:199600896元;合同工期:30个月;缺陷责任期:2年;保修期:5年。

为了促进龙永高速公路工程施工管理标准化、规范化、精细化,提升行业文明施工形象,根据永龙司监字【20xx】28号《关于开展施工标准化活动总结与考核的通知》文件要求,我项目部召开了标准化建设动员会,大力宣传标准化建设的重要性和具体要求。并成立了以项目经理为组长的标准化建设领导小组:

组 长:王二兵

副组长:樊贵、王萌 韩文抢 郑海军

成 员:胡坡、李泽峰、史建齐、吴运英、汪洋、兰剑锋

领导小组办公室设在项目部综合办公室,主要负责活动安排及日常检查、部署等工作,负责活动资料的收集、整理等,并及时向领导小组汇报活动的开展情况。

三、标准化建设开展情况

结合本项目的工程特点,项目部统一部署,设立专项资金用于标准化建设,项目部主要从工地建设、工程施工、档案管理、文明施工等4个部分展开标准化建设工作,具体工作如下:

1、工地建设标准化

开工前期由于场地限制钢筋加工场标准化建设进度缓慢,造成工地凌乱,材料堆码不整齐,尤其雨季造成钢材生锈,钢筋加工不集中,设备利用率低等问题。

在龙永公司的指导和监督下,项目部占用路基场地,修建了钢筋加工场。项目部通过实行混凝土拌合站、钢筋加工场及小型构件预制场的“三集中”建设,充分发挥了设备利用率高、管理集中、质量有效控制的集中作业优势,提高工程质量、加快工程进度、减少消耗、降低成本。工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础,项目部工地建设标准化主要体现在以下几个方面:

1.1项目部驻地建设

项目部建设面积共3400m2,采用拼装式活动彩钢房和混凝土砖房建设而成,主要有“三室(会议室、资料室、实验室)五小(宿舍、食堂、厕所、淋浴室、办公活动室)”,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全,并进行了绿化,这大大改善了职工生产生活环境,提高了施工管理效率。

施工活动总结篇五

xx高速公路建设管理处:

我项目自开工以来就严格按照建管处和总监办的要求积极推行“五化”管理,利用开展标准化建设这一有利契机,加强领导,注重协调,落实责任,强化措施,以施工标准化活动为平台,通过健全制度,强化落实,改进工作,有效提升了项目部工作整体水平。现将我项目在施工标准化活动中出现的制度创新、规范创新、新技术应用及安全文明施工汇报如下:

为了更好的开展施工标准化活动、使施工标准化活动真正发挥实际效益,我项目部建立了完善的活动管理体系,使其行之有效、利于操作。

1、成立以项目总工程师为组长,工程技术部、质检部部长为副组长,各施工现场负责人为组员的xx高速公路xxx合同段施工标准化活动工作小组。

2、编制可行的《标准化施工》作业指导书来指导现场施工;科学组织、统筹安排,确保工程进度,项目部专门组织现场技术人员和工队召开专题会议,合理安排施工计划,理顺施工工序,将标准化施工控制到细节。

- 1 -

3、按照施工标准化要求,确定落实方案

对照交通运输部《高速公路施工标准化技术指南》、《山西省高速公路建设项目施工标准化实施方案》(晋重公建工【20xx】52号)中的“施工标准化管理实施要点”、《山西省高速公路施工标准化考核办法》(晋重公建工【20xx】81号)、《xx高速公路标准化施工指南》及xx高速公路建设管理处下发的相关文件及管理办法,结合我项目部的实际情况,确定了活动的落实方案。

在项目工程建设中按标准化施工要求从四个方面贯穿项目的整个施工过程进行指导施工。此次开展施工标准化活动收到的成效也主要由工地建设、施工工艺、工程质量及安全管理四个方面总结:

(一)、标准化工地建设工作总结

项目开工初期,在xx高速公路建设管理处及xx高速公路jl1总监办的指导和监督下,项目部修建了标准化钢筋加工场、标准化混凝土拌合站、标准化预制梁场,通过发挥集中管理、集中利用设备、集中作业的优势,充分提高了工程质量、加快了工程进度、减少了成本消耗,实现了标准化施工应有的效益。工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础。

1、项目部驻地标准化建设

活动室)”,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全,并进行了绿化,这大大改善了职工生产生活环境,提高了施工管理效率。

项目部按照《xx高速工地建设标准化指南》规范用房及场地建设要求,项目部设臵在交通、通水、通电、通电话相对方便的位臵,并积极创造信息化办公管理条件。

2、工地试验室标准化建设

试验室办公区和功能室分开设臵,办公区及功能室设臵有必要的防火、防盗等安全措施。办公区域包括办公室和资料档案室,根据我项目的工程内容和规模,功能室分设留样室、土工室、集料室、力学室、水泥室、外检室、混凝土室、标养室、化学室、石料室等功能室。

功能室内设备摆放符合试验工作流程,尽量避免人流与物流交叉、相互干扰。功能室主要设备旁边都悬挂统一规格的仪器设备操作规程,指定专人维护、专人操作。

3、施工场站标准化建设

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材区堆放区、半成品堆放区、钢筋笼加工区、岗前培训区。我标段桩基、墩柱钢筋笼施工已接近尾声,因枣庄河5#、6#墩桩基施工,钢筋加工场示范点已进行了部分拆除。

标准化拌合站:拌合站位于吉县枢纽互通区东约一公里处,拌合站设臵按照“工厂化、集约化、专业化、配送化”原则进行标准化建设,经综合考虑施工生产情况,我标段标准化拌合站设臵区域划分为生活区、拌和区、材料计量区、运输车辆停放区、材料堆放库,内设有洗车池、污水沉淀池和排水系统。

拌合站安装了hzs50型搅拌机,配备了封闭式料仓、粉罐。场内设有100t地磅1台、砼运输罐车6辆、装载机2台、自备发电机1台(200kw)。封闭式料仓采用彩塑钢材质,并设臵有保温措施。

标准化箱梁预制场:xx高速xxx合同段预制场位于主线k0+290-k0+582,长298m,占地17亩。担负我合同段吉县枢纽箱梁的预制生产任务。梁场主要设备配臵有2台60t/31.5m跨龙门吊,2台10t/31.5m跨龙门吊,1台10t/12m跨龙门吊,1台金属波纹管成形机,1套数控弯曲中心,1台数控弯箍机,1套钢筋绑扎模架,6套25m模板,3套20m模板,15套自动喷淋养生系统,2套智能张拉设备,1套智能压浆设备,5套凿毛设备。

(二)、标准化施工工艺运用情况

程优质、按期完成。

我项目部组织工程管理人员及工程技术人员到现场实地查看地形,编制了路基高边坡施工专项方案、隧道施工专项方案、桥梁高墩专项施工方案、互通立交交叉施工方案、现浇桥梁支架专项施工方案,并组织专家对部分方案的可行性进行了评审,根据专家评审会形成的会议纪要对施工方案进行了优化设计,从施工方案(施工工艺)上来保证标施工准化目标的实现。

目前,我合同段具备施工能力的劳务队有24个,项目部按照公司要求,组织各相关人员对劳务合同的签订、选用进行了评议,通过选择优秀的劳务施工队伍来保障先进施工工艺的顺利实施。

我合同段的‘钢筋加工场滚焊机施工工艺、混凝土拌合站的混凝土自动计量系统、预制梁场钢筋模架施工、喷淋养生、智能张拉、智能压浆、机械凿毛等工艺是我标段最具有代表性的标准化施工工艺。

滚焊机生产工艺:根据钢筋笼主筋根数和间距调节移动盘上

施工活动总结篇六

为认真贯彻落实《国家电网公司电力安全工器具管理规定》要求,切实加强石洪线施工机具机械安全生产管理,有效管控安全风险,确保各项措施和要求严格执行落实,确保现场安全生产平稳有序,石钟山-洪源500千伏线路新建工程成立了以业主项目经理为首的活动领导小组,并根据检查细则全面开展施工机具机械专项自查。

二、活动内容。

1、根据检查细则全面开展施工机具机械专项自查。

2、项目部切实加强施工现场施工安全管理,重点加大各类施工机具机械的管理力度,严格执行施工机具机械年检和报废制度,强化施工现场风险管控,落实施工方案和安全技术措施编制、审批手续,严格执行安全技术交底等要求,深刻吸取近年来的事故教训,采取切实有效的措施加强工程施工安全管理。

3、项目部进一步加强施工现场安全管理督查力度,在各类安全检查督察中加大对三级及以上施工风险的监督检查力度,努力提高作业现场的安全文明施工水平。

4、项目部结合施工特点,认真落实国网公司下发的加强工程建设防灾避险等工作要求,举一反三,落实施工机械机具专项检查发现的问题整改闭环工作,严格施工机械、机具使用。

三、项目部各级检查发现的问题及整改闭环情况。

经过检查,本工程符合安全管理要求,机具配备符合现场实际需求,进出场报、审、批手续齐全;但在使用过程中存在一些问题:个别安全帽下颚带后扣有损坏;安全围栏存放不整齐;材料站工器具摆放不规范,施工项目部已经组织人员举一反三,整改闭环,要求监理单位督促检查施工项目在以后的施工过程当中,避免上述问题的发生。

四、下一步工作建议。

定期组织人员对现场机具进行检查,严格主要施工机械及大中型施工机械的进场检查。

施工活动总结篇七

g205泾南段公路改建工程业主项目办:

我项目部自开工以来就严格按照g205业主项目办和总监办的要求积极开展施工标准化管理,利用开展标准化建设这一有利契机,加强领导,注重协调,落实责任,强化措施,以施工标准化活动为平台,通过健全制度,强化落实,改进工作,有效提升了项目部工作整体水平。现将我项目在施工标准化活动中推进施工标准化活动措施及安全文明施工汇报如下:

为了更好的开展施工标准化活动、使施工标准化活动真正发挥实际效益,我项目部建立了完善的活动管理体系,使其行之有效、利于操作。

1、成立以项目经理为组长,项目总工、工程技术部、质检部部长为副组长,各施工现场负责人为组员的g205泾县至南陵段公路改建工程02标合同段施工标准化活动工作小组。

2、编制可行的《施工标准化活动实施方案》来指导现场施工;科学组织、统筹安排,确保工程进度,项目部专门组织现场技术人员和工队召开专题会议,合理安排施工计划,理顺施工工序,将标准化施工控制到细节。

3、按照施工标准化要求,确定落实方案

根据业主项目办转发《安徽省普通国省干线公路施工标准化活动实施方案》、《安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点》、《安徽省交通运输厅加快国省干线公路建设指挥部关于开展普通国省干线公路施工标准化活动考核工作的通知》和《关于开展宣城市普通国省干线公路施工标准化活动的通知》等有关文件要求,结合我项目部的实际情况,确定了活动的落实方案。

在项目工程建设中按标准化施工要求从四个方面贯穿项目的整个施工过程进行指导施工。此次开展施工标准化活动收到的成效也主要由工地建设、施工工艺、工程质量及安全管理四个方面总结:

项目开工初期,在g205业主项目办及总监办的指导和监督下,项目部修建了标准化钢筋加工场、标准化混凝土拌合站、标准化预制梁场,通过发挥集中管理、集中利用设备、集中作业的优势,充分提高了工程质量、加快了工程进度、减少了成本消耗,实现了标准化施工应有的效益。工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础。

项目部按标准化工地建设要求,设置了项目经理室、项目总工室、工程管理部、安全质检部、计划财务部、物资设备部、综合办公室、工地试验室、会议室、活动室、宿舍、食堂、卫生间等相关设施,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全,并进行了绿化,这大大改善了职工生产生活环境,提高了施工管理效率。

项目部按照《工地建设标准化指南》规范用房及场地建设要求,项目部设置在交通、通水、通电、通电话相对方便的位置,并积极创造信息化办公管理条件。

试验室办公区和功能室分开设置,办公区及功能室设置有必要的防火、防盗等安全措施。办公区域包括办公室和资料档案室,根据我项目的工程内容和规模,功能室分设土工室、集料室、力学室、水泥室、化学室、沥青室、沥青混合料室、标养室、现场检测室等功能室。

功能室内设备摆放符合试验工作流程,尽量避免人流与物流交叉、相互干扰。功能室主要设备旁边都悬挂统一规格的仪器设备操作规程,指定专人维护、专人操作。

标准化拌合站:拌合站位于距琴溪互通区约十公里处,拌合站设置按照“工厂化、集约化、专业化、配送化”原则进行标准化建设,经综合考虑施工生产情况,标准化拌合站设置区域划分为生活区、拌和区、材料计量区、运输车辆停放区、材料堆放库,内设有洗车池、污水沉淀池和排水系统。

拌合站安装了hzs50型搅拌机,配备了封闭式料仓、粉罐。场内设有100t地磅1台、砼运输罐车6辆、装载机2台、自备发电机1台(200kw)。封闭式料仓采用彩塑钢材质,并设置有保温措施。

标准化t梁预制场:预制场位于距琴溪互通区约十公里处,担负我合同段双坑中桥t梁的预制生产任务。梁场主要设备配置有2台50t龙门吊,2台10t龙门吊,1套数控弯曲中心,1台数控弯箍机,1套钢筋绑扎模架,5套13m模板,12套自动喷淋养生系统,2套智能张拉设备,1套智能压浆设备,3套凿毛设备。

标准化钢筋加工场:认真落实业主项目办《工程建设标准化管理》的有关规定,全面实现标准化管理,使钢筋加工厂实现了规范化、标准化作业。钢筋加工厂位于位于梁板预制厂内,钢筋加工场长60m,宽16m,占地960m2,彩钢瓦全封闭。场区划分有原材料堆放区、半成品堆放区、钢筋笼加工区。

我合同段主要包括路基、路面、桥涵、绿化及防护、交通工程施工,本工程为公路改建工程,既要保证安全施工,又要保证交通正常通行,如何完成安全施工和正常通车两不误是我们不得不考虑的问题;本工程结构物较多(其中包括琴溪互通立交一座),施工繁琐。因此要想干好本项目,不仅要在施工中加强协调、合理组织、精心施工,还要注重施工工艺的运用与改进,确保工程优质、按期完成。

我项目部组织工程管理人员及工程技术人员到现场实地查看地形,编制了路基高边坡施工专项方案、桥梁工程专项施工方案、互通立交交叉施工方案及双坑桥老桥拆除专项安全方案,并组织专家对部分方案的可行性进行了评审,根据专家评审会形成的会议纪要对施工方案进行了优化设计,从施工方案(施工工艺)上来保证施工标准化目标的实现。

目前,我合同段具备施工能力的劳务队有五个,项目部按照公司要求,组织各相关人员对劳务合同的签订、选用进行了评议,通过选择优秀的劳务施工队伍来保障先进施工工艺的顺利实施。

混凝土拌合站的我合同段的混凝土拌合站的混凝土自动计量系统、喷淋养生、智能张拉、智能压浆、机械凿毛等工艺是我标段具有代表性的标准化施工工艺。

混凝土自动计量系统工艺:混凝土拌合站的建设发挥了“集中拌合、集中管理优势”,自动计量比人工计量准确,大大提高了混凝土生产量,使工程混凝土质量在源头上得到了有效控制。储料仓的建设提高了材料的集中管理、分仓堆放,减少了混料现象,确保了雨季砂石料含水量不发变化,冬季保温的作用,确保了混凝土生产质量。

施工活动总结篇八

为了认真落实我司火灾事故的防范措施,增强全员的消防安全意识,消除火灾安全隐患,最大限度减少损失,确保存储安全,稳定物流、工作以及生活秩序。加强我部门火灾安全事故的应急工作,让部门全员懂得基本消防知识和自救技能,由保安队组织策划了一次消防演练。

1、当听到警铃响声时、有绝大部分员工逃生意识较好,在工作现埸相互提醒、关掉电源、沿着消防绿色通道进行疏散逃生。

2、在集合点现场也看到班组长在集合疏散人群进行清点。

3、虽然只是演练、没有发生真正火灾但是这部分员工逃生意识是非常强烈,已经达到了平时培训的要求和标准。

4、在疏散逃生过程中消防绿色通道未出现堵塞和拥挤现象。

5、值得表表扬的是灭火组成员:王洪波、李边防、陈政权等人在警铃拉响那一瞬间从工作现埸,提着灭火器飞奔跑到着火现埸进行现埸捕救。特对该三名员工各奖励50元进行表彰。

1、有一部分人员预先有了准备工作在演练时检查不出平时培训效果。

2、当听到警铃声响时,有一部分员工逃生的动作是非常快但没有按照逃生的要求去做,如果真正发生火灾这些人员也是在火场被烟雾窒息而死。且有部分员工站在卸货边缘处进行观望,存在较大的安全引患。

3、还有一部门员工逃生时不紧张,慢条斯里,反正想是消防演练也不是真正发生火灾一点都不够积极响应。

4、包装科及成品科集合点人员未到,两个科室的配合不到位。因演练及实际硬件条件影响

5、火灾是没有规律性的,任何时间、地点都有可能发生,所以这次演练应该对全员进行疏散,到达集合点培训指导,真正做到全员参与防消结合的方针。

通过这次的消防演练我们感受到科技的发展是迅速的,它已汇集到社会的各个行业。消防器材的品种也在不断更新,从以前的品种单一到现在针对不同的火情,采取不同的灭火武器,使受灾状况减少到最低程度。员工通过亲身参与,一定程度上对火灾事故应急疏散、正确逃生和正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验。

大家认为这次演练很有必要,将促进我部门的消防工作,对我们的消防也积累了一定的经验,同时希望日后相关部门能够经常性地开展消防演练并形成制度,以扩大消防知识的覆盖面。

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