百货商场促销方案策划(汇总11篇)
为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 百货商场促销方案策划篇一活动主题:“缤纷时代,彩虹关怀。” 活动1:(全场商品3折起)。 部分商品限量特卖活动期间,全场商品3——8折销售(六楼百元街全场8折),对于部分不能进行折扣销售的品牌,也可以自活动之日起每天推出两款应季商品特价销售,每天限量销售3——5件(原则上按成本价销售)。 注: 1、活动期间商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担;。 2、厂家或供应商要根据实际情况自行确定,但严禁调高售价后再打折;。 5、活动期间,财务将对限量销售商品进行单独结算;。 6、足金、铂金、名表、部分化妆品不参加本活动。 活动2:(购物送券超值实惠)。 活动期间,在1——5楼累计购物满500元(现金部分)(活动期间消费金额均可参加累计),再送50元全场十足抵用券(a券),满1000元送100元全场十足抵用券(a券),以此类推,多购多得(以300元为整数单位,零头不计)。 注: 1、活动期间所送礼品券(b券)由商场和接受方各承担50%;。 3、活动期间所送赠券(a券)全部由商场承担(限参加活动1的厂家或供应商);。 5、赠券(a券)、礼品券(b券)领取地点:6楼促销服务台;。 6、赠券(a券)、礼品券(b券)领取时间:当日营业时间;。 8、各岗位工作人员应提醒顾客先以完整购物凭证参加抽奖活动,再参加赠送活动;。 9、不接受礼品券(b券)的品牌商务必在本档活动开始前3天提出书面申请,经业务总监、营销总监分别审批后,在财务备档,并现场明示后方可有效。 活动3: 吉祥年欢喜月幸运日在活动期间,在4号门附近设3个抽奖箱(暗箱),内放如下所需乒乓球,球上做好标记。凡在我商场1——5楼当日累计购物满300元(现金部分)均可参加抽奖活动。 抽奖规则: 1、凡获取摸奖资格的顾客按年、月、日顺序进行摸奖活动;。 3、单张机制小票累计满300元限摸一次,超出300元部分不在重复累计。 奖项设置: 抽奖事项: 1、顾客需持当日完整购物凭证(收银机制小票和购物小票顾客留存联)参加本活动。 3、促销服务台在发放完奖后,收回收银机制小票第一联(白色联)并做好登记;。 4、抽奖地点:4号门(肯德基侧);。 5、抽奖时间:当日营业时间;。 6、领奖地点:6楼促销服务台;。 7、领奖时间:当日营业时间。 活动4:(六楼百元街酬宾送礼)。 活动期间,在六楼百元街同一柜组累计购物满500元(现金部分)(20__年12月21日—20__年1月7日之间消费部分都可重复累计)的顾客,可到该消费柜组领取价值50元礼品一份;12月29日、30日、31日期间,每天前30名光临六楼百元街的顾客将免费获赠精美礼品一份;1月1日、2日、3日每天9:30——10:30,六楼百元街头饰区全部6折。 注: 1、顾客凭购物小票顾客留存联进行消费金额的累计;。 2、免费礼品发放处:6楼扶梯口。 顾客参与流程: 消费金额超过300元的顾客,凭完整购物凭证(收银机制小票和购物小票顾客留存联)到商场4号门参加“吉祥年欢喜月幸运日”抽奖活动,到6楼促销服务台按消费金额(现金部分)领取相应赠券(a券)、礼品券(b券)。 特别提示: 1、本档活动期间,各收银台需要打印两联收银机制小票;。 2、活动期间,vip卡折扣功能暂停,但积分累计功能正常使用;。 3、其它活动实施要求及各部门工作要求安排请参照以前同类活动通知。 百货商场促销方案策划篇二1、活动费用: 类型内容预计费用(元)备注。 pr1、迎春纳福,财神送红包20__现金券。 2、十五闹元宵,购物送年饭!200。 小计2,200其中现金券20__。 2、美陈费用: 项目规格内容数量费用(元)。 门头(写真kt板)6.92m_1.1m春节、元宵、情人节2620。 门柱(写真)3.37m_0.84m春节活动6510。 大看板(喷绘)3.6m_7m春节活动1380。 小看板(喷绘)2.8m_1.7m元宵、情人节180。 电梯挡板(写真kt板)2.4m_0.9m春节、元宵、情人节2175。 一楼吊挂(写真kt板)1.8m_0.6m春节活动6260。 活动标识(写真kt板)0.45m_0.45m专柜张贴(菱形)120__00。 不可预计费用1000。 小计4,025。 3、媒体费用: 内容尺寸面积单价折扣数量折后价。 短信10000600。 电视广告新闻60分5-7天3000元。 小计3,600元。 活动费用:2,200元。 美陈费用:4,025元。 媒体费用:3,600元。 一至二月份促销活动费用总计:9,825元(其中现金券2,000元)。 备注:两个月费用9,825元,含春节、元宵、情人节三大节日促销及包装费用。 百货商场促销方案策划篇三客是第一次接触,顾客对超市的商品、价格、服务、气氛等印象,将会影响其日后是否再度光临超市的意愿。因此经营者对开业促销活动都十分重视,希望能通过促销活动给顾客留下一个好的印象。一般开业当日的业绩可达平日业绩的倍左右。 年庆促销活动的首要性仅次于开业促销,因为每年只有一次。对此供应商通。 常都会给予较优惠的条件,以配合超市的促销活动。其促销业绩可达平日业绩的倍。 例行性促销一般是为了配合国定节日、民俗节日及方面习俗、行事等而举办。 的促销活动。通常而言超市每月均会举办―次例行性活动,以吸引新顾客光临并增高老顾客的购买品项及金额,促销期间的业绩可比非促销期间增高―成。 竞争性促销活动往往发生在竞争店数量密集的地区。当竞争店采取特价促销。 活动或年庆促销活动时一般均会推出竞争性促销活动以免营业额衰退。 百货商场促销方案策划篇四(1)狂欢帽子节!展出款式新颖、色彩鲜丽的各款男女老少帽子!部分帽子、手套半价销售!让您在享受暖冬的同时,增添一抹靓丽的风采!操作说明:在寒冷的冬天,帽子是不可少的御寒用品,也越来越成为时尚年轻人着装的一大点缀。在帽子展出陈列上,可以突出红色的圣诞帽,一方面渲染节日氛围,另一方面也通过圣诞帽带动其他帽子的销售。 (2)购物送手套,还有连环大惊喜商场购物满1200元,凭购物小票,赠送一双手套(手套价值5―10元左右),在手套里还藏有奖券。同期可开展“手套节”,展出销售不同款式的各类手套。 奖券奖项设置(可根据实际情况定夺): 一等奖:1名,29寸彩电一台。 二等奖:3名,vcd一台。 三等奖:20名,圣诞音乐cd一张。 四等奖:100名,圣诞贺卡一张所有奖券上都应该写上祝福语:圣诞快乐、新年快乐。 百货商场促销方案策划篇五抽奖等层出不穷的促销方式。 现将百货商场常见的促销方式加以归纳,分为大类,具体如下,并明细说明: 一、现金促销。 现金促销是指在销售过程中给予某类商品或某些顾客价格上的优惠来吸引顾客,以达到增加客流量、提高销售额等促销目标的促销方式。由于这种促销方式能够使顾客得到最大的显而易见的优惠,因此现金促销是最受顾客欢迎的促销方式之一。现金促销一般分为现金折扣和现金满减两种。 (一)现金折扣、现金折扣定义。 现金折扣,即我们常见的“打折”,是指直接在商品原价基础上做折扣,按折后价销售。 1、现金折扣举例)原价基础上打折; )单笔消费满后打折,满后打折。、现金折扣分析。 现金折扣操作简单,不需要复杂繁琐的组织工作,对百货商场的人员管理、财务分析以及商品规划等的要求不高;对于百货商场处理积压、过季、过时产品,及时回收资金非常有效;打折商品的原价和折后价会给顾客以直观的价格对比,是众多促销方式中最直接、最容易给顾客带来心理满足感的促销方式。同时,现金折扣容易导致百货商场的利润减少,有碍于其发展的后劲;打压市场的整体价格水平,挫伤百货商场经营的积极性;会给顾客带来不良的“非折不买”的购买习惯;使商品丧失价格信誉,使顾客对初始定价产生疑惑。 (二)现金满减、现金满减定义。 上进行了创新。 2、现金满减举例。 现金满减虽然没有现金折扣那么直接,但操作起来相对也比较容易;顾客本应支付全额货款,按一定的规则减免了一部分,容易产生满足感;顾客为了达到满减的条件,有时候额外购买一部分商品,可以在一定程度上增加商场的销售额。 但是,相对于现金折扣,现金满减比较难计算,尤其是当出现例如满减,满减这样的情况的时候;有时候需要顾客额外购买一部分商品才能达到满减的条件,容易造成顾客反感,影响商场形象。由此可见现金满减不如现金折扣受顾客的欢迎。 百货商场促销方案策划篇六本期dm计划8版,超市4版(含中原店、百花店特色活动)、百货2版、家电2版。 dm商品:超市100―120种,百货全部参与,家电主推大家电小家电为辅。 dm印刷数量:1、综合版25000份。 2、家电乡镇版0份(a4一张2版)。 发放时间:1、综合版活动前2天发放、3月29日发放。 2、家电乡镇版活动前4―5天发放,3月26日发放。 发放范围:1、综合版主要发放城内生活小区。 2、家电乡镇版主要发放。 城东和城北5公里范围内。 发放负责部门:1、综合版,企划部负责。 2、家电乡镇版,家电部负责。 百货商场促销方案策划篇七按此方案企业销售100元商品,收取100元,但赠送折扣券20元,如果规定折扣券占销售商品总价值不高于40%(该商场销售毛利率为40%,规定折扣券占商品总价40%以下,可避免收取款项低于商品进价),则顾客相当于获得了下次购物的折扣期权,商场本笔业务应纳税及相关获利情况为: 应纳增值税=(1001.17)17%-(601.17)17%=5.81(元)。 纳企业所得税=34.1933%=11.28(元)。 但当顾客下次使用折扣券时,商场就会出现按方案一计算的纳税及获利情况,因此与方案一相比,方案二仅比方案一多了流入资金增量部分的时间价值,也可以说是延期折扣。 百货商场促销方案策划篇八___公司于__年正式成立,其前身为成立于民国年间的“易武三合茶社”。下属有三个分公司,易武分公司、大渡岗双岗茶场和景谷恒丰源茶行。公司设有初制茶车间、精致茶车间,普洱茶车间,“装车间、手工名茶车间等。公司现有管理人员20多名,职工200多名,已经建立了完善的竞争激励机制和严格的奖惩机制的管理体制。始终坚持人无我有,人有我精的经营理念。 ___公司注册商标为“易昌号”。“易昌号”普洱茶吸取了前人的传统普洱茶的制茶经验,完全以生长于“六大古茶山”原始森林中的古茶树的肥大、粗壮芽叶为原料加工而成。“易昌号”共有普洱茶和绿茶系列50多个品种。目前,易昌号茶叶已经销往香港以及东南亚、韩国和日本、台湾、深圳、广东等地。 二、策划目的。 西双版纳昌泰茶行责任有限公司“易昌号”牌系列茶以“人无我有,人有我精”的经营理念,满足消费者的需求。在市场经济的观念指导下,昌泰茶行市场营销根据“普洱茶”茶的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,让广大消费者及早品尝到“普洱茶”的风采,力争在市场的目标消费群中知名度提高到100%,美誉度和信任度达到90%,年销售量翻一番。 三、普洱茶历史。 普洱茶位于西双版纳地区的古“六大茶山”,三国前就有茶树种植,三国之后,茶就作为商品外对贸易,晋时逐渐发展,唐、宋已形成茶叶商品基地,明洪武年间被划作一个单独的行政区域。 清朝中叶,古“六大茶山”鼎盛,产品远销四川、西藏、南洋各地,普洱茶从此闻名中外,普洱茶外销之路,就是历史上的茶马古道。历史的普洱茶外销路线主要有以下几条:一条是从普洱出发至昆明、昭通、再到四川的泸州、叙府、成都、重庆至京城。二条是普洱经下关到丽江与西康西藏互市。三条是由勐海至边境口岸打洛,再分二路:一路至缅甸、泰国;二路是经缅甸到印度、西藏。四条是由勐腊的易武茶山开始,至老挝丰沙里,到河内再往南洋。在江北古六大茶山境内有7条:易武至江城道、易武至宁洱道、易武至思茅道,此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至车里再到勐海道,易武至老挝磨丁道,易武至老挝勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)从昆明经思茅至倚邦通过磨者河上的承天桥再到慢撒、易武那条由石板镶成的古茶马道,约宽2米,长达数百公里。昔日茶山有许多茶号和茶庄专门从事茶叶的收购、加工和外运销售,呈现一派繁荣景象。 四、市场存在的问题。 1)茶园生产力低:一是无性良种少;二是高山优质茶产区茶园少;三是现有茶园因肥培水平低,分散、老化、抛荒等现象严重。 2)茶厂生产力低:因茶厂规模小、设备差,自动化、信息化程度低,竞争实力弱。奇怪的是,茶厂规模仍有缩小之势。 3)市场建设不足:由于产品没有市场信息指导,没有畅通无阻的渠道销售,盲目种植、盲目生产,销售困难。即便有,也是有一时,无一时;短期有,长期无。出口上,全国没有一个拍卖市场,生产无法与国际市场相联系。 4)产品竞争乏力:品牌多,名牌少,没有象“立顿”这样的世界级品牌;产品质量差,原料差,感观品质差;以次充好,以假充真,卫生指标不合格,农残超标。 5)管理水平不高:由于体制等多方面的原因,整个行业对管理科学重视不够,管理人员基本上没有受过管理专业培训,现有企业潜力发挥不出来。 6)行业管理无序:当前茶业好似纯粹自由市场经济,放任自流。 7)人才严重短缺:由于茶叶全行业亏损,专业人员纷纷改行下岗。在岗的或者在政府机关,或者在效益较好的大企业,或者自立门户经商卖茶,而种植业、企业市场一线人才严重短缺。 8)市场开拓不力:东方人把茶当艺术,而西方人只将茶当商品。中国茶文化丰富,而对茶行销不力。 9)科技投入不足:茶为何斗不过咖啡?且看咖啡周边设备的研究增加,而茶之永远壶壶杯杯而已。“七题几五”、“八五”国家自然科学基金对茶叶机械、茶叶加工的研究课题是零。湖南省茶叶研究所70多年的历史,70多名科技人员,科研经费最少的一年仅几万元。 五、产品市场机会点。 随着社会的不断进步,人民生活水平的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,而西双版纳昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品质茶品,从产品定位方面主要针对品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。从“普洱茶”的消费层来说,其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。 六、销售目标。 在全国各地大中城市都设立分销点,部分产品会出销国外,在全国乃到全球形成广泛的销售网络。预计销售额为:1000万rmb。 1、营销思路: 首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训。在营销计划中,将营销思路分为2个部分,一方面以中高档产品为主打方向,强化“普洱茶”这一品牌意识,通过品牌战略吸引消费者,另一方面针对大众档次以(低档茶为主)非品牌战略面向广大普通消费者,通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。 2、实施手段。 根据“普洱茶”的`产品定位和消费群体(场所),将业务员分成若干个业务小组,从各个领域去开发市场。 按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组: 1、中高档茶楼业务组。 2、大中型商场超市业务组。 3、企事业单位、会议(集团消费)业务组人。 4、宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组。 5、有实力的干杂店、批发零售商业务组。 6、省市茶叶公司及批发商、大众茶铺组。 以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务,迅速占领市场,同时配合以各种促销手段和广告宣传。 一)宣传普洱茶文化:普洱茶从最古老的传统手工制作工艺,到现代先进的科学制茶工艺;从古代“八色贡茶”、“金瓜茶”、“金瓜贡茶”到现的“南糯白毫”、“女儿茶”经过了漫长的历史岁月。是普洱茶的古今杰出代表。 二)注重品牌包装: 茶叶包装上无论是文字广告还是图画广告,都应言简意赅,重点突出,文字图画不宜过多。文字的多少和图画的排列应是包装物外表面的面积大小和形状特征而定,同时还要十分注意文字与图画的协调性。一般说来,茶叶商品包装上的文字广告内容有这几个主要方面: (1)茶叶商标与名称;。 (2)茶叶产地: (3)简要介绍该茶的品质特征: (4)茶叶的净重。有的包装表面还附有简明扼要的茶叶保健作用说明。 百货商场促销方案策划篇九主推商品:旅游装、家庭装洗化妆品、保湿护肤品、配饰、春季针纺织品、烧烤用品以及烧烤的关联商品等(户外帐篷、铁锹、水桶、烧烤架、烤肠、海鲜、饮料、零食、桌布、餐巾纸、湿巾、一次性用品、保鲜盒、储物桶等;)。 百货商场促销方案策划篇十活动方式(概要): 1、自17日起凡购物满50元以上的顾客,凭购物小票于总服务台记录,并可以参加24日圣诞平安夜的“抢衣大比拼”活动。 2、报名时间为12月17日----12月24日下午17:00点整。 3、24日晚18:00发号前200名顾客凭小票参与活动,晚19:30分正式开始。 4、所抢商品由百货商场所有商家赞助,并于规定位置注明商品价值。 5、顾客在规定时间内所抢商品归顾客所有,并根据所抢商品价值高低最后评定获奖者。 6、圣诞晚照常营业。 活动评估: 1、通过一个星期时间的人气集合,当晚参与活动的人员只多不少。 2、数百种商品的‘赞助,其价值将远远高于购物最低标准,迎合了众多顾客贪便宜的心理,参与性加强。 3、由于现今休闲服装单品价值较低,所以购物参与的最低标准定为50元,可促进其商品销售。 4、活动现场气氛热烈,使人过目不忘。 卖场布置及注意事项: 1、圣诞气氛不必多言,需根据卖场不同进行区别对待。 百货商场促销方案策划篇十一本站发布百货商场圣诞节促销活动方案,更多百货商场圣诞节促销活动方案相关信息请访问本站策划频道。 活动时间: 12月24日—12月25日 活动主题: 相约圣诞之夜(圣诞狂欢夜、欢乐优惠在圣诞) 活动说明: 策划风格独特的节日促销,引发市民对金义百货的强烈关注,为冬季旺销铺垫人气。 活动地点: 门前广场 活动内容: 一、卖场圣诞氛围营造 a、门前广场可设置这样一个场景造型:在雪地上矗立着一座别墅市的房子,房子周围是浓郁的圣诞树,并有着一个美丽的花园,整个房屋透着黄色的温暖的灯光,透过窗户可看到一家人的身影,正在欢快忙碌着准备圣诞晚会,精心布置圣诞树,圣诞老人正悄悄爬上烟囱,悠扬的音乐从圣诞屋飘出来。整个场景静谧而欢快,有动有静,栩栩如生、充满情趣。注:音乐必不可缺少的,给整个场景增加动感,可以播放一些经典的曲子。 b、营业员和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子,衬托节日气氛,刺激顾客消费。 c、划出圣诞商品区域,陈列各种圣诞礼品,圣诞树排成一排,配以各种彩灯、装饰品等,加上海报、音乐等来渲染圣诞氛围,将商场变成圣诞晚会的天堂。 二、主持人节目促销活动 (1)狂欢帽子节!展出款式新颖、色彩鲜丽的各款男女老少帽子!部分帽子、手套半价销售!让您在享受暖冬的同时,增添一抹靓丽的风采!操作说明:在寒冷的.冬天,帽子是不可少的御寒用品,也越来越成为时尚年轻人着装的一大点缀。在帽子展出陈列上,可以突出红色的圣诞帽,一方面渲染节日氛围,另一方面也通过圣诞帽带动其他帽子的销售。 (2)购物送手套,还有连环大惊喜商场购物满1200元,凭购物小票,赠送一双手套(手套价值5-10元左右),在手套里还藏有奖券。同期可开展“手套节”,展出销售不同款式的各类手套。 奖券奖项设置(可根据实际情况定夺): 一等奖:1名,29寸彩电一台 二等奖:3名,vcd一台 三等奖:20名,圣诞音乐cd一张 四等奖:100名,圣诞贺卡一张所有奖券上都应该写上祝福语:圣诞快乐、新年快乐。
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