教导主任心得体会总结 教导主任心得体会(通用11篇)
当我们经历一段特殊的时刻,或者完成一项重要的任务时,我们会通过反思和总结来获取心得体会。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。 教导主任心得体会总结篇一作为一名教导主任,我一直把教育当作一项充满责任和使命感的工作。多年来,我积累了许多经验和体会,并学会了如何在学生中间获得成功。在这篇文章中,我将分享我对于成功的各种方法与策略。 第一段:确立目标与任务。 首先,作为一名教导主任,我们必须对所在学校的目标和任务非常清楚。这些目标和任务一定要切实可行,要能有效地与学生正在学习掌握的知识相结合。我们要全力以赴完成这些任务,而且要不断地调整和优化相应的流程,以确保学生能够取得良好的成长和进步。同时,我们也应该与教师们一起制定学习、考试、评估等相关方案和指导,确保学校的教育质量一步一个脚印地逐渐提高起来。 第二段:保持良好的沟通与协调。 其次,作为教导主任,我们需要保持良好的沟通和协调。与教师身为合作伙伴们的沟通质量和效率直接决定学校的管理和教育质量。我们需要与教师们建立信任,并充分发挥团队合作的能力,充分掌控好学校的管理流程。同时,我们也需要时刻关注学生的学习状况,并加入教育班子来不断优化和提升教育教学的质量,满足新需求。 第三段:优先重视学生成长。 无论什么样的任务和目标,我们都需要以学生的成长为重点。我认为,学生成长不仅仅是这个学校的责任,也是我们全体教导主任要承担的重要职责之一。因此,我们需要积极地采用各种教育方法,如优化教育教学的体系结构、加强教育方法论的研究、及时反馈学生的学习成果并加以指导等,全力以赴地推动学生树立正确的学习态度和方法。 第四段:充分发挥教师的引领作用。 在许多学校中,教师已经不再是单纯的知识传递者和学生引导者。而是将提供更多的支持、指导和引领。因此,我们教导主任,应该注重发挥教师引领的作用,不断改善教育体制,在教师和学生互动的过程中创造出更多的教育价值。同时,努力为学生建立起结构化的环境和指导,使学生学习更高效、顺利,并在全面成长之路上拥有一个健康的心理状态。 第五段:不断调整自身的管理作风。 最后,我们教导主任也需要不断调整自己的管理作风。这其中包括:善于倾听并重视教师的意见,认真对待学生的意见反馈,更加紧密地同学生建立联系。只有这样,它们(教师和学生)的观念才能是合理的,目标的设定才能优秀,教育教学的流程才能更高效,学生的行为和态度才能更具积极性和创造性,从而为学校的发展和学生的成长创造出更多和更好的机遇和平台。 结尾。 教导主任,其实就是一种很有责任和使命感的教育者。我们需要不断探索,不断优化,不断掌握和提升教育质量,不断拥有健康而向上的心态,为学生和教师建立起一个既有力且具有文化底蕴的管理流程。在这个过程中,我们能够实现自己的成长和进步,让自己变得更好更优秀。 教导主任心得体会总结篇二今年10月23日,我有幸参加了县进修学校组织的全县中小学教导主任培训活动。这是我走上教导主任工作岗位以来第一次参加真正意义上的专业培训,我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。在这次培训学习中,通过聆听进修学校马成立校长、谢萍主任以及一实小祝校长等人的精彩讲座,我从中学到了许多可行的做法,收获很大,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。 一、我的收获。 1、进修学校干训部谢萍主任主讲的《如何做一名合格的教导主任》让我懂得了教导主任应做哪些具体工作,正确认识了教导主任的地位和作用,懂得了怎样做才是合格的教导主任。特别是教导主任的心态问题和教导主任需要正确处理好的几种关系,谢主任的详尽阐述让我深受启发,我认识到:(1)教是立身之本,过好自身业务关;(2)导是工作之魂,过好教学指导关;(3)研是生存之道,过好专业发展关。 2、向阳小学宋丽婕副校长主讲了《强化常规,做好细节》这样一个主题:就向阳小学本校的一些做法从教案检查、作业批改检查及讲评三方面向我们阐述了新课程背景下常规管理的思考和改进建议,使我们在常规教学、学校教学环节及教学设计的基本内容、教学反思的重要性以及作业批改检查及讲评有了明确的认识,让我们受益匪浅。 3、《重视教师培养,提高我校的整体教育教学水平》是十四道沟中学王洪建主任的主题报告,他的报告从他们学校的一些具体事例告诉我们一所老校如何从士气低糜走向力争上游,并且让我明白了在这个过程中教导主任要起得决定性作用。使我更深刻的理解了教导主任的职责、怎样才能做好校务管理工作,我们懂得了需要严以律己、自我加压、发挥感召力、表率作用才能当好教导主任。 4、《在听课评课中与教师共成长》是一实小祝元香校长给我们一起探讨的又一主题。就作为教导主任如何听课、评课,听课应该关注什么,评价好课的标准,评课的内容和技巧等方面进行详尽阐述。并给我们展示了部分课堂实录,讲述了自己的听课感想和评课反思。 5、十三道沟中心小学的胡艳荣主任交流的内容是《解决教学问题的点滴做法》从她身边发生过的一些具体的事例明了的阐述了教导主任在日常管理中的具体做法。 6、进修学校马成立校长来给我们做了生动,令人振奋的报告—《教导主任怎样贯彻新课改精神》。他分别从学生管理、教师层面、教学管理三大方面给我们每位参训的老师上了出色的、深刻的一课。让我感触最深的是他对新课改的感悟之深刻,阐释之明了。 7、程仕健局长的总结讲话简短深刻,发人深省,让我们明确了自己今后的努力方向,努力工作的激情在他的富有感染力的演讲中油然而生。 二、我认识到的不足。 一天的培训时间总觉得太短,一位位专家、教师的精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃。无论是诠释“如何做一名合格的教导主任”,还是研讨“新课程背景下的教学常规管理”,无论是思考“课后反思教学”,还是关注“听课评课”……都给我留下深刻的印象,原以为我们的教学管理工作是有序、扎实、有效的,但通过这次培训学习,我发现在我们的工作中还存在许多问题,需要我们反思、改进: 1、常规教学管理还存在不少的问题,检查中,我们发现,尽管学校三令五申教师站着上课是教学中最基本的常规,但还是有不少教师坐着上课(因病除外);上课迟到、私自调课、溜堂、提前下课等现象还存在,成为我们学校管理中的不和谐音符。我们要从提高教师的素质与责任意识上下功夫。 2、教师备课时,应对作业进行精心设计,以提高课堂效率。但从检查的情况看,部分教师以大量的重复性练习还刺激学生,提高教学质量,增加了孩子们的负担,影响孩子们身心的健康发展。 我还得努力提高自己解读各种教材的能力,认真钻研教法、学法,备好自己的每一节课,从而更好地督查、指导老师们的备课。 3、自从学校推行推门进课堂以来,促进了教师的教学活动,但我们推门进课堂多少存在一起盲目性,而且听了教师的课之后,没有后续的跟踪研讨活动和计划,不利于教师的成长。因此,跟踪听课是我们在以后的工作中要努力做好的一种大事。 自已的评课能力还很欠缺,要不断地学习、提高。 4、部分学科(除书面考试之外的学科)考查考核还是我面临的一个难题,如何做到公平、公正,指导教师教学,我们想在下学期的教学中,针对综合学科教学的跟踪检查和考查考核还要继续改进措施。 5、我们的管理大部分只检查了教师教的情况,没有倾听孩子们的心声,应该让孩子们参与到评教评学中来。 6、教导处的职能不只是抓抓常规日常工作,如何体现出创造性,唯有组织开展各种教教学活动,在如何组织学生进行有益的活动方面,我们还要下大功夫。 三、今后的努力方向。 新课程背景下如何才能当好教导主任?静下心来,展望自己往后的工作,我觉得,我们应该从以下几个方面开展我们的工作: (一)教学管理的切入点——教学观念的转变。 教学理念、教学模式、教学活动、教学手段、教学质量评价等的转变,就要求教导主任自己要做到:1、走出去听。走入老师、学生和家长中去听他们对工作的看法。2、静下来读。每天应该安排一段时间读书。3、坐下来研。自己要带头搞教学研究。4、潜下心写。要勤于动笔总结自己的工作心得,及时反思,及时应用到新的教学。 (二)教学管理的关键——教学过程的管理。 1、明确教学常规基本要求;。 备课:脑中有纲、胸中有本、目中有人、心中有数、手中有法。 上课:以兴趣为动力,以习惯为目标,以思维为核心,兼顾情意发展。关键在于教师要激发学生思考、主动学习、学会学习,形成良好的思维品质。要做到三讲三精。三讲:讲重难点;讲易混、易错点;讲方法。三精:精确、精练、精彩。探究有效: 教学反思:(1)课前反思——做好充分准备;(2)课中反思——及时调整教学行为;(3)课后反思——发现新的教学契机。 作业的布置与批改:作业内容精选、量适当、形式多样。批改讲科学重实效。 2、坚持有效地听课与评课。 (1)听课前要充分准备,了解老师教学特点、了解听课班级学生情况、了解教材编排体系和知识内在联系及教学内容的重难点;(2)听课中翔实记录,积极推敲,要听看结合,既关注教师的“教”更关注学生的“学”。 评课做到从教学目标、教学内容、教学方式、教学方法、教学手段等方面进行指导,要发现闪光点,找出存在问题。 教导主任心得体会总结篇三第一段:介绍教导主任的职责和作用(200字)。 教导主任是学校管理中一位极其重要的角色,他们负责协调和管理整个学校的教育事务。他们承担着诸多责任,如制定教学计划和课程安排,推进学校的教育改革,培养与管理教师队伍等。教导主任不仅是学校教学管理的中枢人物,也是促进学校发展的关键力量。 第二段:了解教导主任的特质和素质(200字)。 作为学校管理层的核心成员,教导主任必须具备一系列的特质和素质。首先,他们需要拥有扎实的教育理论和方针,以便做出正确的决策和指导。其次,他们需要具备丰富的教育经验和全面的学科知识,以便能够在教学中提供帮助和指导。此外,教导主任还需要具备很强的沟通和协调能力,以便在教师、学生及家长之间建立起良好的沟通桥梁。最后,教导主任还应具备领导才能和组织能力,能够有效地管理和调动学校资源,推动学校的整体发展。 在我个人的学习生涯中,我有幸与几位优秀的教导主任进行过亲密的接触。通过与他们的交流和观察,我深刻地认识到教导主任的重要性和他们身上所具备的卓越素质。首先,他们总是充满激情和热爱教育事业,为学校的发展全心全意地付出。其次,他们熟知每位学生的个性和特点,能够因材施教,为学生提供最适合的教育方式。此外,他们还能够与教师紧密合作,共同制定并实施教学计划,确保教学效果的最大化。最后,他们还能够积极引导学生,关心他们的成长并提供必要的支持和鼓励。 第四段:探讨教导主任的发展路径和方法(300字)。 要想成为一名优秀的教导主任,个人的素质和能力非常重要。首先,要进行系统的专业培训和学习,不断提升自己的教育理论和实践水平。其次,要不断积累教育经验和修炼自己的领导能力,通过实践来提升自己的教导主任素养。此外,还可以通过参加学科竞赛、课题研究等方式,进一步提升自己的学科知识水平,为学校提供更好的支持和指导。最重要的是要保持学习的态度,不断更新自己的知识和观念,与时俱进。 第五段:总结教导主任的重要性及对个人的影响(200字)。 教导主任的作用和价值不容忽视。他们是学校教育事业的推动者,是学生成才的引路人。在个人成长过程中,与教导主任的互动和交流,也对我产生了深远的影响。通过与他们的接触,我懂得了坚持追求知识的重要性,学会了如何去引领他人,也更好地了解了自己的优势和不足。因此,在认识教导主任的过程中,我深深地感受到了他们的价值和影响力,同时也明白了自身成长和发展的重要性。 教导主任心得体会总结篇四20xx年9月27日下午,xx市教育局在中心小学组织了一次镇小学主任培训,由教育局方主任、李主任主持。培训内容是贯彻规程、强化管理,全面推进课程改革向纵深发展。会上教师积极讨论,发表自己的见解。通过培训,初为小学主任的我,真是受益匪浅,教育教学的理念得到进一步的升华,提高了工作上的理论水平和指明正确的工作方向。其中体会最深的是: 小学教导主任的工作职责就是在校长的领导下,贯彻执行党和教育方针组织开展教学工作,是校长的参谋和助手,起了一个承上启下角色。在现教育时代,主任这个角色面临巨大的工作挑战。在新课程改革的形式下,面临着以下的挑战: 1、教学常规的执行者; 2、课程改革的组织者; 3、教学科研的指导者; 4、校本课程的研发者; 5、教师专业发展的推动者; 6、学习型组织的‘建构者; 7、工作上各种关系的协调者。因此小学教导主任这个角色真是任重而道远。 教育教学中,主任这个角色都要心中清楚工作无论多忙,学校都应着眼于教学(千条线万条线,教学是主线!千忙万忙,不抓教学是瞎忙!),通过培训,让我在以后的工作指明方向,知道教学质量形成的六个环节: 1、教学常规为中心——要做到规范化、全面性与全程性、示范性、发展性。 2、课堂教学是重点——掌握课堂教学优化的六个标志、课堂教学设计、一堂好课的基本要求。 3、质量临控作保障——重点做好水平性评价(学期、毕业考试)、选拔性评价(学科竞赛等)。 4、校本教研求发展——有专家论坛式、课题研究式、课例研讨式。 5、教育科研促提高——选取适合学校的、具有前瞻性、创新性、继承性、实效性和可行性的课题。 6、资源开发创特色——什么知识最有用、建立三级课程管理制度、重新组合课程资源(有趣、丰富的) 教学管理中,主任面临着一堆又堆的工作,肯定是辛苦的。作为主任,首先不能怨声载道,工作之余要冷静思考,善于总结工作上得与失,只有这样,才会越来越胜任这个角色。 其次,还要想办法学习提高自身的文化水平和工作能力,包括: 1、勤奋读书学习; 2、善于分析思考; 3、收集信息; 4、专题研究; 5、勤于动笔; 6、善于交往(内部交往和外交往)。 我相信,只要积极肯干,提高自身各种水平能力,才会从“事务型”角色转为“学者型”角色,才会适应现教育形势。 通过这次培训,使我的教育理论水平得到了提高,为初为主任的我指明了正确工作方向。相信只要“真心实意为事业、真情实感对同仁、真才实学强自我、真抓实干创佳绩”,一定会胜任小学教导主任这个角色。 教导主任心得体会总结篇五第一段:引言(150字)。 作为一名教导主任兼党员,我深知党员身份与职务之间的关联和重要性。在平凡的工作岗位上,我时刻保持着对党性的警醒,并用党员的标准要求自己。近期,我思考了自己作为一名教导主任党员的经验和体会,将其总结为五个方面,包括始终保持政治敏锐性、注重业务能力的提升、密切与同事的关系、积极参与集体活动和关注基层群众的需求。下面将逐一进行阐述。 第二段:保持政治敏锐性(250字)。 作为一名教导主任党员,保持政治敏锐性对于我来说非常重要。我经常利用业余时间学习党史、学习习近平总书记重要讲话精神,通过不断汲取新知,提高自己的综合素质。我坚持每天读一些新闻,了解国家和党的最新政策,将其贯彻到工作中。同时,我还经常主动参加党组织的培训和学习活动,提高自己的理论水平和政策应用能力。这样可以保持对党和人民事业的认同感,时刻以党员的身份为责任和使命而努力。 第三段:注重业务能力的提升(250字)。 作为一名教导主任,注重业务能力的提升对于提高工作质量和效率至关重要。我不断充实自己的业务知识,了解国内外教育发展的最新动态。我积极参加各类教学培训与研讨会,争取获取更多教学方法、教材和管理经验。同时,我也会主动请教同事和学长学姐,分享彼此的经验和教训。通过不断学习和实践,我提高了自己的教学技能和管理水平,为学校发展做出了积极的贡献。 第四段:密切与同事的关系(250字)。 密切与同事的关系是一个团队的重要环节,也是我作为一名教导主任党员的责任。我始终强调团队合作和协作精神,积极与同事沟通交流,共同解决工作中的问题和困难。我鼓励同事们互相学习和分享,共同进步。我也时常组织一些集体活动,加强同事之间的凝聚力和团结性。通过这些努力,我建立了良好的师德师风和师德师范的校园文化,为学校的和谐发展做出了贡献。 第五段:积极参与集体活动和关注基层群众的需求(300字)。 作为一名教导主任党员,我时刻关注基层群众的需求,并积极参加集体活动。我参加学校的社区服务活动,帮助贫困学生解决生活和学习上的困难。我还在业务之外,组织了课余活动,提升学生的综合素质和社会责任感。同时,我也时常主动参与一些教育宣传和志愿者活动,努力为社会主义新农村建设做出自己的贡献。通过这些实际行动,我不仅进一步锻炼了自己,还更好地将党员的先锋模范作用体现出来。 结尾(100字)。 作为一名教导主任兼党员,我始终保持着党员的矢志不渝,把党员的标准要求贯彻到日常工作中。通过保持政治敏锐性、注重业务能力的提升、密切与同事的关系、积极参与集体活动和关注基层群众的需求,我不断提高自己的工作素质和综合能力,并为学校的发展作出了积极的贡献。今后,我将继续努力,以党员的标准和要求不断提升自己,为教育事业的繁荣和社会的进步贡献力量。 教导主任心得体会总结篇六元月3日到6日,我有幸参加了歙县教师进修学校组织的全县中学教务主任培训活动,这是我自20xx年11月走上教务主任工作岗位以来第一次参加真正意义上的专业培训。为此,我和很多参训的教务主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。 在这次培训学习中,我认真聆听了县教育局科室领导:教研室余秋游主任、电教馆冯潜馆长、基教股洪光文股长、教研室姚辉副主任、徐鑫老师及市委党校杨晓黎教授等专家的精彩讲座,同时也从同仁们的交流中学到了许多可行的做法,收获很大。 当然,通过培训,我也深刻意识到自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的定位和新的思考。 教务主任应该正确定位自己的角色,在校长的带领下,做好自己的本职工作,还要分析学校的具体情况,研究学校教学常规管理的策略和方法,带领全校教师创造性开展教研工作,确保学校教育教学质量稳步提升。同时还要不断充实自己,不断提高自己的个人修养,提高依法治教和规范管理工作的能力。 教务处是学校负责教学工作的职能部门,要在校长的直接领导下,负责完成和落实学校教育教学目标,负责学校课程、教学评价、队伍建设、教学常规和教务等方面的组织管理工作,通过教学过程管理达成学校的教学工作目标。 在工作中,教务主任要协助校长按教育行政部门规定,制定和实施学校的教育教学工作计划,完善各项教学常规,抓好教学的各个重要环节。要深入教学第一线,全面了解教师思想状况、业务专长和教学情况,善于发现教师的教学经验,即时总结,改进教学状况。教务主任还要协助校长指导教研组工作,布臵和检查各阶级的教学工作,检查教师教和学生学的情况,监控教学质量,提出指导性的意见。要组织教师学习有关教育教学理论和文件,学习研究新课程方案、课程标准和教材。及时了解学生的学习情况、思想状况,根据学生的身心以及学科特点,合理安排学习和活动。在组织考试考务工作方面,要根据上级指示,合理安排,规范阅卷和质量分析工作,根据全校教学实际情况,提出改进教学工作的意见。平时,还要重视教学经验的总结和教学资料的积累,加强教学信息的交流。 教务工作是做实事的工作,甚至有时还吃力不讨好,这就要求教务主任要有任劳任怨、无私奉献的品质。要处理好校长、教师、学生各方面的关系,协调好学校各部门之间的联系,顾全大局,以助学校教育教学目标全面达成。 教学常规管理事务繁多,要优化教学秩序,教学常规管理一定要思路清晰,制度规范、工作细致,执行严格。在抓好教学常规管理的过程中,我的主要做法是: 一是规范教学行为。规范教师教的行为,从备课、上课、批改、辅导、检测五方面加强管理与监控。规范学生学的行为,要求学生认真做好预习、上课、作业、复习、应试五方面工作。学校在期中、期末对教学常规进行全面检查,特别对备课笔记和作业情况等教学环节进行抽查、检查和分析。精细作业布臵与批改,作业量适当、批改及时、讲评到位。教务处做好资料档案的积累工作,服务老师们的教学。 二是规范课务、考务工作。规范课务工作,做好课务安排工作,开齐开足课程标准规定的学科,合理排课。严格请假制度,配合学校考勤制度,严控私自调课,保证学校工作的正常有序地开展。规范考务工作,每次考试精心组织、严格要求、程序严密、监考认真、阅卷负责,做到每次考务不出差错、少出差错,保证了学校教学质量检测的真实性、公正性。有利引导学生严谨求学,诚信考试,促进提高教学质量。 三是抓好规范教学安全管理。实行多媒体教学的预约和登记制度,防止多媒体教室使用拥岗爆棚,抓好课堂教学的安全,提高多媒体教室的使用率。抓好体育工作安全,重视体育课和课外活动的安全教育和引导工作,对体育器材和体育设施的每月检查一次,有效防止意外事件的发生。抓好实验教学安全,教师明确实验的安全责任制,遵循实验操作规程,加强实验教学和实验室管理,按照有关实验药品管理办法,加强药品管理和使用,促进实验室管理工作的规范化、科学化。 四是规范学籍管理制度。认真做好学籍管理工作,编制学籍管理名册和学生名册,稳妥处理学生学籍的转入、转出工作,进一步规范学生的转入、转出、休学、复学、退学等学籍变动手续;做好电子学籍管理系统的日常管理工作和学生基本信息输入工作,明确电子学籍管理系统的重要性和培训操作方法,指导完成学生基本信息、成绩登记、学分认定、社会实践、研究性学习等输入工作;完善综合素质评价工作方案,认真、及时做好综合素质评价工作。 教研组肩负着学科教研的主要任务,在组织协调学科教学、教研、教改,促进教师素质提高,实施素质教育,全面提高教育教学质量等方面具有十分重要的作用。教务主任要把指导教研组工作作为一件重要工作来抓实、抓好。一要开好教研组长会,我在开学初必须召开一次教研组长会,提出本期(或学年度)学校教研工作方向、思路,讨论修订学校教研工作计划。学期中定期召开教研组长会,学习相关理论、研究成果等;相互交流教研工作中的情况和经验;督促检查学科组教研工作按计划开展的情况。二是务实开展教研组活动,教研组按计划开展教研活动,我每次都深入到活动中去,加强督查、指导。带领全体教师采取说课、献课、评课的方式共同研究教法学法、研究教学手段。有时自己亲自上公开课,以身作则,率先垂范。要求教师戒虚务实,从教材的处理方法、教学思路设计、课堂结构安排、教学语言设计、提问设计、板书设计、难点突破的方法等方面评课议课,提出自己的想法。鼓励教师多积累、多总结、多反思、多表达。从新的角度和高度去思考问题,创造性的运用已知信息,提炼出具有更新价值的精华,通过文字载体,以不同的论文形式将研究结果表述出来,以此来激发教师的创新能力。 教务主任应履行自己的职责,必须不断加强学习,规范管理工作,提升自我修养,增强依法治教的能力和水平。教务主任思想上要处处为教师着想,热情诚恳地对待每一位教师,以身作则,办事要公平、善于自我批评,不做无原则的事;文化方面要谦虚谨慎、善思好学,知识面要广,善于学习新知识;在教学业务上成为表率,比一般的教师要站得高些、看得远些,当好领头雁。“打铁先要自身硬”,教务主任理所当然地应成为课堂教学和教育科研的能手。所以,平时只要有外出听课的机会,我总是虚心学习,认真做好笔记,回来后细心揣摩、消化,博采他山石,琢为自家玉。尤其是在课程改革以来,我做为一名教学第一线的课改教师,我积极参加各种新课改教师培训班,积极加入县学科中心组,深入领会新课改精神,不断提高自己业务水平。并深入教学第一线,上上课给老师看,让老师认同;在工作作风上要成为表率,执行制度,落实规范,讲究一个“实”字,制定的计划要一项一项落实、一项一项检查、一项一项总结。综合能力上要不断学习法律法规知识,提升思德修养,依法执教,依法治校。 几年的教务工作让我受益匪浅,泰戈尔说过:果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业,我将不懈努力,在以后的工作中,我会加强学习,努力工作,克服不足,把这叶的事业进行到底。 以上是我对本次培训的一点体会和感想,说的不足或不正确的地方,敬请各位领导批评指正。 教导主任心得体会总结篇七20x年10月12日至13日,县教育局组织了为期两天的全县中小学教导主任培训。在这次培训学习中,通过参观府谷县三完小的部室和校园文化建设、聆听教研室苗主任和三完小杨校长的专题讲座、与参训教导主任进行交流研讨等,我开阔了视野、深受启发,从中学到了许多可行的做法,感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的教学管理工作有了新的认识、新的思考。下面就参加本次教导主任培训浅谈我的收获与体会。 这次培训安排紧凑,内容丰富,形式多样。局领导对这次培训工作高度重视。培训之前,高局长就此次培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,并通过这次培训更新观念,提高自身素质,达到学以至用,使今后的教学管理走向制度化、规范化、科学化。 2、10月12日下午教研室苗占清主任主做的《教导主任常规管理要求》专题讲座,列举了当前教导主任工作存在的困惑,道出了广大教导主任的心声;讲明了教导主任工作主要做什么、怎么做,要求教学管理工作要做好“六个转变”,即教学理念由传统的知识传授转向以学生发展为中心的教学实践,教学模式由封闭型转向开放型,教学过程由传授知识的过程转变为掌握方法的过程,教学方法由教后学转变为学后教,教学手段由传统型转向现代型,教学评价由单一的分数评价转变为能力的评价;提出了教导主任是广大教师的勤务员,要为教师做好服务的观点,得到与会人员的一致赞同。 3、10月12日下午三完小杨建勋校长所做的《校园文化建设》专题讲座,从校园文化的理解、校园文化的内容与方法、加强校园文化建设的思路与目标、校园文化建设的实践与思考和如何打造特色校园文化五个方面进行了详细的讲解。列举了三完小以“励志文化”为主题的校园文化建设的内容,如楼层文化、斜层文化、踏道文化、读书卡文化、读书吧文化、电子屏文化、班级文化(一班一特色、一年级一主题)、社团文化、特长文化、中华五千年历史文化等。 4、10月13日上午在教导主任经验交流会上,各学校教导主任谈了本次培训的收获和体会,并介绍了本校在教学管理中的先进经验和做法。其中府谷二小苏向荣主任提出用理论指导实践、在实践中反思、在反思中成长的观点;麻镇中学陈建飞主任提出自我反思、自我成长、自我提高的思想;大昌汗学校郭世荣主任提出教导主任是服务性的岗位,是校长和教师的桥梁和纽带的观点等对我的影响很大,启发很深。 5、10月12日上午在教导主任经验交流发言结束后,高局长做了重要讲话。要求全体培训干部热爱本职工作、加强业务学习、提高管理意识、明确自身地位、发挥自身作用、提升自身影响。通过培训努力提高自身管理水平,做到“要到位,不越位”、“要睦人,不和人”、“要顺权,不乱权”、“要酿境,不作秀”,在工作中找准坐标、扮演好角色,真抓实干、团结务实,认真做好本职工作,当好教育教学改革的排头兵。 这次培训使我更加清楚地认识到“深化有效教学,促进内涵发展”的重要意义,进一步加强了质量意识,坚定了扎实开展有效课堂教学,促进学校内涵发展,全面提升学校教学管理水平,规范教导工作程序的坚强决心。通过培训,我受到一次洗礼,让我认清了形势、明确了职责、理清了思路、更新了观念,懂得了什么是认真、执着以及如何当好一名合格的教导主任,也为我以后的教导工作指明了方向和树立了信心。我将在以后的教导工作中多学习、多反思,将教导工作抓实抓活,为学校教育教学工作服务,为全体教师服务! 教导主任心得体会总结篇八教导主任是学校中的重要职务,既要负责教师队伍的管理与指导,又要关心学生成长发展。作为一名担任教导主任职务的党员,我深感责任重大。在教导工作的实践中,我积累了一些心得体会。 首先,作为一名教导主任,要善于沟通和协调。教导主任作为学校师生之间的桥梁和纽带,必须具备良好的沟通能力。在处理师生关系、教研活动和学生管理等方面,需要与各方保持良好的沟通。这就要求教导主任要耐心聆听他人的意见和看法,不仅要与教师进行有效的沟通和交流,还要与学生建立起良好的师生关系。同时,在学校的管理工作中,应善于协调各种矛盾,及时妥善解决问题,以促进学校的和谐发展。 其次,作为一名教导主任,要不断提升自身素质。教导主任作为学校管理中的重要角色,必须具备较高的教育教学素养和团队管理能力。为此,我重视自身的专业学习和能力提升。每年,我都参加各种教育教学研讨会和培训班,加强自身的知识储备和实践经验。同时,我还积极与同事交流,共同研究教育教学问题,互相学习,相互促进。通过不断学习和提升,我能更好地履行自己的职责,为学校的发展贡献力量。 再次,作为一名教导主任,要发挥党员的先锋模范作用。作为一名担任教导主任职务的党员,要时刻保持对党的忠诚,并践行党的理论和党的纪律。在平时工作中,我诚信待人,积极主动,尽责尽职。在大型活动中,我带领教师队伍紧密协作,共同完成各项任务。在处理师生之间的矛盾问题时,我坚持公平公正原则,指导教师正确对待学生,帮助学生解决问题。在学校的党组织活动中,我积极参与,组织党员开展各种活动,发挥好党员的先锋模范作用。 最后,作为一名教导主任,要不断创新工作方式方法。教育教学工作是一项需要不断创新的工作,因此,教导主任作为学校的中坚力量,必须具备创新意识和创新能力。在日常的工作中,我不断探索、尝试新的工作方式和方法,推动学校教育教学工作的创新发展。同时,我也鼓励教师们开展教育教学研究,促进教师的专业发展。通过持续不断的创新,我相信学校的教育教学水平会不断提高。 总之,担任教导主任职务的党员,要善于沟通和协调,不断提升自身素质,发挥党员的先锋模范作用,不断创新工作方式和方法。只有通过不断学习和实践,才能更好地履行自己的职责,为学校的发展贡献力量。 教导主任心得体会总结篇九时值严冬,翘首以盼多年的教导主任现场培训悄然而至,这是我任职五年来第一次参加类似的活动,因为难能可贵,所以倍感珍惜。 12月11日早上7点40分,再凛冽的寒风也吹不散大家学习的热情和虔诚,我们准时聚集在活动现场————第一芙蓉学校。一进校门,首先整洁干净漂亮的校园映入我们的眼帘,校门口矗立的孔子、老子的“问道”场景莫名的给学校增添了一种肃穆感,也与学校的教育之道遥相呼应,让我此次学习的心情也变得更加的沉甸甸了。 通过参观校园环境布置,所见之处,所看之物让所有人都感到耳目一新,从不同的方面得到很多收获。我们近距离地感受着教育理念的浓厚氛围,了解着学校管理、教学研究、新课程改革等方面的成效与做法,惊叹于他们校长独特的思想和管理及老师们的思想觉悟之高,教学水平之强。虽只是浮光掠影、蜻蜓点水式的走过,但在感受和品味的过程中,感慨颇深,受益匪浅。 文化是一种氛围,是一种环境,是一种影响。校园文化建设是一块会说话的宣传牌。文化立校——扮靓自己,让人通过内涵一眼认出文化立校。在芙蓉学校,我深深感受到这里追求和彰显的校园文化体系包括了校园规划静态文化、动态文化、教师追求和学生影响等多个层面,它涵盖着以校风校训为载体的浓郁积极的校园静态文化,涵盖着以学生活动为载体的生机勃勃的校园动态文化,同时包含着以教学方式、管理方式、评价方式、运行制度等为载体的教师层面的校园管理文化,和让学生能时时处处浸染其中,直接以学生为对象的校园育人文化。 我惊叹于学生的一举一动,校门口迎宾的学生礼貌有加,校园内解说的学生落落大方,教室里晨读的学生慷慨激昂,课堂上展示的学生秩序井然,舞台上表演的学生自信从容。这一幕幕不由让我联想到我的学校,我校的学生。我想这不仅仅是城乡的教育差距,更重要的是文化的熏陶。 参观完校园、班级文化建设,我们再次聚集在四楼所媒体报告厅,正式开始了一天的交流与学习。五位优秀教务主任的经验介绍各有特色,他们对待工作的认真细致让我佩服。尤其是聆听了梅城完小碧林主任的发言后,更是让我惭愧。一个从事教导主任10多年的经验丰富的“老主任”,对业务自然是驾轻就熟了,但他十几年如一日的坚持一丝不苟的工作作风让我自行惭秽,也不由得让我对教导主任这一岗位开始心生敬畏。所谓“世上无难事”,只要你用心去做,用心去想,办法总比困难多。如此,学校硬件设施落后,教师队伍不齐,学生资质太差,家长轻视教育在这位“老主任”的浅谈阔论中都成了一个个微不足道的借口,而追根溯源都只是自己在这个岗位上想的太少,做的太少。 同样让我为之震撼的还有南金完小夏晶主任的介绍。许是同样作为一个年轻的教导主任,她的一言一行让我倍感亲切,她的诚惶诚恐让我感同身受。但她的前瞻能力以及做事的计划性和条理性让我自叹不如。与我而言,假期是难能可贵的休息时间,我只想远离工作,尽情享受惬意的闲暇时光,但于她而言,假期是总结前段时间工作,反思自身不足,给自己充电的宝贵机会,也是下阶段未雨绸缪的必要之事。纵然我深知,身在行政岗位想在前、做在前的重要性,但生活的琐事,思想的放纵让一次次的计划筹谋都变成了纸上谈兵。虽有言,计划赶不上变化,但只有有了周全细密的计划才能适应得了瞬息万变的变化。 五位教导主任的经验介绍后,紧接着是新华书店组织的“四维阅读”专题培训和学校教育教学常规管理资料展示。会议室里堆积成山的资料瞬间让我眼花缭乱,一路走去,每项资料又分门别类的做好了标记,我着重翻阅了学校的教研组活动记录资料,亲眼目睹了芙蓉学校作为一所新学校教研活动开展模式上的新颖和扎实。此时此刻,也更加感受到自身与别人的差距。 下午的培训在一堂生动活泼的数学教研课中拉开了序幕。受上午观摩教研组资料的影响,我对下午的活动可以说是满怀期待。我期待看到这样规范组织下打磨出来的示范课是何等的风采,我更期待看到比资料上显示出来的更真实的听评课状态。谌伟平老师执教的数学示范课《9的乘法口诀》可谓是一展芙蓉学子的翩翩风采。孩子们活跃开阔的思维,谈吐大方的表达,丰富的生活经历让课堂高潮迭起,40分钟的课堂活动在谌老师的组织下便如一首行云流水的小诗,跌宕中娓娓道来,让我的心情也随之平静,舒畅。更让我耳目一新的是接下来的二年级组展示的现场评课,几位来自同一年级组的老师从不同的维度开展了激烈的点评。他们思维独特,点评另辟蹊径,每个人点评的角度都不一相同,又都能侃侃而谈。在他们的分离剖析下,达到一个环节的设计,小到一句话的斟酌,都能一一点评到位,真让我受益匪浅。原来评课还可以这样,原来评课还应该这样。 一天充实的学习在一片欢乐中就要结束了。我欣赏着芙蓉学校师生精心准备的节目表演,想着校门口赫然可见的那句“人生之道,在于问道”,我的心情久久不能平静。人生之道,在于问道。教育之道,在于求道。试想:从教已到9个年头的自己,在孩子们的人生之道上又起到了什么作用呢?在教学质量越发重视的今天,我是否也渐渐迷失了初衷,成为了质量大军中的一员呢?其实,人文素养与教育质量本该是相辅相成,而非非此即彼,不是吗?可谓醍醐灌顶,茅塞顿开当是如此吧! 这次学习真是不虚此行,它使我进一步了解了先进学校的办学理念和教育理念,成功学校的内在动力和源泉。这里的教师爱岗敬业,团结一致,才使这所学校充满生机。一年以来,他们确实做了大量的工作,有了领导老师们的共同努力,才塑造了一个优秀的学校。这让我再一次想起一句话“没有完美的个人,只有完美的团队”。我想,我既无力打造一个完美的团队,就努力让自己成为完美团队中的一员吧!通讯员(杨倩) 教导主任心得体会总结篇十作为一名年轻的教导主任,我承担着领导学校教育事务的重任。我拥有多年的教学经验,对学校管理也有自己的见解。年轻教导主任的身份既有优势也有劣势,但经过一段时间的实践和思考,我逐渐体会到了年轻教导主任的独特之处。 与年长的教师相比,作为年轻教导主任有着独特的优势。首先,我们有着更加丰富的教学经验。我们刚刚走出教学岗位,对教学中的各种问题还记忆犹新,并且也更加了解学生的需求和心理。其次,我们有着更加积极的心态和朝气蓬勃的精神状态。年轻教导主任面对问题更加乐观,有着更大的动力去解决困难。另外,我们还能更好地与学生进行沟通和交流,建立起良好的师生关系。这些优势让年轻教导主任在学校管理中能够更加活跃和出色地发挥作用。 然而,年轻教导主任也存在一些劣势。首先,缺乏经验可能会导致在处理复杂问题时出现失误。年轻教导主任对于学校的运作和管理了解不够深入,难免会遇到自己无法应对的挑战。其次,我们可能因为年纪的关系受到老师和家长的怀疑和不信任。作为年轻人,我们可能面临着困难和责任的重重压力。然而,这些劣势并不是无法克服的,只要我们不断学习和成长,就能够逐渐弥补年轻教导主任的劣势。 无论是优势还是劣势,年轻教导主任都应该将其看作是成长的机会。通过实践和思考,我逐渐意识到领导是一种需要不断学习和发展的艺术。面对每一个挑战和困难,我都希望能够勇于承担责任,敢于尝试新的管理方法和思维方式。同时,我也深深明白作为年轻教导主任要保持谦虚和虚心,与老师和家长保持良好的沟通,共同推动学校的发展。在实践中,我逐渐培养了自己的管理能力,也收获了许多宝贵的经验和感悟。 作为年轻教导主任,我相信未来一定会有更多的机会和挑战。我将保持积极的心态,不断进取,学习更多的管理知识和技巧,提升自己的领导能力。我相信,在我与老师、家长和学生的共同努力下,学校一定能够取得更好的成绩和发展。我将以身作则,引领师生们积极向上,共同开创学校的美好未来。 总结: 年轻教导主任的经验体会不仅展示了年轻教导主任的优势和劣势,也阐述了成长与感悟,为年轻教导主任的未来展望提供了一个积极的态度。年轻教导主任应怀揣着热情和勇气,在学校管理中持之以恒地发挥自己的优势,积极面对劣势并不断成长进步,为学校的发展贡献力量。年轻教导主任是学校发展的重要力量,他们的努力和付出将为学校的未来带来光明和希望。 教导主任心得体会总结篇十一2月26日至3月6日谯城区教师进修学校组织了全区首届中小学教导主任培训,在此感谢进修学校给我们搭建了这样一个平台。在开班典礼上进修学校李校长就这次培训的意义、目的做了重要讲话,要求我们在本次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。这充分说明了上级领导对这次培训工作的高度重视。在培训的过程中,我受到了一次次的洗礼,培训让我找到了自己与优秀教导主任间的差距;懂得了什么是认真、执着以及如何当一名合格的教导主任。 此次培训安排四天的集中理论学习和五天的岗位实践。理论学习分别由合肥的钱朝中校长、北京市教育学院副院长杨秀治、合肥学院资深教授江芳同志三位专家向我们传授课改的新理论,给我们讲解如何做好教导主任及相关工作问题。对于三位专家的理论学习我分别有不同的接触层面,对自己都是受益匪浅。 钱朝中校长一位具有权威的专家,讲座幽默又附有哲理让人百听不厌,一个个真实的案例加以自己幽默和理论性的分析让我们身于中,心灵受到一次次的震撼。不经意的会在心里下定决心:我以后在教学和工作中也要小心而且有艺术的处理类似的事情。 对于钱校长的这三句话我感触很深,我们在工作中经常埋怨: 自己的工作环境不比别人的好怎么能比别人有成绩呢?(请使用第一句来解决)。 现在的孩子非常调皮不好教啊,以后怎么会有什么成就呢?(请使用第二句来解决)。 想尽方法都没法让学生对学习感兴趣,成绩总提不上去呢?(请使用第三句来解决)。 其实在很多的时候问题并不是出在别人的身上而是自己。所以在教育教学工作中我们教师本身要懂得反思,反思我们自己的教学理念、教学能力、教学方法、心理状态等这些是不是存在什么问题后给予解决。 而对于杨秀治院长的讲座在“赢在执行能力”的部分反思我们的认识,还有一些老师不同程度地存在“生源决定论”归因错误,导致态度消极,斗志不旺。 这句话我深有感触,我们牛集中心小学坐落在一个谯城区的西北部。被称为谯城区的“西伯利亚”,交通不方便,但我们又是一个镇的中心,学校属镇直部门。“学校教学设备跟不上,而学生知识面窄,见识不广,导致学生基础差。”这就是我校一直遗留下来的归因错误的理由和借口。但经过课改后理论的学习和理念的更新,我们教师调整心态奋发向前终于取得了不小的进步。把我们学校这种特殊的地理位、环境和学生基础差的因素当做一种奋发向前的动力,逐渐的推着学校发展往前冲。在区各类比赛中老师和学生们都取得不小的成绩。 六天的岗位实践,同时也唤起了对自己的反思:同样身为教导主任的我,为什么与她当的教导主任差距会是如此的巨大?她教会了我什么叫做认真、执着。让我更深刻的体会她对优秀教导主任所阐述的观点: 1、优秀的教导主任必须是一名优秀的教师;2、优秀的教导主任必须是一名多面手;3、优秀的教导主任一定是校长的好帮手;4、优秀的教导主任一定是教学研究和改革者。 通过这次培训,让我明白了自己与他人的差距,理解了只有认真、执着才能办好事情;懂得了如何当好一名教导主任,并明确了以后的工作方向:“以提高教学质量”为目标,着力抓好教学管理,努力做一名优秀的教导主任。 二、我的思考。 本培训的理论与实践”,还是研讨“关于教师教学特色”,无论是思考“赢在执行能力”,还是关注“教导主任工作”的问题……都给我留下深刻的印象,犹如春天的甘露滋润我干枯的心田,带给我一些思考。让我有点遗憾的是,在总结会上我们参与论谈的时间太短,大家都想积极发言,渴望与在座的专家、领导共同讨论工作中遇到的问题以及如何解决,希望以后能提供更多的时间培训学习。毕竟各学校教导主任也是教师出身,没经过什么专业的培训和理论的学习,只是在自己的岗位上有埋头苦干的劲儿。因此在教导主任工作中也承受着一定的压力。 日久天长的累积我想这种压力会影响着教导主任的工作甚至是自己的身心健康,在此建议是否能给教导主任开设个心理辅导课来减轻心理上的负担减轻压力才能肩负起更长远更重要的教务工作。 |