当前位置

: 时空阅读网实用范文最新hr的心得 hr实心得体会(优质19篇)

最新hr的心得 hr实心得体会(优质19篇)

匿名 2025-03-05 07:21:07 6 下载本文

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

hr的心得篇一

HR是公司的核心部门之一,招聘、员工培训、薪酬管理等等都与HR密不可分。作为一个HR,自己所经历的这段时间不仅提高了自己的工作技能,也让自己有了更深刻的人生体验和人际交往的经历。下面我将结合自身经验和感悟,分享我对HR工作的实心得体会。

第二段:招聘。

作为HR,招聘是我们最常做的事情之一。第一次招聘可能会觉得非常新鲜,但随着经验的增加,会发现这其实是一个非常复杂的过程。招聘需要我们有足够的耐心和细心,需要面对各种层次、各类性格的应聘者,和不同职位所需要的技能与素质。我认为,作为一名优秀的HR,最重要的是“耐心”这一品质,因为很多应聘者面前的压力往往会导致他们出现一定的偏差或者表现出想象中不太一样的情况,这个时候,我们就需要耐心地挖掘他们背后的真实情况,从而更好地找到符合公司需求的员工。

第三段:员工培训。

员工培训也是HR必不可少的工作之一,它的目的是促进员工的成长与发展,提高他们的技能和专业素养,让他们能够更好地适应企业发展的需要。我觉得,员工培训的理念应该是“多元化”的,也就是说,除了业务技能方面的培训,我们还需要关注员工的人文素质、心理健康等方面的培训。这样可以更好地促进企业的发展和员工的成长,形成一种良好的人性化企业文化,激发员工的内在动力,使其更好地融入团队,发挥出更大的作用。

第四段:薪酬管理。

薪酬管理是HR部门的重要工作之一。它涉及到企业员工的收入水平和激励机制。我认为,HR在薪酬管理方面需要有“公正”、“透明”的思维,坚守企业的核心价值观,让薪酬体系公平公正,让员工认可。另外,薪酬管理不仅是基础性工作,同时也是员工激励的重要一环。我们还需加强对员工的绩效考核,适当的激发员工的工作热情和积极性。不断推出符合员工激励的奖励措施,使员工在感受到公司关爱的时候,也能够有更好的自我认知和成长。

第五段:总结。

回顾自己在HR工作中的体悟,不知不觉已经在这个领域深入探索了很长一段时间。我认为HR工作需要一种“人情味”和“情商”,包括对人的理解与示弱、对情况把握与考虑周全。同时还需要在人脉和资源管理等方面有所经验和建立自身“品牌”,让自己能够在行业中不断发展壮大。人生路漫漫,我们需要不断的总结和反思,以更好地适应工作生活中的变化。希望我的实心得体会对HR行业的从业者有所启发!

hr的心得篇二

HR(HumanResources)人力资源是企业组织中至关重要的一个部门,负责招聘、培训、薪酬、员工关系等各方面的工作。作为HR从业者,我深知提供优秀的人力资源管理服务对企业的运营至关重要。在这个岗位上,我有许多宝贵的体会和心得。下面我将分享我在HR岗位上的体会和心得,希望能够对广大HR从业者有所帮助。

一、注重人才引进。

作为HR从业者,我们的首要任务是引进合适的人才为企业服务。在这个过程中,我们应该注意人才的素质与企业文化的契合度。除了关注人才的能力和经验,我们还应关注他们的价值观和品德。只有把握了这些方面,才能保证雇佣的员工能够与企业的战略目标相一致,为企业的发展做出积极贡献。

二、加强员工培训。

培训是HR工作的核心之一。我们需要为员工提供各类培训机会,帮助他们提高技能和知识水平,从而更好地适应企业的需求。我在HR工作中发现,当员工感到受到重视和培养时,他们会更加忠诚和投入,对企业的发展更有长远的眼光。因此,我们应该积极寻找培训资源,设计有针对性的培训计划,并及时评估培训效果,以确保培训的有效性。

三、营造良好的员工关系。

良好的员工关系是企业发展的基石。作为HR从业者,我们需要处理员工投诉、解决员工矛盾,为员工提供一个和谐、安全的工作环境。这需要我们能够聆听员工的意见和需求,积极解决他们的问题,建立良好的沟通平台。同时,我们还需要制定公平合理的福利政策,激励员工的积极性和创造性,促进员工的工作满意度和忠诚度。

四、关注员工发展。

员工的发展是HR工作的另一个重要方面。我们应该关注员工的个人兴趣和职业规划,并提供适当的发展机会。通过制定晋升计划、搭建学习平台等方式,帮助员工实现职业目标。同时,我们还应该关注员工的工作能力提升,为他们提供技能培训和学习机会,保持员工的竞争力和创新性。

五、持续学习和创新。

作为HR从业者,我们不能满足于现有的知识和技能,而应该持续学习和创新。HR领域的知识和技能在不断变化和更新,我们需要紧跟时代的步伐,学习新的理论和方法,并将其应用于实践。同时,我们还应该保持创新思维,不断尝试新的方式和方法,推动人力资源管理的发展。

总之,做HR工作需要有扎实的专业知识、敏锐的洞察力和卓越的沟通能力。在实践中,我们需要始终关注人才引进、员工培训、员工关系、员工发展以及持续学习和创新这五个方面,才能够更好地履行我们的工作职责,为企业的发展做出贡献。希望这些心得体会能对广大HR从业者有所启迪和帮助,共同推动人力资源管理的不断进步。

hr的心得篇三

为了进一步优化教师队伍结构,打造高素质的教师队伍,不断提升我区教育教学水平,为争创省教育强区提供强有力的师资保障,满足全区教育事业快速、可持续发展的需要,20--年,新抚区教育局面向社会公开招聘了具有教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。

为了确保招聘工作的顺利进行,我们成立了由主管教育副区长王淑贤担任组长的招聘工作领导小组,对整个招聘工作全面负责。招聘工作严谨有序、程序规范、考核内容全面合理,充分体现了公正、公平、公开、择优的原则,圆满完成了招聘工作任务。

此次教师招聘工作呈现以下四个特点:一是学科多,基本涵盖了中小学所有课程的学科教师;二是范围广,面向社会公开招聘,应聘教师来自全国各高等学校的毕业生和省内外重点中学;三是招聘条件高。要求报名者全部为全日制本科以上毕业生,在职教师需为市级以上骨干教师;四是操作规范。

为保证招考工作公平、公正、公开,从始至终政策执行彻底,程序运行规范,标准要求高严。首先严把报名关,检验有关证件是否齐全,审查相应材料是否充分,务求报考人员学历达标、年龄合适、专业对口;笔试、面试工作组织严密,监控到位,监考、阅卷、评判和成绩公示等所有环节都公开透明,阳光操作。

此外,为更加开放透明,还建立了电话、网络等多维立体的监督体系,方便社会的参与监督。依照有关程序,52名应聘者通过笔试,22人参加了面试及综合素质的考核,最后11名应聘者被录用。同时,我们还从新宾、清原招聘了3名省级骨干教师。近几年来,我区面向社会招聘大学生30余人,按学校招聘岗位计划充实到教育教学第一线。区教师进修学校和新录用教师的基层学校采取了“四结合”措施抓好新聘教师岗前培训工作:集中培训与自学提高相结合,专题辅导与研讨互动相结合,理论学习与实践指导相结合,培训管理与考核激励相结合。

培训内容为专业知识、教学技巧、工作艺术、思维转换、课程理念、师德修养,培训重点为教育政策法律法规、班主任工作理论与实践、中小学教师师德规范等的系统培训,提高新教师适应岗位教学的能力和专业素质水平。

目前,这批新招录的教师热爱教育事业,遵循教育规律,具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精神,他们将先进的教育理念、严谨的工作态度、良好的师德师风、无私的奉献精神投入到教育教学工作中来,给新抚教育注入了新鲜血液,增添了生机和活力。

提高教育教学质量和教育综合竞争力的基础与关键是建设一支高水平的师资队伍。本次教师的成功招聘,有效缓解了我区部分学校师资力量薄弱的局面,对促进义务教育师资均衡发展和教育教学质量的提高起到了很好的推动作用。

hr的心得篇四

因为工作原因,曾经负责几家酒店的管理工作,国内和国际联号酒店等。招聘用人也是我的一项工作内容。谈一些在实际招聘面试上碰到的问题,给大家一些建议。

一、简历

许多刚从学校出来的毕业生,喜欢在个人特长或教育培训一栏写上在学校得过的奖,甚至包括初高中时的三好学生在内也写在上面,其实用处不大,在我们日常查阅大量简历的工作中,看到这样的简历,一般的印象都是学生,没有什么工作经验,也就直接删除了。大家要知道,各个不同的酒店所需要的都是各自行业里的专业人才,而学校教育里的那些奖、证书什么的,经过实际工作检验,一般都没什么用。

不要在简历正文开始,加上大段的个人描述或个人苦难史、决心一类的内容,这样做很幼稚。工作能否获得,靠的是能力、人品,不是博得别人的同情心什么的,再说一天收到那么多简历,根本没时间去看无关的内容。

不要按照招聘网站提供的简历模式填写简历,首先是那些模式有很多缺陷,栏目设置很平均,每天看同样模式的简历,看到头大。按照你要应聘的职位,侧重加多与工作相关的内容,减少不必要的内容。

简历的文风最好是客观、描述性的语言,有些学生喜欢像写散文一样写简历,或者写上一些故意显现个性的话,这样我们没有见到你本人,就知道你不够成熟了。

一些同学在投递简历时,应聘职位一栏,写着三、四种跨行、跨类的职位,一般我们不会面试这样的人,这说明你还没有很好的替自己定位,没有什么工作经历,还什么都想做,会被认为比较浮躁。

简历应该成为你和用人单位最先交流的工具,那么用人单位希望看到你的详细工作经历,你对你所应聘专业的看法和想法等。

一些工作职位要求有较好的英语水平,这样我们就会比较注意你的英文简历,而很多人的英文简历都是按照招聘网站提供的模式填写的,首先那些模式是有很多缺陷的,另外,大多数人的英文简历都是抄来的,从网上下载的,所以当我们笔试一个面试者时,发现他的英文水平和他简历上的英文水平有很大差异,这就给单位留下了很坏的印象。如果大家要按一种比较好的英文简历模式写英文简历的话,建议大家按国外求职简历模式书写,通过互联网可以找到,或让在国外的朋友发过来。但即使是这种模式,也不要抄袭。

二、面试

回答问题慎重,对自己评价谨慎。许多面试者,首先要克服紧张。当问到你可以做什么的时候,不要因为想得到一份工作,而承诺自己什么都会。理性的回答方式是:你擅长什么,熟悉什么,了解什么,不了解什么。我们曾经用过一些员工,在面试时,他表示这些他都会做,入职以后我们发现他不会做或做的很不好,这些都给人留下了很不好的印象。对接待你的前台礼貌,对接待你的普通员工保持礼貌。这一条主要针对应聘中层以上管理者职位的应聘者。一些应聘中层以上管理者的面试者,在踏入应聘单位大门的时候,就极力想确认谁是这家公司真正负责的人,而对接待他的前台服务人员和普通员工的态度就不那么好了。面试的是中高层管理者职位的话,一般单位决定时都会比较谨慎。我们会注重你的亲和力,虽然是一个小小举动,我们基本就可以判定你就职以后,会很难和员工搞好关系,有时候我们会认为你是一个对上拍马,对下欺压的不好的管理者。一般酒店面试中层管理者职位时,会有各部门负责人来和你谈,最后可能是老总,或者先是老总,然后是各部门负责人。在决定用不用你的程序上,老总肯定要问问大家的意见。

如何对付人事部门负责人。人事部门负责人各个酒店都有,有的时候你幸运的碰上一个比较公正,心态平和的人事部门负责人。但我发现,许多单位的人事部门负责人,心态多少都有些问题。他们并不是最终决定你工作的人,但他们可以在一开始删除你,使你见不到真正的负责人。所以,对他们保持一定的礼貌,不要显现出你不重视他(她)的一点倾向,不然后果很糟。一般来说,各酒店的实际负责人,都是一心为工作的,当他坐在你对面时,他们一般都会从工作角度出发,决定是不是用你。而一些人事部门负责人,他们有时候会有一种略带自卑又很自负的心态对待面试者。而有些人事部门负责人在单位里就是个逢迎拍马的一个人。

回答你为什么离开以前酒店问题时的注意事项。面试时,许多单位都要问你为什么离开上一家酒店,这时候你最好不要说因为上一家酒店压力大、老加班、不发加班费等原因。因为任何单位都需要一个工作的人,而不是一个不能承受压力,和酒店讨价还价的人。所以回答离职的原因时,尽量从工作角度出发,说的理由客观、大家都能接受一点。尽量不要在初次通知你面试的电话里,就问到工资待遇等问题,也尽量不要在初次面试时问到工资、待遇、三险一金、加班费等问题,因为酒店还没有确定用你,而大家讨论的重心应该是工作。这样做的效果很糟。如果酒店非常想用你,这时候,你提出待遇问题,可能会超出原来待遇标准来争取你来工作。我曾经接到过应聘者父母打来的电话,他们一开口就是工资、待遇,还有工作地点离家是不是方便等,感觉他们是为孩子找托儿所来了,接到这种电话会非常恼火。

在谈到你曾经就职的酒店时,评价尽量客观、平和,不要充满怨恨、攻击等,或者从来都是酒店不好,所以你只能一个接一个的换工作。相信如果你这样说的话,没有一家酒店会接纳你,因为人无完人,酒店也一样,大家应该互相理解。

不要在面试结束后,向面试酒店去电话问结果,这样做没有用,可能会引起反感。

面试结束后,如果你认为基本没戏了,也请你保持基本的礼貌。而不是马上换一种态度。会给人没有风度的感觉,任何时候都要保持风度和礼貌,这是自信的表现,也会最终给你带来机会。

评价自己要客观。这句话简单,但在我们多年的面试中却较少看到这种表现。所谓评价自己要客观,就是不要怕在面试单位面前谈到自己的缺点,会失去工作的机会。事实上,如果你足够自信,再谈到自己的缺点,会给用人酒店留下你成熟、上进、心胸开阔的印象。

有个正确的择业观念,不要反复跨行跨业的就业。在几年中不断换工作,是应聘者忌讳的事情,如果还是跨行跨业,那很少会有酒店用你。

不要盲目迷恋国际联号。事实上国际联号所谓工资高,是个不准确的说法,工资高只是一部分岗位。国际联号的晋升是比较难的,面临的压力也很大,这些并不是主要的,主要的是国际联号的管理模式和中国酒店的管理模式是有根本的区别的,有的时候你要正确评价你适不适合这种环境。许多人在中小酒店里学到东西,工作的经历要远比国际联号好的多。在国际联号里,每天我们打开邮箱,就是海量的简历。

再说一些常识,教大家如何判断你去面试的这家酒店。

如果你在酒店的前台看到那种员工签到本,其中包括员工在一天当中离开都要注明原因,并要负责人签字的东西,那么一般可以说明这家酒店管理较糟,不信任员工,这种做法的酒店一般都是小酒店。

如果你去一家酒店面试,负责人反复向你灌输:你的收入来自于你的奋斗或提成之类的话,这说明他们只会给你个微薄的底薪或无底薪,此种情况要慎重,因为无底薪或底薪很少的酒店,一般也都是不正规的酒店,他们总是试图压缩成本,而不体谅一个求职者起码的生活需求。事实上,正规酒店在招聘销售人员时,会很慎重。而不正规酒店则多有骗人的嫌疑,是人他们就要了,正规酒店给销售人员的工资也多是行业的中上等水平,这种反差主要是不同酒店对员工的观念差异,正规酒店要宽厚一些,他们的酒店文化长远一些。而不正规酒店对员工则有杀鸡取卵的短视的问题。

酒店一般给予较高工资的岗位要么是技术部门,要么是重要的岗位。所谓重要岗位一般在生产、研发、营销等部门。那种可有可无的岗位:比如说行政、文秘一类的岗位,一般不会有什么高工资,那种许多人都能干的岗位,酒店也很少会给予高工资。我们判断一个员工的水平主要分教育水平、专业能力、职业履历、个人的特点、人品等。在这些事项当中,人品是前提,常年从事招聘的酒店负责人,一般眼睛都是很毒的,第一次见面就能大概看出你的性格、人品,当然这也是常年锻炼的.,而决定是否用你,和你的工资多少的核心因素,则是看你的个人职业特点或特长。有的时候当我们觉得你的某些职业特长、优点是别人很难具备或无法替代时,酒店会超出你的岗位原工资标准来对待你。一个四平八稳、没有显著特长、优点的员工一般只能得到一个普通员工的岗位。

所以许多刚就业的人紧盯着工资是很短视的。刚就业时,一定要注意自身职业的学习,提升自己的能力,而选择业内有实力、有特点的酒店就业,对自己的职业学习、锻炼,对将来的就业都是有益的。

员工和酒店在就业这个问题上,说到底,是谁掌握主动权的问题,当你达到足够专业优秀的时候,那么许多条件都是由你来提。

而从一开始就注重工资,而不注重学习的员工,他们可能混在一个大单位,工资收入还可以,但是他们绝对是哪个单位里可有可无的人,竞争力不强。多年以后还在那个水平,一旦失业,再就业的余地也很小。

至于说不建议多写在校期间得奖、证书等情况,可能措辞以偏盖全。举例说明:我们曾经想招英文编辑一职,应聘者多数简历上都写着英语八级,可面试当中的笔试和口试时,水平相差很多,我们很纳闷很多求职者的八级证书是怎么考来的,因为他们笔试和口试当中的真实水平让人惊讶。

另外我们曾经招聘设计一职,许多应聘者的简历上也是写着各种证书,面试时有很多水平也是比较糟糕的,后来我才知道这是他们报班交费在培训班等考的,而培训班一般交了费后,多会给证书的。

所以在设计简历时,把你认为真正表现你实力的获奖情况和获得的证书写上去,这个没问题,只要在面试的笔试和口试中,证明你确有这个才能,而不是花钱或其他途径得来的。

每天早晨,我们打开邮箱,就必须处理简历邮件,因为邮箱已经满了,所以每打开一个邮件,过眼的速度是很快的。

做hr专职招聘也有好几年了,最近感觉这个话题越来越热,因此也开一帖,从hr的角度谈些有关招聘面试的问题,也尽自己的能力给有这方面需要的版友们些建议,回答大家的问题,抛砖引玉,与大家交流。

第一个问题,面试中你的角色

招聘方和应聘方始终是一对矛盾,这毫无疑问,但这两者又何尝不是合作关系呢?试想有哪个做招聘的不希望又快又准得给自己的公司找到合适的人选,又有哪个应聘者不希望能尽快通过面试获得工作机会完成自己职业生涯的又一次跃进呢?所以,作为应聘者的我们千万不要从一开始就觉得hr是站在你的对立面的,如果你站错了队伍,你的面试基本上也就结束了。因为你将竭尽所能得去回避自身存在的、你认为可能会对工作有所影响的问题,而不是将自己的能力展现出来,所以在面试中最重要的工作是表现,而不是回避(to show not to cover!)

绝大多数应聘者在面试之前会做准备,看很多面试经验,我也看(hr也不傻,当然琢磨对方会怎么对付面试,呵呵)。这些所谓面经中有一条很重要的就是要你去弥补自己的短处,其实这是一个很大的误区。举例来说,我面试的很多应届毕业生跟我大谈自己的工作经验,甚至在哪家打字复印店打过字都说得像个项目管理工程;反过来,那些大专中专毕业,工作两三年,面试始终喜欢说自己自考本科在读,夜大在上,很快就要拿到**大学**文凭……实际上,这些基本上都是无用功,想想吧,公司为什么让你来面试?如果我需要一个有工作经验的,看了你应届毕业生的简历,我要你来面试干什么?我要找个学历高的,这年头,本科生硕士生满天飞,我约你来面试那肯定是我时间多的没地方打发了!

所以,面试中最重要的就是表现你的优势,而不是弥补你的弱点,因为公司用人,只用人的长处,不是找三好学生,不是样样都优秀才算人才!

第二个问题,展现什么样的能力

今天说在招聘面试时最需要展现什么样的能力,hr专业的说法非常复杂,什么能力模型、素质结构、职业倾向……同行之间讨论一下没问题,真拿到实际工作中,别说应聘者头晕脑涨,有时候连招人若渴的部门经理们都觉得不耐烦。

1、展现你不可被培训的能力

道理很简单,能力、素质分两种,可以培训的和难以培训的,你自己就完全可以判断。

你是用人单位,你会把注意力主要放在哪儿呢?当然是不容易培训的能力!

公司有培训部门,要做的事情就是针对员工有所欠缺的地方进行雕琢,所以,不要怕自己在可以培训的方面有缺点(比如对公司产品知识不了解等)。而更多的是要抓住自己所应聘职位所需要的难以被培训的能力。

2、展现你不可被替代的能力

作为招聘者,我每天都在做选择题,在众多应聘者之间筛选出符合甚或是超出我们期望的那一个,而我每天看到的绝大多数简历都可以说是千人一面。最典型的是毕业生,英语四级(六级)、计算机二级(三级)、成绩优良(排名3/50)、连续n年获得奖学金、参加**学生组织、在**公司做过几个月的实习工作。这样的简历要多少有多少,换句话说,只要公司想招,随时有长龙排在门口,你成功的机会微乎其微。

第三个问题,面试成功的要诀,你的预期=我的表现

面试,英文叫做interview,我认为含义完全不同。面试,当面进行考试,根据你的成绩客观给出评定,考出多少分是多少分,其目的是择优而用;interview翻译过来应该是面谈,会面,是一个沟通的过程,interviewer向应聘者就公司的业务状况,所能提供的职位详情进行传达,而candidates向对方介绍自己的履历、能力、经验等各方面信息,从而让对方认识自己,进而了解自己。其目的是双方的契合,不是择高分而用,而是提供一个机会,让双方都能找到最适合自己的合作伙伴。

具体来说,interview之前,企业一定会对自己想招一个什么样的人来做这个职位分析,也就是hr理论中的所谓岗位分析(job description)。这个分析来源很广泛,由部门经理对这个职位的需求,有前任工作者给公司就这个职位留下的主观映像,甚至有客户对该职位人员的客观评价等不一而足。

所以,interview的结果没有所谓优秀、一般、差,只有suit or not suit。希望大家知道企业方的面试官(我们姑且沿用面试这一通行说法吧,不然有人该埋怨我说话夹杂英文了),在面试之前是带着期望来的!什么样的期望呢?简而言之,比前任更适合!如果前任做得不好,希望招到一个更好的,如果前任做得很好跳槽了,则希望招到一个更适合(稳定)的。

那么怎么才能做到让自己更适合公司的期望呢?

1、研究对方的招聘广告,一般对方会在广告中写出职位的工作内容,任职要求。对比一下自己,如果对方写了大专以上学历,你是个硕士,就别去瞎起哄,耽误大家时间嘛这不是?如果对方写了三年以上工作经验,对方当然就不会想去从大学毕业生开始培养一个新手,基本条件都不合适,让你去面试,不是对方闲得实在无聊就是对方hr是个新来的菜鸟。

2、面试中注意把握对方的心态,说俗点儿,听话听音,对方一国企,做财务,问你英语水平怎么样,就得多个心眼儿,工作用不着啊,就别天花乱坠的吹一通,没准儿你的前任就是英语好跳槽去了外企!这样上当的不能说不多,反正我常碰到。

hr的心得篇五

20--年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作心得如下。

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加学校招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,进取招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展。

20--年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,进取关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展学校招聘。在维护----服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外,今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与--校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“--班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用---网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时经过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析。

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、--区和--的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情景,进取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索贴合公司情景,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20--年上半年的招聘工作,有必须的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改善不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送适宜的人力资源。

hr的心得篇六

作为一名HR从业者,我深深感受到了自己的工作意义和责任所在。HR人员担负着企业人才招募、管理、培养、维护等多重职责,而这些都直接关系到企业的发展和长远利益。在我多年的HR从业经验中,我总结了一些心得和体会。接下来,我会结合自己的工作经历和思考,探讨HR的工作应该如何去做,才能真正发挥HR的价值,为企业创造更大的价值。

第二段:招聘流程。

首先,HR的工作必须与企业战略紧密结合,而这也是HR与其他职能部门的重要区别。在招聘流程中,HR应该注重企业人才定位的重要性,并根据企业实际需要制定详尽的招聘流程。在招聘过程中,HR需要注重用人单位与求职者的基本信息核实,了解求职者的技能、经验、和个性特点等方面的情况。最终,HR需要根据企业战略和需要,挑选出合适的候选人,让他们加入到企业中成为优秀员工。

第三段:员工管理。

员工管理是HR的另一项重要任务。在员工管理领域中,HR需要注重打造积极向上的企业文化,以吸引和留住优秀的员工。HR还应该及时发现员工的工作状况,及时解决员工的困难和问题,以维护员工的工作积极性。HR还需要加强员工的培训,不断提高员工的技能和综合素质,为员工的个人生涯发展搭建更好的平台。

第四段:沟通协调。

HR职能部门需要与其他部门广泛沟通协调,增强企业内部间的信息交流与协同合作。HR需要和其他部门协调人力资源的物质、经济和技术资源,并在团队建设过程中协助团队解决困难和问题。HR需要建立互信互助的团队合作和协调机制,并通过集体智慧,为企业做出贡献。

第五段:绩效考核。

绩效考核也是HR的重要职责之一。在绩效考核过程中,HR应该制定全面、公正、科学的考核体系,根据员工的工作情况和实际表现给出相应的奖励和惩罚。在考核结果的基础上,HR需要为员工提供相应的反馈,引导员工改进工作进步。绩效考核体系能够有效激发员工的积极性,提高企业业绩表现。

结尾:

以上是我对HR工作的一些心得和体会。作为HR人员,我们需要全面了解和掌握企业的人才需求和信息,积极推动企业人力资源管理工作,不断完善专业技能和综合素质。通过不断学习和实践,我们将会为企业创造更好的价值!

hr的心得篇七

作为人力资源(HR)从业者,我有幸接触到了许多不同的公司和员工。多年来,我积累了一些有关做HR的心得体会。在这篇文章中,我将分享我对于这一职业的理解和看法。首先,做HR不仅仅是一个工作,更是一种责任。其次,为了成为一名优秀的HR,我们需要具备一些必备的素质。然后,与员工建立良好的关系是HR工作的核心。此外,不断学习和发展对于做HR来说也是至关重要的。最后,我相信,只有真正热爱这个职业,我们才能获得更多的成就和满足感。

首先,做HR不仅仅是一个工作,更是一种责任。作为HR,我们不仅仅是为公司雇佣员工,更是为公司和员工之间的良好关系负责。我们需要确保公司的人力资源策略与公司的目标相一致,并为员工提供发展机会和福利。此外,我们还需要保护员工的合法权益,确保公司在雇佣和离职过程中遵守相关法规和政策。因此,作为HR,我们需要以责任心为驱动力,始终保持敬业精神。

其次,为了成为一名优秀的HR,我们需要具备一些必备的素质。第一,我们需要具备良好的沟通和协调能力。作为HR,我们需要与各级管理层和员工保持良好的沟通,了解他们的需求和问题,并帮助他们解决。第二,我们需要具备敏锐的洞察力和判断力。这有助于我们更好地了解员工的能力和潜力,判断适合他们的发展方向和职位。第三,我们需要具备良好的团队合作和领导能力。这有助于我们与其他部门密切合作,有效地开展各项工作。

然后,与员工建立良好的关系是HR工作的核心。作为HR,我们需要成为员工的“导师”和“朋友”,与他们建立亲密的关系。我们应该倾听他们的需求和问题,提供帮助和支持,并在需要时为他们提供培训和发展机会。同时,我们还需要处理员工之间的冲突和问题,确保公司内部的和谐与稳定。只有建立良好的员工关系,我们才能更好地实现公司的目标。

此外,不断学习和发展对于做HR来说也是至关重要的。如今,人力资源管理领域在不断发展和变化。只有不断学习和发展,我们才能跟上这些变化,并为公司提供最新的人力资源解决方案。我们可以通过参加培训课程、阅读专业书籍和与同行交流来提升自己的知识和技能。同时,我们还需要保持开放的心态,接受新的观点和思维方式。只有不断学习和发展,我们才能为公司和员工带来更大的价值。

最后,我相信,只有真正热爱这个职业,我们才能获得更多的成就和满足感。做HR需要投入大量的时间和精力,处理各种复杂的问题。然而,当我们看到员工的成长和发展时,当我们与员工分享他们的快乐和成功时,这些努力和奉献都是值得的。作为HR,我们有责任为员工创造良好的工作环境和发展机会,帮助他们实现他们的梦想和目标。只有真正热爱这个职业,我们才能更好地为员工和公司服务。

总之,做HR是一项充满责任和挑战的工作。作为HR,我们需要具备一些必备的素质,与员工建立良好的关系,并保持不断学习和发展的态度。只有真正热爱这个职业,我们才能取得更多的成就和满足感。我希望我的一些心得体会能够对那些正在从事或者有兴趣从事HR工作的人有所启示。让我们一起努力,为公司和员工创造更美好的未来。

hr的心得篇八

作为HR,我一直认为我们的工作是极具挑战性的。通过与各种人员打交道,我们必须了解他们的需求并解决问题,使他们感到受关注和满意。在这个过程中,我学到了很多有价值的东西,下面是我对这个职业的心得体会。

第二段:关注人的个性。

HR必须理解员工的个性和需求,了解人员的差异性并为他们提供符合他们个性诉求的服务。比如,个别的员工可能更喜欢单独工作,因此我们要调整工作安排,让他们能够更好地掌控和管理自己的工作进程。这个过程其实并不困难,关键是要善于发现和识别员工的需求,并尝试满足他们的期望。

第三段:丰富的积累与实践。

HR的工作不是靠天生的才华就能胜任的,这需要经过不断的奋斗和实践。我曾在多家企业担任HR,积累了丰富的工作经验,获取了不同行业的实务知识,从而可以为员工提供更多样化、贴心的服务。

第四段:HR对企业的意义。

HR在企业中的地位越来越重要,因为人才是企业的核心竞争力。作为HR,我们能够为企业提供有关招聘、培训和绩效管理等领域的经验和指导,以及帮助企业制定更有效的人力资源战略。来自合理的人力配置和环境的重视,将能促进企业员工的稳定和士气的提高,从而帮助企业真正成长壮大,走向成功。

第五段:成就感。

虽然这份工作比较繁琐,但我从这里感受到了极大的成就感。平时,当我对员工的合理要求得以满足时,我惊叹于自己的能力。当我看到员工队伍的士气得到进一步提高时,我感到一份骄傲。当我看着这些人不断地成长和进步时,我知道我做了一些有意义的事情,也从中得到了莫大的满足。

结语:

总之,HR是一个让我觉得非常有意义的职业。我们应该不断地拓展视野,更新观念,尝试着通过不断学习和实践来提高工作效率和水平。只要我们认真投入,并不断地培养和发展人员的潜力,就一定能够帮助企业更好地发展壮大。

hr的心得篇九

作为一名HR主管,我有幸能够参与和见证公司的发展壮大。多年来,我积累了许多宝贵的经验和心得,并从中学到了很多重要的教训。在这篇文章中,我将与大家分享一些我个人的心得体会,希望对其他从事HR工作的同行有所帮助。

第二段:建立强大团队的重要性。

我深知一个强大的团队对于公司的发展至关重要。作为HR主管,我始终将建立和培养一支高效、具有凝聚力的团队视为首要任务。通过定期的团队建设活动,我鼓励员工之间的沟通和合作,增进彼此的了解和信任。同时,我也注重为团队成员提供良好的工作环境和发展机会,以激发他们的工作激情和动力。只有建立起一个强大的团队,才能更好地应对各种挑战和问题。

第三段:具备良好的沟通能力。

作为HR主管,良好的沟通能力对于工作的顺利进行至关重要。我始终注重与员工保持良好的沟通,倾听他们的意见和建议,并及时提供反馈和指导。同时,我也注重与其他部门和管理层之间的沟通,以便更好地了解公司的需求和目标,并为员工提供更好的支持和帮助。良好的沟通能力不仅能帮助我更好地了解员工的需求和困难,还能有效协调相关利益方之间的关系,推动公司的全面发展。

第四段:注重持续学习与提升。

在HR领域,技能和知识的更新速度非常快,所以作为HR主管,持续学习和提升是必不可少的。我不断参加各类培训和研讨会,学习最新的人力资源管理理论和实践经验。此外,我还定期阅读相关的书籍和文章,掌握行业的最新动态和趋势。通过不断学习和提升,我能够更好地应对各种复杂的人力资源管理问题,并提供更好的解决方案和服务。

第五段:发挥领导力。

作为一名HR主管,我深知领导力的重要性。除了具备专业知识和技能外,我还注重培养和发挥领导力,激励员工追求个人和团队的卓越表现。我通过设定明确的目标和任务,帮助员工理解自己的角色和职责,并提供必要的指导和支持。同时,我也注重赏识员工的努力和成绩,鼓励他们不断提升自我,并为公司的发展做出更大贡献。通过发挥领导力,我能够更好地引导团队朝着共同的目标努力,实现个人与企业的双赢。

总结段:结语。

作为一名HR主管,我深知自己的工作责任重大,也深感自己在不断的学习和成长中。通过建立强大的团队,具备良好的沟通能力,注重持续学习与提升,以及发挥领导力,我能为公司的发展做出更大的贡献,并帮助员工实现个人的成长和发展。我对未来的HR工作充满期待,并立志成为一名更加出色的HR主管。希望我的心得体会能够对其他从事HR工作的同行有所启发和帮助。

hr的心得篇十

作为一名HR,我在招聘过程中经历了许多挑战和收获,这些经历让我对HR这个职业有了更深刻的理解和体会。在这篇文章中,我将分享我在招聘中学到的重要教训和体会,希望能对同样从事HR工作的人有所帮助。

第二段:招聘的过程。

招聘是HR最重要的任务之一。在执行招聘时,我发现每个人的背景和技能都不同,这意味着必须有一个明确的招聘流程。建立一个有效的招聘流程可以帮助HR更快速地找到合适的人选,节省时间和资源。同时,还需要确保隐私政策的合规性,以保护候选人的个人信息。

第三段:候选人的评估。

在招聘的过程中,评估候选人的能力和技能是非常重要的。通过一个多维度的评估系统可以帮助HR更全面地了解候选人的能力和性格,从而为公司选择最佳的人选。在评估过程中,需要有一个严谨的、公平的流程来保证每个候选人都能被公正地评估。

第四段:面试的技巧。

面试是HR招聘的另外一个重要方面,这要求HR必须掌握面试的技巧。在面试过程中,建议尽量选择开放性的问题来让候选人展示自己的想法和能力。此外,在面试时,需要注意候选人的行为和言语,判断其是否适合公司的价值观和文化氛围。

第五段:结论。

总的来说,HR招聘是一项非常具有挑战性和有责任感的工作。这种工作需要我们修炼敏锐的观察力和高超的人际沟通能力,帮助我们更好地评估和选择最佳的人选,以为公司创造更大的价值。最后,我希望通过我的经验来帮助其他正在担任或准备进入HR领域的人,成为一名专业、高效、严谨的HR从业者。

hr的心得篇十一

经公司董事会的任命,我担任传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾20_年来工作,主要有以下几方面:

一、组织建设。

设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监、运营总监、财务总监。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监来完成。

二、文化建设。

注重企业文化建设,提炼传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设。

通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

四、业绩建设。

在一年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。传媒与汽车销售有限公司签署了关于汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,传媒正与酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但传媒仅仅成立一年了,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

hr的心得篇十二

招聘用人是我的一项工作内容。谈一些在实际招聘面试上碰到的问题,给大家一些建议。

一、简历。

许多刚从学校出来的毕业生,喜欢在个人特长或教育培训一栏写上在学校得过的奖,甚至包括初高中时的三好学生在内也写在上面,其实用处不大,在我们日常查阅大量简历的工作中,看到这样的简历,一般的印象都是学生,没有什么工作经验,也就直接删除了。大家要知道,各个不同的公司所需要的都是各自行业里的专业人才,而学校教育里的那些奖、证书什么的,经过实际工作检验,一般都没什么用。不要在简历正文开始,加上大段的个人描述或个人苦难史、决心一类的内容,这样做很幼稚。工作能否获得,靠的是能力、人品,不是博得别人的同情心什么的,再说一天收到那么多简历,根本没时间去看无关的内容。

意显现个性的话,这样我们没有见到你本人,就知道你不够成熟了。

己定位,没有什么工作经历,还什么都想做,会被认为比较浮躁。简历应该成为你和用人单位最先交流的工具,那么用人单位希望看到你的详细工作经历,你对你所应聘专业的看法和想法等。

一些工作职位要求有较好的英语水平,这样我们就会比较注意你的英文简历,而很多人的英文简历都是按照招聘站提供的模式填写的,首先那些模式是有很多缺陷的,另外,大多数人的英文简历都是抄来的,从上下载的,所以当我们笔试一个面试者时,发现他的英文水平和他简历上的英文水平有很大差异,这就给单位留下了很坏的印象。如果大家要按一种比较好的英文简历模式写英文简历的话,建议大家按国外求职简历模式书写,通过互联可以找到,或让在国外的朋友发过来。但即使是这种模式,也不要抄袭。

二、面试。

什么,熟悉什么,了解什么,不了解什么。我们曾经用过一些员工,在面试时,他表示这些他都会做,入职以后我们发现他不会做或做的很不好,这些都给人留下了很不好的印象。

真正负责的人,而对接待他的前台服务人员和普通员工的态度就不那么好了。面试的是中高层管理者职位的话,一般单位决定时都会比较谨慎。我们会注重你的亲和力,虽然是一个小小举动,我们基本就可以判定你就职以后,会很难和员工搞好关系,有时候我们会认为你是一个对上拍马,对下欺压的不好的管理者。一般公司面试中层管理者职位时,会有各部门负责人来和你谈,最后可能是老总,或者先是老总,然后是各部门负责人。在决定用不用你的程序上,老总肯定要问问大家的意见。

他们保持一定的礼貌,不要显现出你不重视他(她)的一点倾向,不然后果很糟。一般来说,各公司的实际负责人,都是一心为工作的,当他坐在你对面时,他们一般都会从工作角度出发,决定是不是用你。而一些人事部门负责人,他们有时候会有一种略带自卑又很自负的心态对待面试者。而有些人事部门负责人在单位里就是个逢迎拍马的一个人。

回答你为什么离开以前单位问题时的注意事项。面试时,许多单。

位都要问你为什么离开上一家单位,这时候你最好不要说因为上一家单位压力大,老加班,不发加班费等原因。因为任何单位都需要一个工作的人,而不是一个不能承受压力,和单位讨价还价的人。所以回答离职的原因时,尽量从工作角度出发,说的理由客观、大家都能接受一点。

尽量不要在面试单位初次通知你面试的电话里,就问到工资待遇等问题,也尽量不要在初次面试时问到工资、待遇、三险一金、加班费等问题,因为单位还没有确定用你,而大家讨论的重心应该是工作。这样做的效果很糟。如果单位非常想用你,这时候,你提出待遇问题,可能单位会超出原来待遇标准来争取你来工作。我曾经接到过应聘者父母打来的电话,他们一开口就是工资、待遇,还有工作地点离家是不是方便等,感觉他们是为孩子找托儿所来了,接到这种电话会非常恼火。

在谈到你曾经就职单位时,评价尽量客观、平和,不要充满怨恨、攻击等,或者从来都是单位不好,所以你只能一个接一个的换工作。相信如果你这样说的话,没有一家单位会接纳你,因为人无完人,单位也一样,大家应该互相理解。

不要在面试结束后,向面试单位去电话问结果,这样做没有用,可能会引起反感。

面试结束后,如果你认为基本没戏了,也请你保持基本的礼貌。

而不是马上换一种态度。会给人没有风度的感觉,任何时候都要保持风度和礼貌,这是自信的表现,也会最终给你带来机会。

评价自己要客观。这句话简单,但在我们多年的面试中却较少看到这种表现。所谓评价自己要客观,就是不要怕在面试单位面前谈到自己的缺点,会失去工作的机会。事实上,如果你足够自信,再谈到自己的缺点,会给用人单位留下你成熟、上进、心胸开阔的印象。有个正确的择业观念,不要反复跨行跨业的就业。在几年中不断换工作,是应聘者忌讳的事情,如果还是跨行跨业,那很少会有单位用你。

你要正确评价你适不适合这种环境。许多人在中小企业里学到东西,工作的经历要远比外企好的多。在外企里,每天我们打开邮箱,就是海量的简历。

一般正规公司约见面试会合理安排时间,会每隔半小时或一小时见一个人,如果是面试管理人员,会专门安排时间见面。而不正规的公司,多是在同一时间,打电话约来十几个面试者,这种面试多是赶时间,每个面试者都没有充足的时间,这样的小节就反映了公司不尊重员工风气。

hr的心得篇十三

作为人力资源从业者,我深知自己在组织中的重要性,也意识到自己的角色是为了帮助组织达到其目标和愿景。这使我产生了对人力资源管理的浓厚兴趣,并赋予了我强烈的责任感。在从业多年后,我积累了一些关于人力资源管理的心得体会,希望能与大家分享。

第二段:建立良好的沟通与合作关系。

作为人力资源从业者,与员工和管理层建立良好的沟通与合作关系是非常重要的。通过了解员工的需求和管理层的要求,我能够更好地提供适合组织发展的人力资源解决方案。同时,我也能够将员工的意见和反馈传达给管理层,进一步促进组织内部的良好合作氛围。

第三段:职业素养与持续学习。

在人力资源领域,职业素养和持续学习是非常重要的。我清楚地认识到自己需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能,以应对不断变化的人力资源挑战。通过参加培训课程、研讨会和行业交流活动,我能够紧跟行业的最新动态,并且将学到的知识应用到实际工作中,为组织提供更优质的人力资源服务。

第四段:人才招聘与培养。

招聘和培养人才是人力资源管理中的重要工作之一。我在人才招聘方面积累了一些经验,如编写招聘广告、筛选简历和面试候选人等。我也非常重视人才培养工作,在组织中建立了全面的培训计划和发展机会,使员工能够不断提升自己的能力和专业技能。通过招聘和培养优秀的人才,我能够为组织提供具备竞争力的人力资源。

第五段:绩效管理与福利激励。

绩效管理和福利激励是人力资源管理中至关重要的方面。我通过建立绩效评估体系,能够对员工的工作表现进行客观评估,并为员工提供有针对性的发展计划。同时,我也注重员工福利和激励,为员工提供良好的工作环境和福利待遇,以激励员工的积极性和创造力。通过绩效管理和福利激励,我能够帮助组织激发员工的潜力,实现组织的目标。

结尾段:

作为一名人力资源从业者,我深知自己的责任和使命,努力为组织提供高质量的人力资源管理服务。通过建立良好的沟通合作关系、注重职业素养和持续学习、招聘和培养人才、进行绩效管理和福利激励,我深信自己能为组织的发展作出有效贡献。同时,我也将继续努力提升自己,不断学习和适应变化,成为一名更优秀的人力资源从业者。

hr的心得篇十四

在现代高速发展的经济生活中,很多人都经历过失业,或者说每天都生活在失业的边缘上,生活和工作的压力,使每个人面对失业的时候,会觉得自己完全成了一个社会上多余的人,变成了什么都不是的人,感觉生活没有了目标,没有心思安排自己的生活。

失业的时候,一般都认为自己要找一份工作,才是能够保证自己生存和生活的必要条件。但是,要是从另一个方面来思考,如果能把找工作当作一份“工作”来对待的时候,就会发现其实找工作是一个很好的“工作”,想得到这样一份“工作”,还真的不容易。关键是要能够调整好自己的心态,如果把每一次的失业,当成人生一次重新选择的机会,当成改变命运的机遇时,心态就会完全改变。

在这份“工作”中,你能够每天自主安排自己的时间,不用再听什么老板来告诉今天要做什么明天要干什么,也不用担心同事会讲你的坏话,可以真正做自己喜欢做的事情,可以去睡觉;也可以去公园;还可以参加培训班,学习你一直想学的课程;当然也能够到外地旅游放松心情,享受生活的快乐。

可是这样的“工作”是没有薪水的,要想得到有薪水的工作,你还要找到能够给你开薪水的工作,这样一来,你就要像下面一样“工作”了。

要了解能够给你工作的人是怎么样找人的;你还要准备好一份能够说明你的“简历”,然后,就可以踏上找工作的路了。

要合理安排好自己的生活,不能只是睡觉和玩了,那样你就永远找不到给你开薪水的工作。要每天决定买什么报纸来看,当然主要是看招聘人员的广告,还要上网来找有没有适合你的工作,看有没有招聘的企业需要你的“简历”,有合适的企业就用e—mail发给他们你的“简历”,然后,就像是一个想要得到心上的人回信一样,静静地等待着你中意的企业给你送来“爱”的消息。你还要参加招聘会,就像是到一个菜市场一样,一个一个展位地看,看他们需要什么样的人,你是不是他们要找的人,对有兴趣的企业介绍自己,送上精心准备好的“简历”。

一旦有一个中意的企业准备要约面试,就会像是得到了所爱的人回信,恨不能让他马上能够看上你,然后嫁到他的家里。然后会兴奋地打扮自己,穿上认为正式的服装,怀着激动的心情到了面试的企业,他们的领导与你交谈了一个小时,给了你一句“一周后听消息”。你再次回到家里面,回想着自己的一言一行,是不是有什么不对的地方。如果是做的好的地方,就会自己高兴起来,如果是做不好的.地方,就会恨不得再来一次面试,时间在耐心的等待回音中慢慢地度过。

终于,有一天,听到了世界上最美好的声音,“你可以在某某日来我们公司上班”。你会高兴地宴请朋友们大吃一次,庆祝找到了新的工作,结束了这个刺激的找工作的“工作”。然后在公司约定的那天,高兴地穿着职业装去上班。也就开始了等待着你下一次“工作”的机会。

hr的心得篇十五

作为一名HR从业者,我有幸参与了许多不同类型的人力资源管理工作,积累了丰富的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我对HR工作的理解和体会,希望对其他同行或对HR工作感兴趣的人有所启发和帮助。

第一段:职业选择与发展。

选择从事HR职业最初是因为对人与组织关系的热爱。在大学期间,我修习了人力资源管理专业,深受启发并对HR工作产生了浓厚的兴趣。进入职场后,我不断学习和成长,逐渐明确了自己的职业目标和发展方向。在HR领域,我们需要具备专业知识和技能,但更重要的是要有敏锐的洞察力和人际沟通能力。通过与其他同事和上级的交流和合作,我逐渐成长为一名具有全面能力的HR从业者。

第二段:员工招聘与录用。

作为HR,最重要的职责之一就是招聘合适的员工,并对其进行有效的录用。在招聘过程中,要充分了解企业的需求和岗位要求,通过各种渠道和方法,寻找合适的候选人。同时,还需要深入了解每个候选人的背景和能力,进行综合评估,确保最佳人选的录用。而在录用过程中,要进行详细的沟通和协商,明确岗位职责和薪酬福利等细节,保证员工与企业的利益一致。通过这个过程,我深刻体会到了如何合理运用招聘资源,找到最佳的配对,为企业的长远发展打下坚实的人才基础。

第三段:培训与发展计划。

员工培训和发展是企业成功的重要因素之一,也是HR工作的核心内容之一。作为HR,我要对员工进行需求分析,根据其岗位要求和发展方向,制定个性化的培训和发展计划。培训不仅仅是提供技术培训,还包括帮助员工提高自身的综合素质,如沟通能力、领导力等。通过定期的培训和发展计划,我见证了员工在工作中的成长和进步,同时也为企业的持续发展做出了贡献。

第四段:绩效管理与激励机制。

绩效管理是HR工作中的一个重要环节。通过设定明确的工作目标和指标,对员工的工作表现进行评估和反馈,从而推动员工的个人和团队成长。同时,也要建立激励机制,对优秀员工给予适当的奖励和承诺,激发员工的积极性和工作动力。在绩效管理的过程中,我学会了如何公正公平地评估员工的表现,如何精确判断员工的价值和成长潜力,并针对性地采取相应的激励措施,从而达到激发员工潜力的目标。

第五段:人力资源发展趋势与自我提升。

随着科技和社会的不断发展,人力资源管理也在不断变化和进步。作为HR从业者,要及时关注和学习行业最新的发展趋势和技术工具,并将其应用到工作中。在不断学习的过程中,我不仅对HR工作有了更深入的理解,也提高了自身的综合能力和竞争力。此外,我还通过参加各种人力资源管理的专业活动和交流,扩大了自己的人脉圈和专业知识,在职业发展中迈出更大的步伐。

总结:

通过多年的HR工作经验,我深刻体会到了HR从业的乐趣和挑战。作为HR,我们要积极适应和应对变化,学会不断改进和提升自己,为企业和员工创造更大的价值。同时,我也明白了团队合作的重要性,只有和同事们紧密协作,才能共同完成更大的目标。最后,我希望能继续努力学习和成长,成为一名更加优秀的HR从业者,为企业的发展做出更大的贡献。

hr的心得篇十六

人总会遇到挫折,会有低潮,会有不被人理解的时候,会有要低声下气的时候,这些时候恰恰是人生最关键的时候。在这样的时刻,我们需要耐心等待,满怀信心地去等待,相信,生活不会放弃你,命运不会抛弃你。

今天主持了晨会与夕会。会议的流程按照领导的要求进行,发现晨会与夕会大家是否重视在一定程度上和主持人的表现力、感染力存在着很大的关系。主持人激情的发言可以很好的带动大家的情绪。也会使大家提高对晨会夕会的重视度。使每个人都变得认真起来。虽然在今天的主持上还存在不足,但是通过晨会、夕会锻炼自己的表现力以及临场发挥能力,所以以后我会珍惜每一次主持的机会去锻炼自己。

完成了对日常工作的整理并且查漏补缺。

接受了领导在声音方面的指导。我明白了这些天的声音练习未能达到标准是因为没有学会倾听,以后我会多倾听,多学习别人如何发声使自己的声音尽快进步。

书写七篇公文及工作总结

今天最主要的工作就是练习宣讲ppt,上午对着电脑进行练习,下午的时候用投影仪进行练习,在此过程中学会如何安装投影仪并且学会了投影仪简单的使用操作。下午为孙主任讲解ppt,主任发现了我的宣讲最主要的问题是出在串词上。然后为我示范如何讲解ppt并且控制现场气氛。并且一页一页的教我如何修改串词,之后我对串词重新进行了整理。明天为孙主任进行宣讲,再次接受主任的审核。

为大家倒水,观察大家都在做什么,了解大家的岗位职责并予以赞美。发现需要帮助的予以帮助。

今天未能完成岗位职责的背诵和声音与形体的练习,主要原因有将大部分时间用在ppt宣讲上,因为希望可以尽快完成第二周的考核。

今天三水姐与小邢被同时选为优秀员工。三水姐的工作总是能落到实处,并且进入试用期的她总是积极的去帮助大家,为办公室带来了正能量。小邢每一天的付出都很多,办公室里大大小小的事宜他都在努力完成,并且会经常赞美别人,让大家可以用一个愉悦的心情去工作。小羊羊今天依旧按部就班的完成她的工作而且乐在其中,相信不用多久小羊羊就会出成绩的。孟治丞,两天的时间几乎没有跟大家说上几句话。一直在忙着设计,非常的认真。

我们每走一步,都是一个新的起点,这一个个起点连接成我们一生的轨迹。不要害怕开始,经历了起步时的艰难,方能产生飞跃的嬗变;不要畏惧结束,所有的结局都是一个新的开端。到头来我们会发现,人生如圆,终点亦是起点。

hr的心得篇十七

作为一名HR助理,我在工作中积累了一些宝贵的经验和体会。我深知作为企业人力资源部门的中坚力量,HR助理的工作不仅仅是繁琐的文秘工作,更需要具备出色的沟通能力、人际关系管理能力以及高度的责任心。在这篇文章中,我将分享我在HR助理岗位上的心得体会。

第二段:沟通能力的重要性。

作为HR助理,良好的沟通能力是不可或缺的。首先,在与员工的日常沟通中,我们需要能够清晰地表达自己的意见和要求,及时解答员工的问题。其次,与上级和同事之间的沟通也非常重要。在与上级沟通时,要善于汇报工作进展,及时反馈问题和困难;与同事沟通时,要互相协作,共同解决问题。此外,我还发现,倾听是一种重要的沟通技巧,通过倾听他人的意见和建议,能够更好地提高自己的工作能力。

第三段:人际关系管理能力的培养。

人际关系管理是HR助理工作中的关键能力。首先,我们需要与各级领导保持良好的合作关系,力求理解和满足他们的需求。其次,我们在处理员工与员工之间的关系时,需要公正、平等地对待每一位员工,并设立公平的制度和规范,避免出现偏袒和争议。此外,也要善于与跨部门的同事进行有效的合作,共同推动项目的进展。通过不断学习和实践,我逐渐培养了较强的人际关系管理能力,并取得了不错的成绩。

第四段:责任心的重要性。

HR助理工作的性质使我们必须具有高度的责任心。我们需要对员工的入职、离职、晋升等事项进行跟进,确保所有程序和文件的合规和准确性。此外,我们还需要保护员工的隐私和个人信息,并妥善管理公司的人力资源数据。在处理重要文件和信息时,我们要始终保持高度的谨慎和保密意识,尽一切努力保护公司和员工的利益。只有将责任心贯彻到工作的方方面面,我们才能更好地完成工作任务。

第五段:不断提升自我。

作为HR助理,我明白不断提升自我能力是必不可少的。为了更好地发挥自己的作用,我积极参加职业培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。同时,我也通过参加行业论坛和交流活动,了解最新的人力资源管理方法和经验。此外,我还利用工作中的机会,积极接触不同类型的项目和任务,拓宽自己的工作范围和视野。通过不断努力学习和实践,我相信自己能够在HR助理这个岗位上取得更大的成就。

总结:通过这段时间的HR助理工作,我深刻体会到沟通能力、人际关系管理能力和责任心的重要性。在今后的工作中,我将继续努力提升自己的专业素质,不断学习和成长。我相信,只要我保持积极的心态和坚持不懈的努力,必将在HR助理这个岗位上取得更好的成绩。

hr的心得篇十八

盘点上一周,主要在日常工作的整理,网络招聘的管理、情绪管理、执行力等方面照比前一周有了提高,每天都在认真的对待晨会夕会,认真的整理会议记录,有些事一旦你认真的参与了,会在细节上改变很多,每天重复着晨会夕会,每个人都一天一天的在进步,在逻辑思维跟语言表达方面都有了明显的提高,我们之所以比别人优秀,无非就是每天认真的重复着别人不愿意做的事,把别人认为枯燥无味的事一遍一遍的认真做好,相信这点,我们的团队成员都已经领悟到了。在网络招聘这部分,上周投递简历的人不多,但是在筛选简历的时候却是格外的认真,收到简历及时的就给予回复通知面试时间与地点,既节省了时间又让投递着很快就能收到答复,领导交给的这个方法很不错,上周在网络招聘这部分成功的招到了一位办公室主任(试岗期)与一位hr见习生,针对这两为成员的加入,大家都很开心,因为我们的办公室主任是很优秀的人,很耐处,而且通过这两天的接触感觉知识很渊博,洞察力也很强,最开心的是他很快的就跟我们的团队融合到了一起,在他身上学到了很多优秀的品质,在办公室主任的述职报告中,提到的几点也得到了大家的认可,真心希望主任可以带领我们完成的大跨越。在执行力这方面虽然还是不及三水姐,但是跟上周比有了明显的提高,上周掌握打印机复印机的使用与维护,公文书写虽然第一次还是要让领导帮助纠错,但是下次再写我想我就可以独立完成了,在岗位职责这部分有些不懂的职责已经跟领导学习了,这也有助于我对23个岗位职责的背诵,感谢领导。这周明显的变化是在应用文写作方面的提高,逻辑越来越清晰,还有一个变化是在计划的制定上面,每项工作都已经精确到了分钟,而且每天的工作量越来越大,工作越来越多,每天都会觉得有好多事情需要去做,同事们也都是这样。针对上周的不足是在工作思路上面出现了错误,有些工作完成的不是很令人满意,这也让我认识到了积累经验的重要性,还有一点是在洞察力方面还有待提高,每个同事的变化不能及时发现,办公室哪里需要我也不能及时发现,针对于这一点会努力改正像身边的人去学习。

下一周我工作的主题是:听话照做。领导交待的每一个工作我都会记在本子上,按照重要性依次去完成。明天要做的工作是:1.完成晨会记录、晨会纪要、工作总结的整理(7:55~8:25)2.筛选简历、刷新网页并对投递简历的人进行盘点,昨天吴桐姐说有一个人力资源主管比较优秀,明天我会看一下简历(8:25~9:00)3.整理一下电脑里面的资料,把资料分一下类规划一下(9:00~9:20)4.把年写过的公文共7篇的电子版存入肖经理的电脑里,再给主任一份(9:20~9:30)5.整理近4天的otc组的笔记存入肖经理的电脑(9:30~9:40)6.背诵岗位职责2个(9:40~10:00)7.将公司订做的地毯铺到电梯内(10:00~10:10)8.练习并阅读投影仪的使用与维护(10:10~10:30)9.书写一个员工档案模板(10:30~10:50)10.刷新58同城招聘保洁员的信息,并且在58同城上再发布几个公司的`其他岗位招聘信息(10:50~11:30)11.与前程无忧进行谈判,把合作内容以及优惠政策进行敲定,再与智联招聘进行沟通,争取与智联招聘也能以最低的价格进行合作(1:00~1:30)12.依照企业文化与三水姐沟通制作优秀员工评选标准,其中包括日优秀员工、周优秀员工、月优秀员工、年度优秀员工(1:30~3:00)13.与夏梦进行沟通看看校园宣讲ppt练习的进程,有个初步的掌握(3:00~3:30)14.配合办公室主任完成相关工作(随时)15.整理一天的工作,书写工作总结(3:30~4:00)15.检查新同事电脑、召开夕会、整理办公环境(400~5:00)。

针对上一周,首先恭喜三水姐进入了试用期,她本着对工作认真负责严谨高效的态度赢得了大家的认可与支持,很为她开心,希望她在以后的工作中能再接再厉。也恭喜吴桐姐在朗读比赛中获得了第一名,她以富有感染力的朗诵水平征服了大家,吴桐姐的声音一直以来都是很好的。发挥一直很稳定。吴桐姐在声音方面一定付出了不少的努力,付出就一定有回报,相信吴桐姐在未来的发展中一定会很棒。夏梦热心的为大家倒水一周,当我工作的时候,身边总有一个人给你送去温暖,而且无声无息的,真的让人很感动,喝在胃里暖在心里,很感谢夏梦,一直都很努力的夏梦在以后的职责生涯中一定会闯出自己的一番天地。小羊羊进步很快,从以前连参加晨会都唯唯诺诺,到现在的可以大大方方的主持晨会,而且在朗读比赛的时候丝毫不怯场,默默的为大家做贡献的同时也不忘记锻炼自己的声音和形体,不忘记提升自己的气质,这种努力,大家都看得到。小羊羊加油!

至于我真的需要改变工作思路了,我也希望自己能做好,会尽快的把岗位职责背诵下来,会不断的练习宣讲,从中找到自己的风格。争取得到奖励,早日进入试用期。

hr的心得篇十九

人力资源(HR)价值的概念一直备受争议,但随着企业发展和劳动力市场的变化,HR已经成为了企业不可或缺的一种资源,具有很大的价值。作为一名HR专业从业者,我们应该深入了解HR的价值,进一步提升自己的相关知识和技能,实现个人和企业的共同发展。本文结合个人的工作经验和学习,分享一些HR价值心得体会。

第二段:引领企业发展,管理人力资源。

HR的主要职能是帮助企业管理人力和提升人力价值,进而实现企业的发展。在这个过程中,HR需要扮演着一个优秀的团队管理者和企业发展者的角色。一个好的HR需要有长远思考的眼光,了解企业整体发展战略,并将其落实到人力资源工作中,为企业提供可持续的人力支持。

同时,HR也需要关注员工的个人发展和生涯规划,进行研究和预测劳动力市场的变化,及时为员工提供培训和职业发展机会,用具体的行动促进员工成长,提高员工满意度。合理管理人力资源,实现企业内部人力资源的合理分配,不仅可以增加公司的效益,还能培养员工的忠诚度,加强企业对外形象。

第三段:建立良好的企业文化,增强员工凝聚力。

企业文化是企业的精神之魂,而HR作为企业文化的传播者和执行者,对于企业文化的建立和维护至关重要。良好的企业文化,可以凝聚员工的情感,增强员工的归属感和荣誉感,从而促进员工积极地对工作和企业投入巨大的热情和精力,提高组织绩效。

HR在企业文化的建立与塑造中,需要关注企业实际情况,了解员工想法,调动员工的积极性,增强员工的凝聚力。通过全员参与的方式,让企业文化形成内在的价值观和意识形态,发挥更大的效应。

第四段:提高员工绩效,推动企业发展。

HR需要制定实施科学的绩效管理制度,对员工进行全面的评估,确定其对企业的贡献,发现潜在问题,为员工提供持续的职业成长。提高员工的绩效,是企业持续发展的核心竞争力。而建立科学的绩效管理制度,需要针对不同的业务领域和企业特点,制定合适的考核标准和评估方法,从而促进员工的积极性,提高员工的绩效。

第五段:结语。

HR作为企业人力资源管理的核心部门,必须不断满足企业发展的需要,提高工作效率和工作质量,完善绩效管理,制定切实可行的员工发展计划,为企业提供战略级别的人力资源支持。在实践中,需要不断拓展领域知识,打牢相关技能,勇于面对挑战和责任,践行以人为本,注重实效,走向更高效和完美。

猜你喜欢