当前位置

: 时空阅读网实用范文教育管理论文参考 创新教育管理论文(实用11篇)

教育管理论文参考 创新教育管理论文(实用11篇)

匿名 2025-04-15 03:18:38 9 下载本文

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教育管理论文参考篇一

摘要:随着高校在近些年来的不断扩招,中职院校的生源素质因此降低不少。导致了许许多多的问题,也给中职院校班主任的工作带来了许多麻烦。班主任在中职院校的教学工作中起着十分重要的作用,但随着生源素质降低,班主任当前的工作能力和工作态度都无法满足教学要求。本文针对现阶段中职院校学生的心理特点以及其对班主任工作的影响等方面,阐述了提高中职院校班主任教学能力的一些措施,可以对当前班主任工作和管理起到一些帮助。

关键词:班主任;教育管理;创新

中职院校不是高校,中职院校主要培养学生某一方面的特殊技能,在素质教育的基础上培养实用的人才,比大学教育的实用性更强。也是因此,学生的文化素质可能较低,在接受一些教育上存在困难,这是班主任工作中一个大问题。中职院校班主任要先完善、提高自身工作能力,才可以满足教育改革的需要,培养出高水平的人才。

1.当前班主任工作存在的问题

由于中职院校生源素质相比普通高中生却是略有不如,文化思想,个人修养等方面均有不足,在心理生理各方面容易出现各种问题,给班主任各种带来了一些压力,导致班主任对他们的管理也存在一定困难,其水平达不到学校的教育管理要求。

1.1专业能力不足

当前,很多中职院校的班主任没有受过相关专业的培训,导致他们作为班主任的教育管理能力不足,甚至欠缺基本技能。中职院校的学生与普通高中生不同,更于高校学生不同,不能用平常的思维来管理中职院校的学生,否则就会导致一系列问题问题。中职院校学生是一个特殊群体,管理他们的班主任应接受相关专业的训练,认识到其中的问题,不是一个普通教师就可以来从事中职院校班主任工作。中职班主任是学生日常学习生活中接触最多的人,既要组织日常的班级管理,又要给他们的专业课学习给予一些帮助和指导,也因此必须具备相关的专业知识和实际技能,能够在学生遇到问题时帮助他们解决。

1.2责任心不强

不论是在中职院校还是其他院校,有些班主任工作的责任心不强,对很多事都是爱管不管的,对学生的教育也十分欠缺。这在班主任工作十分重要的中职院校尤为突出。因为中职班主任工作的内容不仅包括像普通学校班主任那样重点关注学生的学习知识,加强学生的安全,心理,素质教育管理,更需要重视中职学生在实际操作中存在的问题,加强对他们的实际工作能力的管理和重视程度,要及时发现及时解决。在中职院校,学生如何将学到的知识用在实际操作和工作中,是重中之重,如果知识掌握了专业知识,却不能够学以致用,那是不能满足教育要求,这也是班主任工作中需要关注的一个点。只有抓好他们的实用性能力,才是满足中职院校教育要求的。

1.3学生素质,学习欲望较低

由于中职院校学生的各方面能力都较差,学习素养什么的都较差。许多学生考不上学习,来到中职院校也有很多事很不情愿的,因此这一部分学生在学习中很容易产生厌学心理,而将生活重点放在了其他事情上。又因为年龄太低,心智各方面不成熟,处理事情不到位,容易引起各种麻烦。学生对学习生活的态度都比较消极,对生活没有热情,没有欲望。而同时,中职院校的学生也自知不如别人,更加消极的面对学习,毫无自信心,容易自我否定,产生挫败感。中职院校的教育方式与普通学校又有所不同,更加造成了他们难以融入学习生活中。

2.班主任管理工作的提高与创新

2.1班主任提高自身专业能力

中职班主任的专业能力体现在显性和隐性能力两个方面。前者指的是中职院校班主任自身的专业素质和能力,就是班主任工作能力的外在体现;后者则是指班主任的人格魅力和素养。能够起到不同于专业能力的效果。发展这些能力就可以提高班主任的专业能力,从而提高班主任的工作管理水平。同时,班主任也不能满足于眼前的能力,而要把眼光放得更加长远,树立自己的目标,一点点提高自己的能力,加强在学生中的威信和声望,从而更好的管理和影响他们,也加强了学生的素质。

2.2加强对学生的就业指导

中职院校培养学生的专业性能力和实际操作能力,培养能力是一方面,培养让学生能够更好就业的各方面素养更为重要。而这就是中职班主任工作的重中之重,能够让学生在毕业后得以更好就业,才能满足中职院校的教育要求。第一,在学生入校之时就要明确中职院校的教育目的即培养学生的实用性能力,使学生更好的就业。而这个时候,他们很可能正因为中考成绩不理想,来自家庭的压力而情绪低下,自信心不足。这个时候,班主任就要引导学生走出这样的困境,让他们明白在中职院校一样可以拥有美好的未来。对于极个别有突出问题的学生,可以和他们单独沟通了解,引导帮助他们。能够使他们尽快走出困境,融入中职院校的学习生活中来。第二,由于中职院校学生年龄相对较低,承受失败的能力不够,容易因为一两次失败就放弃,丧失信心。中职班主任就要相應的增强他们的抗打击能力,提高他们面对困难迎头而上的能力。在毕业时要告诉他们,职场有很多苦难,坚持不懈就能获得成功,不要因为几次失败就轻言放弃,要明确自己的强处和不足,在职场中打磨和提高自己的能力,尽快适应社会上的生活,能够自立,自给自足。

2.3班主任要端正心态

首先班主任要端正自己的教育心态,要明白中职教育也是教育,作为教师就应该有教师的觉悟。不应该因为中职院校的学生成绩等各方面比较差就产生歧视心理,对他们的教育管理也不放在心上。而应该通过自己的工作对他们进行学习及生活上的指导,做好自己的工作,帮助学生树立信心,提高自我。也要对自己的教育方式存在信心,不能因为一段时期的教育没有起到作用就放弃这种方式,而改用其他教育方法,这样可能会适得其反,使得教育效果越来越差。管理是长期的工作,做好长期的准备和计划,付出足够时间,相信一定可以达到预期的效果。

2.4进行合适的创新教育

由于中职院校学生的各方面素养和学习能力都较差,如果只是进行平常普通的教育教学,很可能需要很长的时间才可以起到一定的作用,因此,班主任可以根据自己的特长以及本班学生的特点进行一系列创新教育。例如,从他们各方面素养较差这一点入手,可以组织学生进行名著和现当代著作的阅读,引导他们从中汲取养分,提高自己的素质和文化,这对于他们的学习生活以及日后的就业都有一定的好处。

3.总结

中职院校由于生源各方面素质较差,对班主任的工作能力和态度都有很大考验。班主任要明确认识到学生素质方面的不足,并承担好自己的责任,在管理学生时要有耐心。学生年龄较低,如果管理太过严厉,学生无法接受,可能产生心理问题,班主任要把握好度,坚持科学管理。注重学生的专业实用能力,加强就业形势教育的教育,培养满足中职院校教育要求的学生。

参考文献:

[1]张彩荣.浅谈中职院校班主任工作创新与实践[j].新教育时代电子杂志20xx,(8):97.

教育管理论文参考篇二

摘要:在新的经济形势下,物流产业搭上我国十大振兴产业的末班车,这是国家从战略高度做出的决策,体现了物流在国民经济中的重要地位。物流战略管理是从企业的整体出发,制定发展战略,实现企业的总体目标,进而增强我国综合国力和国际竞争力,以实现中华民族的伟大复兴。

关键词:物流战略管理swot战略控制。

一、物流战略管理的基本内容。

(一)物流战略管理的含义。

物流战略管理是企业为实现自身经济管理目标,通过对企业外部环境和内部条件的分和整合而制定的长远性的、全面的物流发展策略。

(二)物流战略管理的特征。

1.目的性企业物流战略的制定与实施服务于一个明确的目的,即现代企业在激烈的竞争环境中能够生存和发展。

2.长期性物流战略管理的长期性就是在环境分析和科学预测的基础上发展未来,为现代企业谋求长期发展的目标和对策。

3.竞争性企业物流战略必须面对未来进行全局性的设计和规划,以确保企业的竞争优势和活力,使企业战略具有对抗性和战斗性。

4.系统性任何战略都有一个系统的模式,既要有一定的战略目标,也要有实现这一目标的途径和方针,还要制定政策和规划,并构建一个战略网络体系。

5.风险性物流战略考虑的是企业的未来,具有很多的不确定性,进而就存在风险。要求决策者根据环境的变化及时调整战略,以应对风险。

1.降低成本降低成本是指战略实施的目标是使与运输和存储相关的可变成本降到最低,通过寻找和评估备选方案,实现利润最大化。

2.减少资本减少资本是指战略实施的目标是使物流系统的投资回报最大化。可以通过利用第三方物流,将辅助业务外包出去,集中精力于核心业务,提高企业核心竞争力。

3.提高服务企业的收入取决于所提供的物流服务水平,尽管提高服务水平会增加企业成本,但是也可以使收入大于成本的增长。改进服务,制定差异化服务是必然选择。

二、物流战略的制定。

(一)物流战略制定流程。

战略的制定要受到内外环境的综合影响,所以物流战略的制定必须对内外环境进行观察与评价,在制定物流战略时经常考虑的内外环境因素有:行业之间的竞争性、科学技术条件、市场需求结构、社会经济的状况与发展趋势、企业文化、国家政策和法规等。

(注:通常用swot分析法对环境进行分析。sw是指企业内部的优势和劣势(strengthsandweaknesses),ot指企业外部的机会和威胁(opportunitiesandthreats)。swot分析就是企业在选择战略之前先对企业内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁进行综合分析。)。

(三)物流战略选择swot分析。

根据上面物流战略环境swot分析表制定出企业的物流发展战略。可以分为四类战略类型:发展型战略、稳定型向发展型战略、多种经营型战略、紧缩型战略。

1.发展型战略:外部有众多机会,又有强大的内部优势。

2.稳定型向发展型战略:外部有机会,但是内部条件不好。

3.多种经营型战略:拥有内部优势,而外部存在威胁。

4.紧缩型战略:外部有威胁,内部状况又不好,应设法避开威胁,消除内部劣势。

三、战略的实施。

(一)物流战略实施的内容。

1.对总体物流战略的说明。

即说明什么是企业的总体物流战略,为什么做这些战略选择,实现此战略将会给企业带来什么重大发展机遇,以及总体的物流战略目标和实现这些目标的策略。

2.企业分阶段物流目标。

分阶段物流目标是企业向总目标前进时,欲达到的有时间限制的里程碑。分阶段的目标的.计划和手段是和企业的总目标相联系的,是实现总目标的具体工具。

3.企业物流战略的行动计划和项目。

行动计划是组织为实施战略而进行的一系列资源重组活动的总汇。各种行动计划往往通过具体的来实施。

4.企业物流的资源配置。

企业物流资源的实施要配备相应的人员、资金、设备等。因此,对各种行动计划的物流配置的优先程度应该在战略计划系统中得到明确的规定。

5.企业组织结构的物流战略调整及物流战略子系统的接口衔接协调企业物流战略需要适应动态发展的环境,组织结构必须具备相当的动态弹性。所以物流战略的制定还要包含相应的子系统。

6.应变计划。

有效的物流战略计划系统要求企业有很强的适应能力,要获得这种能力,就需要有相应的应变计划做保障。

(二)物流战略资源的配置。

1.人力资源的分配。

(1)为各个物流战略岗位配备管理和技术人才。

(2)为物流战略实施建立人才及技能储备。

(3)在实施的过程中注意整体队伍综合力量的搭配与权衡。

2.物流资金的分配。

(1)零基预算。即一切从零开始,将一切的经营活动都从彻底的成本---效益分析开始,防止预算无效。

(2)规划预算。它是规划项目而非职能来分配物流资源。

(3)灵活预算。它允许费用随产出指标而变动,有较好的弹性。

四、物流战略控制与绩效评价。

(一)物流战略的控制的概念。

物流战略控制是指对战略规划、物流计划实施的实际成效经过信息反馈与预定的战略目标进行对比的评价,检验二者的差别,偏差并及时采取补救措施进行纠正以达到完成战略目标的过程。这个控制过程包含四个体系:确定评价标准、评价战略绩效、反馈、纠偏。

(二)物流战略控制过程。

1.确定评价标准。

(1)物流战略内部绩效评价标准。有成本、客户服务、生产率、资产管理、质量五类评价标准。成本,即完成特定目标所发生的真实成本;客户服务,公司满足客户需要的能力;生产率,是投入与产出的比例,如总成本运费等;资产管理,是对资产使用率的衡量,如投资报酬率等;质量,这是整个评估最重要的指标,用来确定物流战略活动的综合效率。

(2)物流战略外部绩效评价标准。外部绩效评价主要通过客户认知度和制定最佳标准分析企业与竞争对手的差距来评价物流战略实施绩效。客户认知度又称为顾客满意度,是企业通过调查,了解客户对系统绩效的认知度和满意度,并比较企业与竞争对手的服务水平。制定最佳标准是通过对企业自身和竞争对手有关的成本、客户服务、质量、生产率等绩效水平进行分析来确定企业的优势与不足,以进行调整或改进。

一般物流战略控制过程图如下。

(3)物流综合绩效评价标准。用于总体上对物流系统和绩效进行评价。包括质量、时间、成本和资产四个体系。质量体系衡量的是企业满足客户需求的能力;时间体系衡量的是企业对客户需求的反应能力,装运的时间,运输时间和客户接受时间;成本体系衡量的是物流战略实施的总费用,如仓储和库存成本等;资产体系衡量的是资产的利用率,如投资收益率,存货跌价等。

2.评价战略绩效。

评价战略绩效是将实际绩效与确定的评价标准相比较,找出二者的差距及产生的原因的一系列活动。这是发现物流战略实施过程中是否存在问题和存在什么问题,以及为什么存在这样问题的关键阶段。绩效评价时也应当同竞争对手进行对比来发现自身的不足,进而确定合理的评价频度,以便及时发现问题和解决问题。

3.信息反馈。

信息反馈是将通过衡量和评价得到的信息及时传达给有关决策者。对战略绩效评价中发现的问题,必须针对其原因采取有效的措施加以解决,使偏差在允许的可控范围内。

4.纠偏。

物流战略实施过程中完全没有偏差是不大可能的。当偏差在允许的范围内,可以不采取纠正措施,但是如果偏差不在可以控制的误差范围内,就会给物流战略的实施造成很大的影响,甚至会阻碍物流略的实施,这时就必须采取及时有效的纠正措施进行补救,以达到预期目标。

参考文献:

[1]兰洪杰.物流战略管理.清华大学出版社.、7。

[2]邓海涛.现代物流管理基础.国防科技大学出版社.2025、9。

[3]刘明菲.王槐林.物流管理.科学出版社.、1。

[4]王利.许国银.黄颖.现代物流管理.中国物资出版社.2025、12。

教育管理论文参考篇三

摘要:作为学生整个学习生涯中非常关键的一个环节,小学教育还是最为重要的一个环节。众所周知,在整个教育体系当中小学教育属于基础阶段,直接决定了小学生以后的发展。社会各阶层在近几年来对小学教育都十分重视,而且国家和社会对小学教育的投入也变得越来越大,在这种情况下,我国的小学教育也取得了长足的进步。但是目前我国小学教育的发展还受到了很多因素的制约。其中比较关键的就是我国的小学教育管理问题,只有将小学教育管理问题处理好,才能促进我国小学教育的长足发展,并最终对我国教育事业的发展起到一定的推动作用。

一、传统的小学管理模式中存在的问题。

1.对培养学生和管理者的个性不利。

传统的教育理念认为,教师应以传道、授业、解惑以及训练、塑造学生为自己的责任,所以在教学中应时刻坚持这一方向,不然就是不合常规,就会引来批评责难。而学生则应该以教材为根本,以学校规章制度等为基础,不允许出现少许偏离。因此在这种管理模式中,学生、教师的个性得不到充分的尊重和发挥,管理者被迫放弃自己的个性。

2.对学生素质全面发展不利。

应试教育以学生成绩来衡量学生的综合素质和教师的教学质量。这就导致教师只重视语数外教学,学生只重视语数外学习,而小学教育需要学生全面发展,不仅要发展德育,也要依据学生的不同特点来推动学生德智体的全面发展。

3.对管理者自身全面发展不利。

1.实施激励教职工的量化管理。

当前学校是通过可测评的具体的数量指标来对教师进行评定考核的。这些措施在表面上具备一定科学依据,体现了公平公正,但是却伤害了一部分教师的工作积极性。因为这些数据即便能对教师的工作量进行直观说明,却不能对教师工作的质量做出全面反馈。也就是说,那些量化考核成绩不好的教师,就可能在一定程度上失去了工作积极性,然后可能在以后工作中不再用心,那么也就不能取得好的教学成效。而教师的工作是以学生为对象的,工作质量的量化很难有一个精确标准。当然了,制度的本身是没有什么错的,但如果以民主作为核心,以情感作为基础的话,这些制度就会变得有情有义、合情合理。

2.鼓励教职工来参与管理。

以人为本的一项重要原则就是全体教职工参与管理。而教职工作为学校管理工作的对象,在学校管理中具有主体性。学校的所有工作的落实,都应以教职工为基础来开展。学校的管理者对这一点必须要有充分的认识,让他们以各种渠道、方式参与到学校的管理当中来,这样才能发挥教职工的创造性和积极性。

3.提高教师的素质。

开展素质教育是以高素质教师为基本保障的。教育的管理者应该尽量为教师提供多的学习时间和学习机会,加强教师培训,提高教师素质。同时为教师提供更多的机会去接触外界信息,开阔他们的视野,提高他们的专业素质。

4.把人本管理应用到学生工作当中。

作为发展个体,学生的人生观、世界观、价值观都还没有定型,而且各个方面也都在不停地发展变化,有极大的发展潜力和可塑性。在教育教学中,学生需要有自己的态度、需求以及思想感情,需要有与周围人的人际关系,也就是个性。学生作为学校人本管理实施的客体,也是创新教育和认识发展的主体。教育的管理者需要对学生有一个全面认识,根据他们的身心特点来关心爱护学生,提高学生的综合素质,促进学生的全面发展。

5.创建人文教育文化,营造浓厚文化氛围。

实施人本文化管理,把管理当作文化过程来开展,以人文机制、方式来实施管理。教育管理者应该鼓励教师去探索研究教学新内容、新方法。不要对教师的想法轻易否定,为教师营造一个想说、能说、有机会说的校园环境。教师也应该在教学工作中以宽容的态度对待学生,包容学生的个性。作为学生的宝贵财富,学生的创造力对他们有着极其重要的作用,也需要教师去特别地保护和珍惜。学校和教师应该对这种以人为本的思想加以重视,营造一个人文教育的文化环境。

6.注重人本思想在教学管理中的体现。

课堂的教学应该重视学生的感受,知识的理解能力以及发展过程,培养学生获取新知识、处理信息的能力。引导学生富于想象,善于思考,培养他们发现分析处理问题的能力以及创新能力。

提升教育管理水平需要各个方面共同努力。学校的管理者应充分调动教师的积极性和主动性,让他们参与到学校管理中来,教师要注重提高自己的素质,以学生为中心实施科学合理的教学方法,才能使管理工作得到全面长足的发展,才能使素质教育更好地开展。

教育管理论文参考篇四

摘要:随着教育制度的不断改革,我国高校扩招政策普及到全国各地,同时使高校教育管理工作越来越复杂多变。这不但影响了高校教育者的教育积极性,而且在一定程度上阻碍了高校教育事业发展进程。为了提高高校教育管理,就要采取科学、快速、合理的措施对高校教育管理制度进行创新。本文结合教育管理经验,就高校教育管理制度创新的必要性和实施途径进行了探究。

1.是适应社会竞争力的需要。

就我国自身情况来看,随着各大高校的大规模招生,各高校要转变以往根深蒂固的传统观念,在创新教育观念的指导下运用合理的、科学的、先进的教育理念来提高他们的社会竞争力。换句话说就是,对高校教育管理体制进行创新,不但有利于创新人才的培养,而且还有利于规避致管理分散、混乱和不科学等问题。

随着教育市场竞争日趋激烈,若是高校教育管理不能实现创新发展就很难在竞争中占得先机,也就是说,高校教育管理只有实现了创新才能有效解决在发展过程中遇到的困难,因此,高校教育管理创新必须改变以往的、传统的教育管理模式,才能促进高校的健康、可持续发展,为推动社会进步做出更好的贡献。实施高等教育改革为我国高等教育提供了良好的发展机遇,同时也使我国高等教育受众越来越多。随着高校规模的不断扩大,与之相匹配的教育管理滞后于高等教育改革与发展的速度,这个时候教育改革与发展是教育改革的另一重要方面,特别是对当前不适宜的教育管理模式提出全新的挑战,所以须对高等教育实施教育管理体制的创新。

1.建立校企合作型的课程体系。

高校教育必须坚持“工学结合”的教育理念,大力推行实践能力的培养。充分利用学校和企业的各种教育资源让学生能学好理论知识,在企业的实践中不但能使学生在校期间就能够学到足够的理论知识和职业技能,而且还能够使学生毕业后直接参加到工作中,实现以职业为导向的工作和学习。高校的专业课程要具有静态与动态的‘有机统一性,专业课程体系以就业为导向,以岗位要求为依据来满足学生职业生涯和社会经济的发展需要。设计课程体系要尽早让学生进入工作实践,逐步突出核心课程专业设计能力,从岗位需求出发来不断适应市场行业发展的需要。这是当今时代赋予职业教育的使命。

2.适合科学合理的教学体制。

(1)以岗位要求为标准设计课程课程教学目标要明确,在课程改革下逐渐创新教学模式,并努力探索生动活泼的教学方法。采用“教学项目化、实习职场化”的灵活多样的教学方法。结合行业需求开发突出职业岗位能力的“岗位工作过程导向职业能力本位”课程标准,使学生在职业实践活动的基础上增强课程内容与岗位能力要求的相关性,同时要以工作过程为主线,设计教学活动灵活采用情境角色和小组合作形式提升大学生综合素质。(2)与企业共同制订人才培养方案过去,高校不重视建设优质的管理人员队伍,很多管理岗位形同虚设,管理的有效执行更是无从谈起,再加上对现代化技术特别是计算机技术无法熟练运用,整个教育管理队伍素质普遍不高。缺乏对教育管理队伍的合理优化配置无疑将阻碍高校教育管理质量和效率的提高。为此,需要在企业技术人员指导下,建立一支高素质的管理体制创新队伍,开发专业教学标准,形成以能力为本位,把学生观真正落到实处。(3)实现个性化培养全方位提升学生综合职业能力,使学生能应对变化多端的社会,满足学生个性化需要,课程设置必须满足本行岗位所需求的知识和技能,促使高校教育不断适应地方经济行业发展的需要。

(1)调整专业结构,突出高校教育特色高等教育特色应该本着把高等专业建在地方经济增长点之处的原则,从本地产业结构入手,努力实现专业设置突出本土经济特色。(2)建立科学的评估机制教学工作水平评估对我国高等教育的改革与发展以及被评高校的可持续发展起到了积极的推动作用。教育评估要具有调控性和指导性。在新的形势下,开展教学工作水平评估是一种有效的重要手段。通过教育行政的手段加大教学改革力度,从而不断提升教学水平和教学质量,一是建立教学工作水平评估的长效内评机制;二是减评价机制灵活、实效地运用到教学管理和教学运行的实践之中;三是对学校有关教育教学工作进行检查评估,逐步促进教学工作水平持续稳步的提高。

4.高效利用社会师资资源。

教育制度的不断改革与发展促进了教育管理制度的完善与更新,但在实际管理过程中一些高校因缺乏合理性,又因高校教育管理制度还不够完善,使高校教育管理制度缺乏,出现低效化、盲目化等现象,不利于教育管理工作本质作用发挥,此外还造成高校教育管理工作过于流于形式主义,不能发挥出应有的作用。要发展高等教育,只有在市场选择和统筹规划的基础上,通过不断地调整,才能形成与地方产业结构相配套,功能、形态能融为一体的高等教育形态格局,从而最大限度地避免高等教育平面专业趋同化等一系列弊端,有效促进地方经济的协调发展。总之,优质的教育管理提升了高校教育水平的不断提升。所以,高校在发展的过程中应该对高校教育管理新体制进行有效的创新,从而促进高校的健康发展。

参考文献:

教育管理论文参考篇五

21世纪,人类社会正在亦将继续逐步告别工业经济时代,向知识经济时代迈进。知识经济最初是由美国学者丹尼尔?贝尔(dai1be11)、托夫勒(atfler等人于20世纪60年代提出的,它指的是一种以知识(智力)资源的占有、配置、生产、分配和使用(消费)为最重要因素的经济形式。随着科技的发展和经济结构的变化,人们对知识经济的认识日益加强。在世界经济合作与发展组织发表的《以知识为基础的经济》的研究报告中明确提出:“知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。”

(1)社会发展知识化。在知识经济时代,知识的传播和运用成为经济的重要推动力量。不仅如此,管理和决策也越来越依靠知识的力量,智力资本的价值日益引起人们的重视。

(2)社会发展的信息化。随着计算机和网络技术的发展,信息日益成为商品和竞争的要素。从某种意义上说,计算机和网络技术的发展,不仅成为知识经济发展的领先行业,而且带动了世界经济结构和整个社会的革命:它把整个世界推进到一个前所未有的数字化时代。

(3)社会发展的个性化。知识经济以高新技术知识为基础,不再受原材料、交通运输等条件的限制,更具灵活性;生产过程由强调科学和规范,变得越来越依赖人的智慧和创造性;产品也由大变小,由统一和标准化逐渐变得富于个性。

(4)社会发展的持续性。在知识经济时代,人们一方面可以通过知识更加科学、合理、高效地利用现有的自然资源,另一方面,人们又可以不断探索开发新的资源。从这个意义上讲,知识经济是一种可持续发展的经济。

(5)社会发展的创新性。在知识经济时代,创新是知识经济发展的灵魂。在某种意义上说,知识经济时代的竞争,就是科技创新能力的竞争,是知识创新的竞争,是创新人才的竞争。

通过对知识经济时代发展特征的分析,不难发现:知识经济离不开知识创新,创新是知识经济时代最基本的特征。现代管理学之父彼得。德鲁克告诉我们:“创新不一定必须与技术有关,也完全不需要是一种‘实物’。”“能使现有资源的财富生产潜力发生改变的任何事物都足以构成创新。”如此看来,创新不仅包括技术创新的内容,还包括创新价值体系,战略商业网络、合作利益和消费者成功等特征。运用知识创新,追求新的发现、探索新的规律、创立新的学说、创造新的方法、积累新的知识,这是促进人类社会进步和经济增长的决定性力量。

20世纪90年代以来美国经济之所以维持了十余年的高增长、低通胀的奇迹,就在于其是建立在以知识创新基础上的新经济。美国经济不再以钢铁、汽车等传统行业为主体,转而依赖微软公司、英特尔等ir业巨人。以美国新经济为代表的少数发达国家的经济,已经具有了知识经济时代的雏形。在知识经济时代条件下,信息技术日新月异,信息交流十分便捷,工商业的发展更是一日千里。一方面,信息技术不断向传统工商业渗透,工商业与信息技术的融合已是现代商业发展的趋势。例如,信息技术、统计技术与会计、财务、营销等学科专业的结合;另一方面,新的商业模式与新型工商业务不断衍生,层出不穷。当今电子商务业务的方兴未艾就是这方面的最好说明。

工业化国家新的一轮国际经济竞争的焦点集中在知识经济上,为了不在综合国力竞争中落伍,世界各国政府纷纷加强科技与教育战略政策的制定、规划、组织和协调工作,其中尤为关注的是与高校之间的关系,将科研经费集中在一流的大学和大型企业,利用它们的科研优势及有效的转化能力,使技术的开发与应用有机地结合在一起,同时着力于高素质人才的培养,利用高校多学科的学科前沿的优势,培养出一批思想活跃、更为开放、更富有创造性的人才梯队,以上这些构成了工业化国家知识创新体系的核心框架。

任何一个国家要进入知识经济时代的首要条件就是拥有一大批知识产业的专门知识人才。中国要想在本世纪跻身于世界先进民族之林,就必须培养出一大批具有创新能力的知识人才。

教育作为人类社会所特有的一种活动,在整个人类社会发展的历史长河中,其重要性为人们认识和发现。在农业、工业化时代,学校长期被认为是保存和继承人类知识的场所机构,教育的主要功能是“复现”人类已有的文化遗产。教育知识和复现的继承,在社会的延续和进化中起到了重要作用。然而,人们的认识仅仅停留在教育的文化复制和继承上,就会成为社会进步的阻碍因素,使历史处于简单的循环之中。在全球知识经济社会逐步发展的今天,人们对教育面向过去“述而不作”的陈旧思维定势的局限性已有所认识,在肯定教育的文化传承性的前提下,愈益重视并开发教育面向未来、创造未来的功能。

然而,我国工商管理本科教育发展的历史不长,与作为其基础的高等教育和市场经济一样,都处于快速发展变化过程之中,知识经济时代的到来又为这种变化增添了新的内容,使工商管理本科教育遇到了新的挑战。

第一,由过去注重专业知识,转向不仅掌握扎实的专业知识,而且要特别注重掌握宽厚的基础知识和丰富的人文知识。知识经济时代对工商管理人才在其知识结构和知识体系方面,要求是既要具有扎实的工商管理专业知识,也要具有广博的基础知识,熟练地掌握先进工具的知识;具有将工商管理专业知识和多学科知识柔和在一起的“通识”才能。

第二,由过去注重传播和学习已形成的知识,转向不仅要很好地传播和学习已形成了的知识,而且要特别重视培养实现知识创新、技术创新的能力。

力资源构成知识经济的支撑。在知识经济时代,工商管理人才和人才培养被赋予全新的理念。通才型、能力型、创新型、创业型、国际型人才成为工商管理人才培养的目标。

第四,由过去主要强调全面发展,转向不仅强调全面发展,而且还要注重个性发展。知识经济时代的工商管理人才应具有抽象思维和形象思维相互配合、相互促进的知识结构。既要具有实干精神,也要具有创造性开拓性;既要具有高尚的人格,也要具有效益观念。

第五,在人才培养模式上,通讯与计算机技术的发展,特别是互联网的出现和不断进步,使人们获取信息和知识的途径、方式、效率发生革命性的变化。这一变化,将改变人们的学习方式,并对传统的工商管理本科教育理念、教学组织、教学方式、教学内容、教学过程、教学手段产生巨大的冲击,进而对人们社会生活方式和思维方式产生重大的影响。这一影响已经对并将进一步对高等教育产生一系列的作用。同样,它对工商管理教学的影响将是巨大的。

第一,综合素质培养是工商管理创新教育的主要目标。现代工商管理本科教育应能使学生学会认知、学会做事、学会共同生活、学会生存。所谓学会认知,不是指获得现成的知识,而是指学会掌握知识的方法和手段;学会做事,不是指学会从事某一特定的具体工作,而是指各种能力的不断积累;学会共同生活,是指在自我认识的基础上,要学会善于发现他人、认识他人、理解他人、乐于助人,懂得人与人之间的相似性和相互依存性,从而主动地与他人共处;学会生存,其目的是促进人类个体的独立自主和充分发展。

第二,在树立创新意识的基础上大力提倡和实施创新教育。实施创新教育,必须十分重视对学生开展创新意识、独立工作能力和团结协作精神的培养教育。它主要体现在:

一是在教学方法上,注重归纳与演绎结合,与其“授人以鱼”,不如“授人以渔”,把工商管理教学工作的重心由“教”的方面转到“学”的方面来,让学生变被动为主动。改变注重注入式、填鸭式教学方法,采用启发式教学,讲重点、讲难点、讲思路,给学生留有思考余地。

二是开展互动式教学,强化课堂讨论和独立学习环节对学生学习能力的锻炼,鼓励学生逾越已有的看法、观点和结论,独辟蹊径,提出独创性的新见解。为学生创造一个平等自由的`学习环境。同时,努力创造良好的环境,鼓励学生积极参与学校的各项管理和社会活动,从多方面提高学生们的实际能力。

三是坚持开展“行为准则”教育,要求学生在学业上必须保持“诚实”的精神和“本人原创”的原则,杜绝任何作弊行为和抄袭行为。

四是引导学生高度重视在学业上所取得的成绩,并保持强烈的进取心和竞争意识。鼓励学生在开展激烈竞争的同时,发扬开放的、合作的、以诚相见的精神,形成尊重他人的独创见解和创造性言行的集体风尚。

五是注重培养学生的自我独立意识和创新精神,培养学生百折不挠、坚韧不拔的毅力和意志,激励学生的探索精神。鼓励学生勇于实践,绝不墨守陈规,大胆提出自己的新思想,敢于创造,积极进取。

第三,个性培养是创新教育的保障机制。创造力的实现除了智力因素以外,与一个人的个性特征有着密切的关系。美国心理学家韦克斯勒曾收集了众多诺贝尔资金获得者青少年时代的智商资料,结果发现:这些诺贝尔资金获得者中大多数不是高智商,而是中等或中上等智商,因此可以说个性会影响智力发挥的程度。而以往的工商管理本科教育更为重视学生的知识掌握,普遍关心的是学生考试得了多少分,并以此作为评价标准,从而忽视了个性的培养,如怎样对待失败与成功,怎样与周围的人进行沟通,对不同意的容忍力,如何激励自己,怎样正确地看待人生,不知道如何做人。一个有远大理想意志坚强,勇于进取、坚韧、果断、勤奋的人常能克服各种困难,善于迅速地解决问题,而一个意志薄弱、畏缩、懒惰、拘谨、自负、自卑的人往往会使问题的解决半途而废,我们应该培养学生有利于创造活动的个性特征。

一是学生的个性塑造离不开教师。教师的人格特征可以通过教学态度、教学方式、教学要求、言行举止展示出来,成为学生直接交接效仿的对象。美国心理学家托兰斯研究发现,教师的创造性与学生的创造力之间存在一种正相关,教师在创造动机及智力好奇心的测验中成绩在中等以上,他们的学生的创造性写作能力在三个月中亦有显著提高,而那些成绩在中等以下的教师,其学生便没有进步。具有创造个性的教师能够扶助和容忍学生创造个性在学习中的体现,甚至是与老师之间的对立意向的冲突,并以自己的言行鼓励引导学生。

二是创新个性需要培养与克服困难相联系的吃苦精神。任何形式的创新都不是从天而降的,灵感虽有突然性,那也是苦思冥想、刻苦追求而出现的思维火花,更何况灵感变成现实的道路上也是充满艰辛的。从我国目前的教育来看,许多教师要求学生在学习上吃苦,有些做法,甚至可以说是苛刻;然而在生活上却是没有或缺少教育,这不仅无法形成良好的意志品质,而且这种学习和生活上要求的反差有可能导致部分学生的人格矛盾。实证也证明,人在面对越困难的环境,却越有超越能力的人,是有希望成功的人。

三是培养学生敢于怀疑,敢于承担责任的性格特征。具有独创性和革新精神的人,对于是否会犯错误,如问题的提出,或选择解决问题的方法等,都会保持一种坦然的态度,就是在行动上并不会过多地计较犯错误的概率和给个人带来的不便,而一旦犯了错误,也会把错误当作方式方法的问题予以纠正。

四是培养学生具有良好的社会适应性。知识经济、信息时代的来临,学会知识与学会做人同等重要,学校应该让学生更多地接触社会,体验生活。创新教育应教会学生如何悦纳自己,接受并适应社会,关心他人,乐于为社会作贡献。创新人才应是具有健康的稳定的心态的人,能够宽容地对待他人的人,能够进行协作的人。

第四,加强教学实践是培养创新行为的基本途径。培养学生的创新行为习惯是非常重要的,能够在行动中去思考,或把自己的想法变为现实,用自己的方法观察和发现事物的发展和变化,从而获得乐趣,是创新教育所必不可少的具体操作部分。

一是为学生创造一个宽松的发展空间。在教学过程中,应该把学生看成是一个正在发展中的个体甚至能够角色互换,体验一下站在学生的年龄和知识经验的角度去看待理解问题,用宽容的精神和态度对待学生的想法和怪见,鼓励学生去完成自己的一些小创意。同时扩大学生的知识面,业余兴趣,提供一些场地、设施、时间,来让学生在行动中完善自己的想法,发展自己的观点。

二是应该坚持理论联系实践的原则。教学内容应该和生活紧密结合在一起,反映生活中的问题,而不是单纯的知识教学。同时对知识的应用不仅仅限于做习题,应加强综合运用能力的训练,加强实践课的作用,锻炼推陈出新的能力;不仅要掌握信息,还要利用信息,迅速发现各种信息之间的关系。在工商管理本科教育的初期阶段,引导学生利用图书资料,自己选题,进行观察,写一些小论文,总结自己的体验和看资料的心得,培养善于对信息进行组合的能力。改变将这种训练放在工商管理本科教育的后期阶段甚至结束阶段的做法,走出创新行为是掌握了大量知识之后自然会产生的误区。

教育管理论文参考篇六

管理是“这样一种活动,即它发挥某些职能,以便有效地获取、分配和利用人的努力及物质资源,来实现某些个目标”;管理是“为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境”;管理是“以最少的时间、金钱、原材料或最少的劳累为代价”来达到目标。理念是看法、思想、思维活动的结果,行动的先导。没有理念创新,改革就不能向前推进,事业就不能向前发展。然而理念的创新,既是教学改革的总结与需要,也是各时代教学理念的继承与发展。管理理念是组织在运行过程中指导管理活动的信念及秉承原则。是管理者对管理所持的信念和态度,是对管理的理性认识和理想追求。科学的管理理念是科学治校的先导。教育管理本身不是目的,而只是一种手段,其目的归根结底是保障全体公民的受教育权利,并为实现国家的教育理念,促进社会教育事业的发展创造条件。这些管理者为学校更好地完成工作任务做着积极的工作。那么如何在不断加强学校的硬件建设,即改善办学条件,整顿校容校貌的同时,更好地提高软件水平,使学校工作更上一个新台阶,我认为教育管理者应树立以下四个基本理念。

一、学生是学校发展的基础。

根据顾客是上帝的理念。没有学生的学校是不存在的,所以学生是学校发展的基础,全心全意为学生服务,这是教育管理者必须树立的根本宗旨。应当把千方百计管住学生的观念转变为想方设法为学生服务,其中包括提高教学质量和改善教学管理等各个环节。如今有许多学校因为招不到学生而关闭,而有的学校却挤破了门,问题就在于学校是不是为学生负责,真正培育出合格的人才来。

后现代教育理念认为教师和学生是对话的交互主体,倡导教师和学生发展平等的对话关系,通过对话,“学生的老师”和“老师的学生”之类的概念不存在了。在对话过程中,教师时而作为一个教育者,时而作为一个与学生一样聆听教诲的求知者;学生也可以作为教育者;他们共同对求知过程负责。“以学生为中心”的教育理念是由英国职业教育的宗旨决定的。反映在教育观念上,提倡个性充分自由地表现和发展,鼓励学生表现出与众不同的.个性,在学术上标新立异,他们认为教育的真正价值在于使学生通过思考已有的各种知识,发展理解力、判断力和独创精神;重视心智的发展在于知识的获取;发展学生的理性精神,鼓励学生独立思考,大胆质疑;反对学生把知识看作是无需证明就理所当然地加以接受的教条。以学生为中心,更强调学生团队活动与群体组合。合作是最有效的互动方式,合作型交往,学生在认知、情感、个性诸方面将得到全面发展。

二、学校发展的关键是教师。

教师是向受教育者传递人类积累的文化科学知识和进行思想品德教育的专业人员,是人类社会进步和人类文明发展的桥梁和纽带,是人类灵魂的工程师。在学校教育过程中,教师要根据政府和学校的要求以及学生身心发展的规律和特点,创造性地贯彻执行教育教学计划,有计划地对学生进行教育和培养,从而为社会培育合格的公民。

学校的主要任务就是教学,而教学的主力和功臣是教师。教师是知识分子,享受国家公务员的待遇和教学津贴,教育岗位上的教师在领取工资和奖金的同时,也有丰厚的教学津贴,所以,教师的收入高于管理者,这是十分正常的。激励和调动教师的积极性,提倡有教学资历的管理者抽时间担任兼职教师,更好地提高教学质量,优质地完成教学工作,这是教育管理者的重要责任,也应是教育管理者需要树立的基本观念。教师有知识分子和干部的双重身份,教师和管理者在同样享受工资及奖金的同时,应当额外享受超课时的讲课津贴,这是正常的,因为尊师重教就是尊教重师。

三、教与学应融为一体。

教学有两个含义,一个是教,一个是学,“教”是对教师提出的,“学”是对学生提出的,所以教学永远是教育工作的第一线,教育管理者必须明确教与学是相辅相成的,它们之间是对立统一的关系。学生管理是教务管理工作的中心任务之一,不能有任何脱节,这是教育管理者的基本常识。如学籍管理、学生成绩和档案的管理等。

教育系统的一切管理活动,都是为教育教学第一线服务的,学生管理也不例外。科学有效的学生管理,有助于维护正常的学校教育教学秩序和学生生活秩序,保证教育教学活动的有序开展。科学有效的学生管理,能够引导学生形成良好的学习习惯、生活习惯和行为习惯,更自觉地投入到教育教学的过程中去,从而提高教育教学质量就会大幅度滑坡,国家的教育目标就难以实现。从某种意义上讲,科学有效的学生管理,是教育教学活动正常进行的支撑,是实现教育目标的基石。

后勤工作是教育教学工作的重要组成部分,是教育教学工作得以顺利进行的基础,是保证学校安全与稳定的重要环节,是学校实施管理育人、服务育人、环境育人的重要阵地。当前,学校后勤工作也面临着新的形势和任务。学校教育教学和后勤保障管理工作相辅相成。良好的教育资源不仅体现在学校的办学水平与教学质量上,还应体现在学校教学设施的完善、育人环境的优化和全面、科学、高效的后勤保障服务上。食宿问题历来是教育管理者的大难题。后勤工作要保证学生的人身安全是头等大事,防止食物中毒,避免各种伤害和各种事故等是重中之重。

总而言之,抓好学校后勤保障与管理是具体的科学发展实践。学校后勤工作是教育工作的重要组成部分,在新的历史条件下,这项工作又赋予了新的内涵、新的使命。

【参考文献】。

1、吴志宏,新编教育管理学[m]上海:华东师范大学出版社,1,401。

教育管理论文参考篇七

随着经济的快速发展,人们的生活节奏不断加快,社会竞争激烈,人们的心理压力加大,心理健康问题也不同程度地受到影响。据某网报道:专家称中国有3000万青少年儿童心理亚健康,约1/5的孩子有抑郁倾向,自闭、沟通障碍、心理承受能力差等情况在青少年身上广泛存在。因此中学生心理健康教育显得尤为重要,作为未来中学教师的我们,应该倍加重视。而作为思想政治教育专业的我来说,未来极可能是中学政治老师,下面就结合影响中学生心理健康的因素,谈谈如何在思想政治教育专业中渗透心理健康教育。

1、客观因素。

家庭:教育方式不当、父母与子女的代沟问题、关系紧张、情感气氛冷漠、矛盾冲突频繁等不良家庭环境因素对正青春期的中学生身心健康带来不同程度的影响。

学校:学习负担过重、师生情感对立、同学关系不和谐等,都会使学生的心理压抑,如不及时调适,就会导致心理障碍。

社会:各种大众传媒下,社会中不健康的思想和情感频繁出现,严重地影响、毒害着学生的心灵。

2、主观因素。

即自身所具有的一些原因,主要包括认知、情绪和个性三种因素。具体说来,厌学是目前学习活动中比较突出的问题,此外,人际关系、青春期心理问题、挫折适应问题等也都在潜移默化的严重影响着学生的心理健康。

1、教师首先必须要拥有健康的心理。

正如俗话所说:“教育意味着一棵树动摇另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。”教师工作的特殊性决定了教师心理素质的重要性。我个人认为教师自身首先要有健康的心理,有应对紧急事情沉着冷静的心态,对生活常持着积极乐观的心态,能给学生成熟、踏实感,不仅要有相应的专业课知识和教学能力,而且必须了解学生身心发展的规律。作为思想政治课教师自身也要有正确的世界观、人生观和价值观,充满自信,善于调整情绪,保持心理的平衡,把积极的心态带到课堂上。只有保持老师积极健康的工作热情,才能在平时教育教学工作中渗透心理健康教育。

2、充分利用思想政治教材中关于心理健康教育的素材。

作为思想政治教育专业的我来说,以后的工作前景很大可能是高中政治老师。高中的政治科目,无非是由《经济生活》、《政治生活》、《文化生活》、《生活与哲学》贯穿整个高中,为此,我认为要充分利用这四本教材中关于心理健康教育的素材,不自觉地进行心理健康教育的渗透,例如:

《经济生活》:在讲到市场经济此框题,关于“市场交易原则”时,可以和学生讨论如何才能把生意做得长久,生意兴隆,让学生自然而然地得出“诚信”的重要性。

《政治生活》:我们可以运用“我国公民和国家的关系”、“公民的权利与义务”等知识,从更高的角度对学生进行情感教育,让学生意识到我是有这么多的权利义务的,我们才是国家的主人,增强学生的自尊心和责任感。

《文化生活》:讲到先进文化和落后文化,可以让学生根据对文化的理解,举例说明身边哪些是先进文化,哪些是落后文化,它们会有什么样的影响,我们该如何接受文化的熏陶,在让学生理解文化内涵的同时,也自觉增强学生提高文化素养的意识和自觉性。

《生活与哲学》:在讲到辩证唯物论时,什么是意识什么是物质,意识有什么用,在穿插这些知识点时,教育学生正确评估自我,培养良好的环境适应能力。中学生中普遍存在着一种心理问题,即主观的认识自我、他人和事物,这导致学生易产生自大或自卑心里,不能正确地看待周围的人和事。通过辩证唯物论的学习,使学生明白一切从实际出发的重要性,把从实际出发的要求深入到自己的内心世界,渗透到平时的学习、待人、处事中,客观地分析周围的人和事,正确地评价自己,培养良好的环境适应能力。

3、建立和谐的师生关系。

现代心理学认为,师生之间关系和谐融洽,有利于学生产生积极的情绪体验,激发学习兴趣,推动他们积极参加各种学习活动,营造一种和谐的氛围。

的确,融洽的师生关系直接影响着学生的学习情绪,进而影响教学效果。我们应该着力建立起和谐、平等、开放的动态教学模式,给学生提供一个宽松的教学氛围。例如,在每次上课前面带微笑,以积极乐观的情绪感染学生,每堂课都坚持着用激昂、奋进的语调和具有幽默感的语言来活跃课堂气氛。这样既能给课堂带来生机,也能消除学生的紧张心理,使学生喜欢上课、听课。有利于丰富学生的心理体验,跟学生的关系好,他们会把你当朋友,有什么心事也会主动和你说,利于你把握他们的心理动态,渗透心理健康教育。

教育管理论文参考篇八

摘要:随着社会的不断深入发展,高新技术的出现和应用逐渐受到人们的重视。如何实现对科技的高效合理化管理,就要从项目成本角度出发,通过对项目成本的有效管理;提高科技事业的经济效益,降低政府及企业对科技事业的经费投入,旨在完善科技事业的发展。

关键词:科技事业;成本;项目管理。

1分析项目资源。

1.1项目资源计划的意义。项目的完成和制定都要根据现有的资源来安排并处理。资源是保证项目顺利实施的前提的条件,项目中的任何资源都是要有条不紊的存在的,相互之间的作用是相辅相成,缺失任何资源项目都是不能顺利完成的。从经济学理论的角度我们可以得知资源对于项目来说既是珍贵的又是稀缺的,很多项目半途就终止了与资源的供不应求是有很大关系的,这就是基于项目在开始前没有做好准备工作,在资源不充足的情况下而展开了项目实施;因此,在项目进行前,要有所针对的做好资源调查工作,在供不应求的情况下,可以考虑换种资源进行项目的实施;及时存在供大于求的状况,出于对成本的考虑,在能够将项目顺利完成的情况做到物尽其能,节约为首,这也完成项目资源计划的最大意义。

1.2项目资源计划进展过程。项目的准备工作完成之后,了解了项目存在的意义和最终目标;接下来的工作就是项目开展工作,项目进行中,对人力、物力和设施之间的合作关系要求严格,只有这三者之间协调配合,才能实现按期完成工程,节省项目成本的目的。这也是对项目准备工作的一个考验,在项目进行中,如果项目资源没有合理利用及管理,劳动力成本会由于项目资源的不完善而无法在规定时间内完成该工程,项目所需设备也会因为临时租赁而产生高额的费用。因此,项目的展开和进行都要要与项目的准备工作相互关联,项目确定开展后就务必要保证其所需资源的变化维持在最小。

1.3项目资源计划的编制。

1.3.1项目资源计划的工作重点。制定资源计划就是指在项目进行过程中每项活动的所需要的时间、各个阶段需要何种资源,以及资源的数量和质量等问题的过程。项目资源计划指的是分析和识别项目所需资源的数量,实现对项目成本的估算。对于项目资源计划的制定,要考虑在进行过程中处于阶段的不同和工作目的不同,对资源的需求也不尽相同,工作的侧重点也不同。

1.3.2项目资源计划的安排。项目的概念和规划阶段是通过对项目设计和可行性研究的目标制定的,而这部分工作是需要有较高技术含量的,一般的技术人员是不能完成的;这些项目计划的工作需求量很大,基本上都是对高级技术人才与先进技术设备的需求要多;在项目的实施进行中,需要用到大量的设备材料,这都是对资源项目的主要需求。项目资源计划的编制是一项很复杂的工作,项目在进行中也许会有不同资源的需要,因此,在编制资源计划要兼顾每种资源与项目工期进行中的相互之间的作用,对资源和资源之间做好彼此之间的匹配工作。

1.3.3项目资源计划的种类。项目资源计划的编制是根据项目的范围、时间和质量等各方面的几乎进而要求进行制定的,其中包括了各部分需要注意的细节和资料等。

1.3.4项目资源计划的编制方法。项目资源计划的编制方法种类繁多,是根据项目资源的需要选择与之合适的资源计划;其中主要包括专家判断法、定量一致法、统计资料法等。其中应用最为广泛的就是统计资料法,是根据项目资源计划编制成果的而制定的一份项目资源计划书,是最能满资源需求的编制计划。

2项目成本估算论述。

作为项目成本管理的核心内容,项目成本估算环节是最重要的,通过对成本的估算,实现对项目的估算成本的确定,作为展开成本预算的前提。项目成本是指为了实现项目目标和完成各项活动,根据项目资源计划中所确定的资源需求和市场所需资源价格信息等,对完成项目所需的费用做出整体分析。项目成本是项目所需全过程耗损费用总和,其中包括研究项目的花费成本、项目计划成本、项目效益成本、项目进行成本等。项目成本的大小与项目所需资源的数量、质量和价格有重要关系;与项目进行时间也紧密相关;与项目质量结果有重要关系。因此要想将项目成本估算做到与实际资金波动相近,需要完成以下几个步骤:

2.1分析并识别项目成本的构成,其中包括资源和服务费用,像劳动力、材料费等;在成本估算过程中,按照项目所需成本的构成。对资源计划阶段所制定的资源说明书中所确定的项目资源预计价格作为识别项目成本的基础。

2.2根据已识别的项目成本构成科目,估算每一成本科目的成本大小。

2.3分析成本估算结果,找出各种可以相互替代的成本,协调各种成本之间的比例关系,在项目的可行性研究和设计阶段增加一些工作会增加项目的概念和规划成本,但是设计质量的提高可能会大大减少项目实施阶段的成本发生额,因此项目设计成本的增加会带来项目实施成本的减少,即两种成本之间存在着相互替代关系。

3项目成本控制。

项目成本控制是指项目组织为保证在变化的条件下实现其预算成本,按照事先拟订的计划和标准,通过采用各种方法对项目实施过程中发生的各种实际成本与计划成本进行对比、检查、监督、引导和纠正,尽量使项目的实际成本控制在计划和预算范围内的管理过程。随着项目的`进展,根据项目的最终成本进行预测的工作也属于项目成本控制的范畴。项目成本控制的具体工作包括:监视项目的成本变动,发现项目成本的实际偏差,采取各种纠偏措施以防止项目成本超过项目预算,确保实际发生的项目成本和项目变更都能够有据可查,防止不正当或未授权的项目变更所发生的费用被列入项目成本预算,以及有关项目不可预见费的使用管理等。

4在科技事业中项目成本管理应用的意义。

科技事业管理的效益主要体现在创造科学价值和为社会创造经济价值,具有整体效益和长远利益。科技事业领域的投资和管理需要投入大量的人力、物力和财力,而其效益却不易立即显现,甚至不易度量,但是这些工作的成本却是可以进行计划和控制的,不能因为政府具有某些资源方面的特权就不计成本,因为科技事业的经费源自国民的捐税,其经费支出的多少会影响国民税负的轻重。古今往来任何国家的国民都希望承担尽量轻的税负,尤其在现代社会,科技事业日益拓展,科技管理的内容不断增加,财政压力越来越大,削减管理成本已是大势所趋,所以在科技事业中引入项目成本管理的技术和方法,进行项目资源计划的编制、项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动,以尽量减少不必要的开支,确保项目在核准的预算内按时、保质完成既定目标。

5.结束语。

当前我国政府对科技事业管理虽然没有予以高度重视,但是随着科技事业的不断壮大发展,科技事业经费过高和利用不当等都是科技管理中亟待解决的问题;如何实现高投入、低产出是科技管理的最终目标。文章通过对项目成本管理的研究和成本预算的编制,及预算偏差导致的经费等问题展开论述,希望通过对这些问题的完善,可以改善政府资源匮乏,经费使用不当,开支无节制等问题,最终实现科技经费的有效使用,增强科技管理事业的管理能力。

参考文献。

[1]丁雨.信息化视域下科技管理创新的对策[j].黑龙江科技信息,(32).

教育管理论文参考篇九

第一节问题的提出。

随着社会的发展与进步,教育民主与儿童人权越来越被社会所重视,在此基础上,“赏识教育”顺势而生并成为当前教育的主流选择,各类媒体对于“赏识教育”也是极力举荐。

在“赏识”呼声一片中,惩戒似乎越来越退出教育舞台。

规定和政策精神而推出的一系列针对教师的似是而非且又异常严厉的规定和措施,导致当前学校教育管理中出现一种不正常的“谈罚色变”、“只讲奖励、不要惩罚”现象,许多人在对待惩戒上也存在着各种误解与忧虑。

在这样的形势下,再来提惩戒无疑是逆势而行。

可是,不能否认的是,在我们许多一线教师所使用的教育手段中,惩戒是客观存在的,并且一直在发挥着重要作用。

在我们的实际教学中,面对各种各样的学生,也同时不可避免的遇到各类学生的问题,矫正学生的‘问题行为是绝大多数教师无法回避的问题。

在实际的教育工作中,很多教师提出这样的疑问:如果学生拒不听从教师的正面教导,那又怎么办?你对他晓之以理,他强词夺理;你对他动之以情,他毫不领情;你对他导之以行,他则一意孤行。

你又能如何?面对学生不合规范的行为,是置之不理,还是无可奈何,无疑都是教师失职的表现,都是在放纵学生。

从我与众多一线教师的访谈中,众多老师虽然很向往那种“教师爱心感化,学生心悦诚服”模式,但这种模式几乎只是我们的主观愿望。

很多教师戏言现在对学生的教育是“欺软怕硬”,即教师的管理行为,只能是对上进的学生提出更高的要求并发生作用,而对不听从管教的学生显得束手无策。

在我国中小学生心理健康教育试验课题组对全国76所学校的万余名学生进行心理检测发现:以攻击、违纪为主的行为症状己成为当今中小学生主要的心理障碍(占22%)0。

在面对这样的数据时,教师如果在爱心感化没有效果的情况下,是否就该放弃呢?善意的愿望不能解决实际的困难,只会对我们的教育产生不利的影响,最终导致教育质量的下降。

可是,惩戒如此重要,在当前的教育实践中,惩戒却处在一个异常尴尬的位置。

笔者从教九年以来,亲身经历也亲眼目睹了身边关于“惩戒”的众多事件。

案例1:在我所工作的学校中,有一位很受学生欢迎的音乐老师,她已经工作十来年。

某天,在一堂六年级音乐课上,她正兴致盎然地教大家学唱新歌,手指在钢琴上起舞。

这时,沉醉在学生悦耳歌声中的老师眼角瞥见坐在前排的王某正心不在焉地折着音乐书。

老师随手拿起钢琴上的两张琴谱纸,朝王某的头挥了去。

可是,谁都没有料到,事后,王某回家向父母哭诉,说老师在课堂上打他。

其父母找到了学校行政,认定老师是不尊重学生,居然打学生的脸。

学校行政很重视这类事件,于是找到该音乐老师,要求她当着全班同学的面向王某道歉。

即使当时全班的学生全都为老师感到忿忿不平,可是家长却不依不饶,扬言不道歉就向媒体曝光。

老师不能接受这样的处理结果,于是主动离职。

案例2:事情仍然发生在我身边。

一堂体育课,其他同学都在认真练习鞍马,可是,学生梁某却趁同学不注意时,在同学跳鞍马一瞬间推了他一把,同学差点摔了一跤。

体育老师要把梁某带到办公室去。

可是,身材厚实的梁某任老师怎么说也不挪脚步。

体育老师气极了,一把抓住梁某的手,另一只手扬了起来,手还没落下去,梁某就在操场上大喊:“你敢打我!你打我我就去告你!体罚学生!

参考文献。

[1]赵宇.教育管理中的惩戒权[j].重庆职业技术学院学报,,(03).

[2]阎玉珍.谈教师惩戒权的使用[j].青少年犯罪问题,,(06).

[3]陈胜祥.“教师惩戒权”的概念辨析[j].教师教育研究,,(01).

[4]陈洁丽.关于教育惩戒权与教师惩戒权的辨析[j].广西教育,2025,(03).

[5]陈桂生.“纪律教育”引论[j].江苏教育学院学报(社会科学版),2025,(05).

[6]张良才,李润洲.论教师权威的现代转型[j].教育研究,2025,(11).

[7]郑立平.教育惩戒的思考与探索[j].教书育人,2025,(23).

[8]武静静.浅谈教育惩戒[j].科技信息,2025,(07).

[9]彭军.教育竞争的异化——“应试教育”的哲学反思[j].平原大学学报,,(02).

[10]张益刚.教育惩戒权的起因与属性分析[j].齐鲁学刊,2025,(04).

[11]杨雄.第五代青年价值观特点和变化趋势[j].青年研究,,(12).

[12]杨光富.美英韩泰四国教育体罚现象透视[j].当代教育科学,2025,(09).

[13]王振存.教育惩戒需要把握的几个原则[j].河南教育(基教版),,(03).

[14]熊仲篪.中国与新加坡教育惩戒制度比较研究[j].武汉市教育科学研究院学报,2025,(02).

[15]王辉.论教师的惩戒权[j].教育研究与实验,,(02).

[16]戴涛,刘丹.试论教师对学生的惩戒权[j].云南教育,2025,(34).

小学教育中惩戒现象探析。

中文摘要3-5。

abstract5-8。

教育管理论文参考篇十

1.不利于管理者和学生的个性的培养。一般认为,教师要以“传道、授业、解惑”和塑造、训练为己任,因此在教学过程中一丝不能偏离这一方向,否则就会被认为不合常规,而引来一片批评和责难。学生以学校的各项规章制度、考核标准为基础,以所用的教材为核心,以教师的教学要求为根本进行学习和生活,稍有离经叛道就会被制止。在这样的管理模式下,教师和学生的个性得不到尊重和充分发挥,迫于管理者的种种管理而不得不放弃自己的创新想法。

2.不利于学生素质的全面发展。应试教育使很多学校通过学生成绩衡量教师的教学质量,通过学生成绩衡量学生的综合素质。这样做使得学校只注重语数外的教学,学生只注重语数外的学习。然而小学教育是学生德智体全方面发展的重要阶段,不能够只见树木,不见森林。在抓好学生智育教育的同时,要根据每个学生的特点,因势利导,促进学生德智体全方面发展。

3.不利于教育管理自身的全面发展。招生规模的日益加大,一方面加剧了师资的短缺,另一方面使教学资源捉襟见肘,使教师进行教学研究的时间和精力投入越来越不足,只好用传统方法教“大众化”的学生,成了真正意义上的教书匠,无形中使学生的学习负担越来越重,学生的学习兴趣却越来越低。学习兴趣是学生学习的动力和源泉,也是今后走向成才的决定性因素,一个在小学教育中就扼杀了学生学习兴趣的教育管理模式,能否培养出杰出的人才,可想而知。

二、构建人本管理模式是社会和时代的需要。

人本教育管理理念的确立是社会进步与人的全面发展的必然选择。随着社会的发展和人类文明的进步,人们在物质生活得到满足的同时,越来越多地把注意力倾注于精神文化,更多地关注人的自由、权利和自身个性与自我价值的实现。但由于受传统文化观念与传统教育管理体制的影响,当代教育管理者采用的管理方式和手段仍然带有挥之不去的体罚、威胁甚至暴力等非人性化的烙印。“在科学技术高速发展的今天,人们将更加关注人的自由、人的情感、存在和价值,尊重、理解、沟通、信任等人文精神再次成为时代的呼唤”。[2]这种历史使命体现在教育中,要求管理者树立人本意识与人本教育管理理念,尊重人、培育人。

1.当代社会发展的趋势更加注重人才的素质与特色,追求人的个性与创造力。社会不断向前发展,知识经济已初见端倪,信息技术层出不穷,人类生活处于不断变化之中,工作效率成倍地提高。而在知识经济时代,任何高新技术都是由人创造、使用并为人服务的,反过来又对人的知识、智慧、管理才能和创造力提出了更高的要求。当代和未来的科技竞争战实质上是人才战,知识和人才特别是高、精、尖技术人才将大幅度升值,成为社会发展的关键,人的创造性受到社会的极大关注。随着人类文明程度的提高,人的地位、价值也必然不断凸显,适应这一发展趋势对人的管理也将提出越来越高的要求,以便使人的个性和创造性得以充分发挥。而高素质、创造性的人才的培育不仅需要科学的教育方法,需要人性化教育管理手段,客观上更要求当代教育管理必须转变观念,面向社会、面向未来,教育管理更多地关注人的需求,更好地满足人才培养的需要。

2.从人的全面发展的角度看,人性化的校园氛围是培养学生个性和创造性的先决条件。当代社会,人对主体性的追求是空前的。无论是学生还是教师,他们都有自己的理想和追求,都有属于自己的尊严和选择。学校管理应充分考虑学生和教师的成长与培育,使教师在宽松和谐的育人环境中增强自己的亲和力,也使学生在潜移默化中提高自己的人格魅力,培育自己的个性与创造性,促使自己得到全面发展。人性化的管理有助于充分激发教师的工作积极性,使学校成为有凝聚力的集体,这是当代教育发展进步的关键。一所成功的学校,不仅要有一支高素质的管理人员和教师队伍,而且要有科学的管理方法,用人性化的管理手段增强教职员工的凝聚力和向心力,发挥他们的集体协作精神,最大限度地挖掘他们的潜能。学校的发展及其管理目标的实现离不开和谐的管理氛围,它有利于增强管理者和被管理者之间的沟通、理解和相互信任与支持,从而齐心协力共同完成学校发展的目标,体现其存在的价值。

三、树立以人为本的教育理念,探索以人为本的小学教育管理模式。

1.以人为本管理教师队伍。

(1)量化管理应体现对教职工的激励。

目前学校对教师的管理是通过制定具体可测评的数量指标进行量化考核和评定的。这些措施表面看来具有一定的科学依据,是公平、公正、无可挑剔的,但在深层次上“伤害”了部分教师的积极性。这些死的数据虽能最直观地说明教师所做工作数量的多少,但教师工作做得是好是坏是不能全面反馈的,简言之,量化管理考核中成绩不好的教师,他们的工作不一定不用心、不见成效。据《新闻晚报》调查,国家中小学心理健康教育课题组对全国14个地区168所中小学的2292名教师进行了抽样检测,发现有52.23%的教师存在心理问题。专家们分析教师心理不健康的首要原因是“工作繁重,心理压力大”。[3]造成教师大量存在心理疾患的原因并不在于教师工作之苦,而是学校管理和评级机制带来的压力。在压力过大的情形下,又怎能做好教书育人的工作?就教师的职业特点而言,教师的工作对象是人,其工作质量很难用一个精确的标准进行量化,这在某种程度上就损害了教师工作的积极性。没有规矩不成方圆,制度本身并没有什么错。如若制度的制定以情感为基础、以民主为核心,则使制度变得合情合理,有情有义,并且在制度的制定中加入一些激励的因素,定期与教职工进行情感沟通,思想交流,缩短领导和群众的距离,在学校管理运行机制上实行可操作性强的、人性化的管理制度,那么制度的遵守就会变为一种教师的主动行为。

参与管理是以人为本的重要原则。教职工是学校管理工作的直接对象,教职工在学校的管理过程中具有主体性,学校每一项工作的落实,都需依靠教职工开展活动。学校管理者必须充分认识到这一点,通过各种方式、渠道,促使教职工积极参与学校管理,让教职工发挥出积极性和创造性,体现教师的主体地位。学校管理者要大力培养教职工的主体意识,实行民主管理,教师才会为学校的管理工作出谋献策,才会以主人翁精神与管理者共同管理好学校,也才能强化教职工的自我管理意识,做好本职工作,形成强大的凝聚力和向心力。

(3)提高教师素质。

高素质的教师是实施素质教育的基本保障,教育管理者要千方百计地为他们提供学习的机会和时间,加强培训。创造一切机会让教师走出去,了解外界的信息,开阔视野,丰富感性认识,增强教育后劲,提高专业素质。就像家长为自己的孩子进行教育投资一样,学校和教育管理者也要花大力气为教师进行教育投资,获得回报也将非常可观。需要注意的是,提高教师素质并不只是一些优秀教师的特权,为每一位教师提供平等的学习和深造机会,都会使他们的工作积极性大大提高。

2.营造浓厚的文化氛围,构建人文教育文化。以人为本的.文化管理,是把管理作为一个文化过程,用人文的方式和机制进行管理。管理者要放手让教师大胆探索教学的新内容、新途径、新方法。当教师对自己的教育行为进行反思、对自己的教育活动进行判断时,管理者不能以好坏论处,而应以取得更好的教育效果为出发点,努力为教师创造一个想说、能说、有机会说的环境。不轻易否定教师的想法,让他们在说的过程中形成新的思考和工作方式及情感态度,为共同追求的理想及目标担起责任。同样,教师在教育工作中也应该“宽容”地对待孩子,以“宽容”的眼光看待学生的与众不同。学生的创造力是他们宝贵的财富,也是教师特别要珍惜和保护的。学校、教师要重视这种人本思想,并且带动家长,进而推向全社会,共同营造人文教育的文化氛围。

3.人本管理理念在学生工作中的应用。学生是发展的个体,他们的人生观、世界观、价值观及认知水平能力尚未定型,各方面还在不断变化发展中,具有较大的可塑性和潜在的发展能力。在教育教学过程中,学生不是消极被动地接受环境的影响,而是有自己特定的需要、态度与思想感情,有自己的人格与尊严,有与周围人之间各种各样的人际关系,即个性。学生是学校实施人本管理的客体,又是认识发展和创新教育的主体,教育管理者对学生全面认识,才能根据其身心特点,关心、爱护学生,促进其全面发展。以学生为本,学校管理者要重视学生个性的和谐发展,形成尊师爱生的良好风气。教师要真正把学生当做一个个社会个体,通过对学生的尊重与关爱赢得学生发自内心的尊敬和信赖。其实每个学生身上都有其独特的天分,这种天分能否很好地发挥出来,关键在于教师能否发现并且挖掘它。

4.课堂教学管理要体现人本思想。课堂教学要以学生为中心,重视学生感受、理解知识的能力和发展过程,重视培养学生处理信息、获取新知识的能力。及时引导学生善于思考、富于想象,培养学生发现、分析、解决问题的能力和创新能力。教师要成为学生学习方法和学习策略的指导者,成为学生自行获取知识等学习活动的组织者,参与讨论、答疑解难的激发者,适应学生身心发展规律进行教育教学的教育者。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

教育管理论文参考篇十一

薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,下面要为大家分享的就是有关于薪酬管理的论文,希望你会喜欢!

1企业管理工作中薪酬管理的重要性分析。

1.1企业的薪酬管理能够对企业及员工的关系进行维持。

员工之所以会为企业工作主要是因为员工和企业之间签订了相应的劳动合同,即企业员工给企业进行工作、为其劳动,而企业给员工支付一定的报酬。薪酬管理是员工和企业之间利益的实现中介、纽带,若企业薪酬管理无法达到员工的需求,那员工就不会为企业进行劳动,且如果员工的工作、劳动达不到企业的规定,企业同样也不会给员工支付相应的报酬。薪酬管理在企业的管理中主要是对员工及企业的发展、生存进行维持的枢纽,在企业薪酬管理中影响较大。

1.2企业的薪酬管理还具有一定的激励作用。

激励是企业的薪酬管理核心,且还是企业薪酬管理工作的目标,企业可以利用薪酬激励来保留、吸引更多优秀的人才,同时企业可以根据薪酬对员工工作激情进行一定的激发,使员工可以获得更大的满足感,进而更加努力地工作。另外,科学、合理的薪酬管理机制可以激发员工不断朝着企业所期望的目标、方向进步、发展,使企业的发展、战略目标得以实现。

1.3企业的薪酬管理是判断员工个人价值的最主要依据。

企业的薪酬管理工作中,经过实施有效的薪酬管理能够使员工个人的价值得到更好的体现。如企业给某个员工加薪、升职,说明该员工的个人价值得到了企业认同,同样也可以说明该员工的工作能力、个人能力比较优秀。反之则证明企业并没有认同员工的价值,也可以证明员工的工作能力并不是非常优秀。因此,员工能够利用相应的薪酬管理对自身的价值进行判断,对自己的工作能力进行评价。

2分析企业薪酬管理工作中存在的相关问题。

2.1企业管理中薪酬管理的理论比较落后。

如今,许多企业并没有对薪酬管理的具体含义进行正确、科学的认识,只是把薪酬看作是工资福利和奖金,一味地对物质报酬进行追求。有的企业甚至没有较为规范的岗位说明书,且从来没有对工作岗位进行相应的评价,进而导致企业在该情形中开展薪酬管理工作时存在较大的难度。

2.2企业的薪酬水平普遍偏低。

企业开展薪酬管理工作时,必须充分认识人力资源管理的主要价值。但是,在国内的许多企业人力资源管理工作中,企业经营、管理人员几乎都忽略了企业的薪酬水平。企业的大多决策行为成效均要在几年后才可能显现出来,若企业缺少长期的激励,则会使管理人员的一些短期行为对出资人利益造成损害。因为企业的薪酬水平较低,所以长期以来企业的发展都受到了一定的影响。虽然经过不断的发展,企业的薪酬水平有所改变,但有些企业薪酬水平同样还是比较低,尤其是企业中关键技术骨干力量的薪酬与市场中的相关情况相比显著偏低,且对外还缺乏有效的竞争力,进而导致企业的管理人员及技术骨干逐渐流失。企业薪酬的市场竞争力比较缺乏也是导致人才流失最关键的因素,进而导致企业的人力资源浪费情况越来越严重。

2.3企业的薪酬制度缺少科学性。

企业薪酬管理中的薪酬制度主要是企业参照劳动的精确程度、复杂程度、繁重程度、负责程度以及劳动条件,把各类薪酬进行等级划分,根据级别对薪酬的标准进行确定的制度。国内的许多企业,不管是私企还是国企,其薪酬等级的设计均建立在较为严格的一些官僚等级上,且基本的薪酬通常都是根据行政级别进行确定。因此,在该背景影响下,员工工龄、行政职务、职称、学历等因素都会影响到员工的工资水平,企业员工的薪酬增长一般都是根据员工自己的企业地位变化决定的,并不是根据其业务水平提升来判断。若一个人长期处在级别较低的岗位,不管其工作有多么出色、能力有多强,其工资收入也不可能太高,进而就会对员工工作的积极性造成严重影响。

2.4企业员工的福利比较单一且缺少创新。

企业员工福利中非经济性报酬主要包含挑战性的工作、参与决策、就业保障、学习和进步机会、员工价值实现。而经济性的报酬则被看作对员工劳动付出的回报,非经济性的报酬是给予员工精神方面的激励及关怀。在国内,许多企业的员工福利目前依旧停留在传统的福利上,比如加班费、医疗保险、子女的入托补助、住房补贴等,缺少一些人性化福利。

2.5企业的绩效考核与薪酬脱节。

在企业的绩效考核中,存在严重的绩效考核与薪酬脱节现象,且企业薪酬激励的效果也不明显,论资排辈的情况也比较严重,员工的工资通常都是和其工龄、学历、职位等挂钩,但是与个人的业绩却好像没有多大关系,导致企业中绩效考核的相关体制较为缺乏。另外,企业员工自身具有的业务能力、技术、具体劳动贡献考核的指标也比较少,且大多都属于软指标,如开会考勤、厂纪、厂规等,导致企业的考核工作流于形式。导致员工离职最主要的因素就是企业缺少有效的长期激励体制,而且企业没有评价、分析、测量员工工作的具体成果,进而导致员工劳动成果没有得到有效的保障,致使员工失去工作热情,对企业的经营、发展造成影响。

3对新形势背景下企业薪酬管理工作中存在的问题进行完善的措施。

企业在对其薪酬工作进行管理的`过程中,应该采用科学、合理的薪酬理论来进行管理,且应该根据企业的具体情况及其相关特点,把实践与理论有机结合。企业的薪酬管理工作不仅需要采取科学的手段对其进行管理,而且需要进行相应的艺术管理。同时薪酬管理必须服从企业经营的相关战略、人力资源的管理政策,关键在于薪酬管理一定要能支持企业文化及其经营战略。企业只有坚持不断地创新、不断地进行完善及与时俱进,其薪酬管理的具体作用才能在人力资源的开发、管理过程中得到有效发挥,使企业薪酬管理主要是为企业的战略目标进行服务的手段、工具等作用得到体现。

3.2企业应该不断完善相应的增薪机制。

对企业的工资增长率及工资总额进行确定的过程中,一定要重视其操作的科学性及规范性。企业可以经过对相应的薪酬机制进行调查,获取相关行业中企业薪酬水平及薪酬结构等资料,对社会的发展状况、劳动能力等进行分析,进而制定相应的增薪体制。企业应该建立对个人技能进行评估的机制,根据员工的工作能力对其薪水进行确定,而工资的标准则根据最低技能到最高的等级进行划分。因为技能制度可以在企业岗位的调换及新技术的引进等方面发挥一定灵活性,所以当员工证明其可以对更高一级的工作进行胜任时,企业应该增加员工的报酬。在该评估制度中,其最大的优点就是可以对相应的信息进行传递,让员工不断重视自身发展,进而促进企业的有效发展[7]。

3.3企业应该完善其薪酬管理的制度及对其薪酬管理结构进行合理的设计。

如果企业想在竞争激烈的市场中取得一定的竞争优势,就必须给企业员工提供较为合理的工作薪酬。企业所制定的薪酬制度是不是具有一定吸引力对其激励、吸引以及维系优秀人才有重要的影响,且其对组织归属感及员工工作满意度的提升、促使员工更好地将相关工作目标完成等均有一定的作用。企业应该对市场进行有效的调查,进而给企业制订薪酬方案、进行决策等提升可靠的依据。企业在制定薪酬制度时,应该不断对其薪酬管理的具体制度进行完善,合理地设计企业的薪酬管理结构,且薪酬结构的设计应该考虑各种类型岗位特点,针对各种岗位设计出不同的激励模式,并建立以技能及岗位为基础的企业薪酬结构。

3.4企业应该让员工的福利实现多元化。

企业员工的需求是多方面的,员工除了希望获得相应的物质福利之外,其同样希望能够获得其他福利、精神福利,比如个人发展机会、教育福利、尊重、关怀以及赞赏等。因此,企业应该根据自身实际情况,对不同教育水平、年龄、性别的员工进行了解,针对员工发展潜力、工作安全、培训机会、家庭照顾等各种需要,不断地推出更多元化的、与我国福利标准相符的福利机制。企业应在对员工福利总额进行制定的基础上,参照员工的实际需求及特点制定出福利项目,并让员工可以自己进行选择,使员工的福利要求得到满足,进而让企业的福利能够发挥一定的奖励作用。

3.5企业应该对其绩效考核制度进行强化。

绩效考核主要是对企业中员工的付出及其劳动成果进行反馈,且也是对员工薪酬进行支付的主要依据。企业在对其考核制度进行实施时,必须具备一套可以对员工本人的具体情况及岗位特点进行反映的考核依据,而且进行考核的过程中操作一定要公正、公平,应做到对事不对人。企业的绩效考核必须针对不同层次及类别的员工,对不同的考核指标及内容进行确定,且参照行业的特点将各个岗位的主要责任、复杂的技术劳动、工作量大小、风险承担程度等进行确定,把责任要素、管理要素以及技术要素等全部纳入到企业的绩效考核要素中,且将考核的结果当作员工培训、晋升、教育、聘任、分配薪酬的主要根据,利用绩效考核机制对员工工作的积极性进行调动,对员工的工作潜力进行挖掘,使其可以更好地为企业工作。

4结语。

企业在开展管理工作时,一定要将其人力资源管理工作做好,必须重视其管理中的相关问题,尤其是必须重视人力资源管理工作中的薪酬管理工作。薪酬管理在企业的管理中占有重要的地位、意义,企业只有将薪酬管理工作做好,才可以实现健康、持续、稳定的发展。

猜你喜欢