竞聘经理演讲稿简单 经理竞聘演讲稿(实用8篇)
演讲作为人类一种社会实践活动,它必须具备以下几个条件:演讲者、听众、沟通二者的媒介以及时间、环境。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢?那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。 竞聘经理演讲稿简单篇一各位领导、同志们: 大家好,我叫xx。目前担任房地产信贷管理部副经理职务,准备竞聘房贷部经理。我大学本科学历、xx年x月进入营业室担任会计专柜柜员、xx年调入当时的个人金融业务部担任客户经理,xx年调入房地产信贷管理部,xx年经竞聘成为房地产信贷管理部副经理工作至今。 从我担任个金部、房贷部客户经理至副经理期间,也正是分行房地产信贷业务大力发展的时机,本人有幸参与到了其中,在这里我想先感谢分行历届领导给予我这样的年轻人展示和发展能力的舞台。在我从事房地产业务这六、七年时间里,房地产开发贷款从当年的.仅xx万元发展到了今天的xx万元,个人按揭更是从无到有,目前余额为xx万元,每年为营业部实现利息收入超过xx万元。在业务品种上涵盖了房地产开发贷款、经营性物业贷款、银团贷款、保函、个人一、二手房贷款以及衍生的部分融资型个人产品等,分行所开办房贷类业务我们均进行了有益的尝试,呈现出多点开花的局面。我所在部门及我本人也受益其中,房贷部xx年获得分行房地产信贷业务第二名,二手房按揭业务更是每年位列分行首位,我也有幸在xx年获得总行级房贷业务先进个人称号。 下面我想说一下我对今后房地产信贷管理部业务发展的设想。可以说房地地产行业作为资金密集型的上游行业,一直以来是国际宏观调控的重点对象。xx年以来这一点更为明显,整个行业甚至面临着重新洗牌,大型开发商逐渐体现出其资金雄厚、储备充足的优势,同时部分地理位置优、设计品位好、价格合理的项目依然受到了市场追捧。我认为应抓住这一时机加强与大型房地产集团公司业务合作,这几年我行已先后与万科公司、复地集团、金源集团这些房地产百强企业建立了业务联系,这些堪称地产大鄂的集团公司无不是在北京乃至全国范围内大规模开发项目,在宏观调控日紧的形势下企业资金需求也达到前所未有的程度,这就是我行深入合作拓宽业务的时机。我们应当积极行动起来对照客户实际需求、按照我行风险防控要求有针对性的制定服务方案,尤其是像利用好农行遍布城乡的结算网络提供现金管理平台,以及像房地产内部银团贷款、经营性物业抵押贷款等新业务、新产品的推广等。以大部分集团总部在北京这一特点制定的综合营销服务方案能够使我行获得更多存款资源、贷款份额以及中间业务收入,有效的提高了综合收益,达到引起双方合作长期化、收益扩大化的目的,而且从总部这一层面介入客户,弄够从宏观角度监测客户把我行贷款风险降至最低化。 针对上面提到地理位置优、设计品位好、价格合理的项目我认为我行更应该择优而入,从以往我行所操作过的项目来看,这类开发商有一定资金实力,但对银行信贷资金依存度高。这一特点使我行介入的谈判条件相对较低,一旦合作成功开发商都表现出了较高的忠诚度。其所开发的项目一经上市销售大都受到市场追捧,能够为银行带来丰富的按揭资源。同时购买该项目的人群生活稳定、收入较高、还款意识强,在将来出现风险的可能性较小。这类项目的介入能够使我行在短时间内实现比较理想的收益,同时贷款风险完全在我行掌控范围内。 在这些年的房地产信贷工作中,我们更多的注重了资金滞留的多少、利息收入的大小、风险控制的力度等因素,而轻视了中间业务这一环节。而中间业务确是今后银行收入的重要来源之一。网上银行、债市通、财务顾问、现金管理等这些在这方面我行已经搭建好了一个业务开展平台,今后房地产信贷部也应在此方面倾注更多力度,使房地产信贷管理部的资产、负债、中介业务全面发展、齐头并进。 房地产信贷管理部另一主要业务是个人住房按揭业务。目前我行开办的品种包括一、二手房贷款、循环贷款、置换式贷款、商用房贷款等。在银行业竞争日趋激烈的今天,住房按揭已经成为同业争抢的业务,我行在这方面已经落后于竞争对手。我认为应及时应对,拓宽业务渠道,在我行个贷业务品种已经较为丰富的今天,以产品优势向市场出击。在这些年我行开发的业务品种中相当一部分能够引起市场的共鸣,但限于其他原因未能推广开来甚至是被束之高阁。在银行产品日趋同质化今天,这些产品的竞争优势逐渐体现并最终会受到市场的青睐。 自xx年我行开办个贷业务以来,已经累计发放近xx笔贷款,这些在别人看来也许是普通个贷资产,而在我看来这些人则好像是一座尚待开掘的矿山一样,有太多的资源可以挖掘。例如随着银行电子化程度的提高,为这些人开通网上银行,既方便了客户也减轻银行电话咨询的压力;向还款记录优良者推荐我行贷记卡,培养他们以农业银行为主消费结算习惯;向他们中的高端客户推荐我行理财产品,提高他们对农行的贡献度等。在我行存量的按揭客户中不乏大权在握的国家干部、资金实力雄厚的企业老总,而我们对他们的情况了解甚少,更谈不上深入的服务。在今后的工作中我认为应加强这方面的工作,使个人按揭这项优质的不动产动起来,以实现优质资产收益的最大化。 以上市我对房贷产信贷管理部的开展工作的一些看法,供大家批评指正。最后我想说这是我在营业部第八个年头了,这八年里有辛酸和劳累,但最多的还是快乐和分享。身为营业部人我有一种由衷的自豪感,这来源于咱们营业部这支年轻的团队和敢为人先的精神,从首笔二手房贷款的发放到第一笔经营性物业贷款,从第一户网上银行业务的开通到第一户现金管理的上线,无不是开分行之先河。我相信这些都离不开领导班子的得力指挥和这敢为人先精神的驱动。已过而立之年的我相信自己依然饱含这样的精神和自豪感,愿意为营业部的发展倾注自己的点滴之力来争取营业部和xx更快更好的发展。这就是我此次竞聘报告的全部内容。 谢谢大家 竞聘经理演讲稿简单篇二尊敬的各位领导、各位评委: 您们好!我非常感谢各位行领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫,中共党员,今年33岁,会计员。xx年参加农行工作,现在灯塔分理处担任储蓄柜员。工作中,我爱岗敬业,遵纪守法,勤勤恳恳,任劳任怨,加班加点,无私奉献,尊重领导,团结同志,大胆进取,敢于负责,充分发挥了党员的模范带头作用。xx年来在营业网点工作岗位上,从事过公营会计和储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己,为农行贡献自己应有力量的宗旨站到这里,竞聘北碚支行大堂经理一职。 (一)有良好的道德品质。 自参加农行工作第一天起,我就秉承“真诚待人”的信念,做到与每一位同志和睦相处,大事讲原则,小事讲风格,顾大局,识大体。 (二)对农行工作的一片热爱之心和积极进取的精神。 自参加农行工作至今,无论在哪个基层单位做柜员,我一直都扎实、认真地工作,服从领导,团结同志,以行为家,不断加强业务知识的学习,对工作有着无限的热诚,因为热爱,所以就有了无穷的动力去奋斗、去进取。 (三)积累了丰富的前台工作经验。 参加农行工作十年多的时间,我一直从事前台柜员工作,工作中始终不断总结,不断提高自己,从客户的角度出发考虑前台工作的重点,不但把客户当上帝而更把客户当亲人,拉近与客户之间的距离,建立感情的纽带。针对不同的客户采取不同服务方式,把换位思考当成工作的出发点,总结出了一整套的为客户优质服务的成功经验,为前台工作的提高提供了一个全新的‘思路,从而取得了与客户良好融洽的关系,促进了各项业务的发展。 (四)有娴熟的业务技能。 “业精于勤而荒于嬉”,在十三年的工作中我掌握了储蓄、对公、联行及票据结算等业务,并熟练操作网上银行,电话银行等新业务。 假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好大堂经理工作: 1、加强学习,全面提高自身素质、服务水平。既要学习经济、金融知识,又要学习银行各项业务;既要精于传统业务,又要学习新兴业务。只有不断加强学习,才能紧跟业务发展步伐,才能为客户提供更多更好全方位、个性化的金融服务。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言、直言、能言、善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,维护农行形象,讲团结顾大局。 2、履行职责,当好“六大员”。即业务引导员、营销宣传员、环境清洁员、服务监督员、矛盾调解员、安全检查员,确保客户在本网点顺心、舒心、开心享受各项金融服务。做到“四勤”。即引导客户办理业务时腿勤,年老体弱出手相助手勤,分析客户需求脑勤,答疑营销口勤。立足岗位,积极营销,大堂客户经理职责归根结底就是服务客户,促进营销。因而,我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的“桥头堡”,与广大客户交朋友,识别优质客户,积极营销我行各项金融产品。 3、开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着我行业务的迅速发展,农行全面实施的股份制改革,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好的现代金融企业。因此,不断创新服务方法、提高沟通能力和现场管理能力将成为大堂经理的重点工作。 4、强化服务理念,打造优质服务品牌。结合我行正在进行的网点转型工作,追求“我与农行共发展”的目标,以熟练的技能为客户服务。全面实施服务环境规范、服务形象规范、从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。 尊敬的各位领导、评委,如果我有幸竞聘上这个岗位,我将脚踏实地做人,兢兢业业做事,为北碚支行美好的明天勤奋工作,为农行贡献自己最大的力量。假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参与竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锻炼机会,更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。今后要寻找差距,找准不足,努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任,客户满意的金融工作者! 谢谢大家! 竞聘经理演讲稿简单篇三公司的各位决策者,大家好! 经过深思熟虑,我决定并且非常有意愿微贷业务经理竞聘报告一职。 此应聘申请分为六大部分,前三部分为现实情况,后三部分为假设如果我做了市场部部长,我将怎样开展我的工作。摘要如下: 一我为什么要应聘这个职位。 二我有能力应聘这个职位,并且有信心做好这个职位。 三市场部工作划分浅见及我对市场部的理解。 四市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程。 五2025年度市场部部门目标。 六为达到市场部目标,我所需要进行的活动。 附录:我所做过的跟市场部相关的工作。 一.我为什么要应聘这个职位。 事情从我们公司独立策划完成ti-lerune团队及新产品推介会开始:准备阶段真的很忙,尤其是为了布展,宣传板,宣传语,准备面料,成品,一直都有在加班,但是我们是作为一整个团队,为了一件事情、一个目的,拧成一股绳啤酒包装车间经理竞聘报告,每天有新创意、新想法、新思路。在这个的过程中,我得到很多乐趣。然而,这点还不是最主要的。 最打动我的是,在推介会的过程中感受到的,以及推介会结束后,客户们的反应与反响中感受到的:在我们公司从来没有任何一个人有这方面经验的情况下,可以把以一个公司之力的推介会做到这种程度,让所有的客户都认可甚至惊艳,让我们的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常骄傲,为我们团队,更为联润翔。我可以感觉到我们团队里的每一个人都为能是这个团队的一份子,为是联润翔公司的一份子而骄傲。 但是,我当时想的是,这个是远远不够的。我不只想仅仅公司的员工为联润翔骄傲,我更希望合作伙伴、客户、甚至每一个青岛人、每一个中国人都为联润翔感到骄傲。现在世界上的许多人知道中国、青岛、有个海尔。在不久的将来,我希望让世界上更多的人知道中国、青岛、有联润翔! 这是我当时的真实想法,没有想到在47天后的今天,有机会实现这样的想法。 竞聘经理演讲稿简单篇四各位领导、各位同事: 大家好! 今天能够很荣幸的站在这里参加我行岗位竞争上岗竞聘活动,首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我竞聘的是支行综合办公室经理岗位的竞聘。兵法云:知己知彼,百战不殆。了解自己到底是属于哪类人才,才能瞄准目标,全力进攻并取得最后成功,我相信在这种人事制度改革的不断创新中,我行的明天会更加稳健,更加繁昌。此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值,通过这次机会与前辈,同业人士多学习,充实自己。 我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。 几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面: 一是为支行领导当好参谋, 二是为全行事务当好主管, 三是为一线员工当好后盾。 具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。 如果我竞聘成功,我的工作思路是: 以“三个服从”要求自己, 以“三个一点”找准工作切入点, 以“三个适度”为原则与人相处。 “三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。 “三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 “三个适度”是冷热适人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。 如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。 如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。 虽然这都是我的客观思路,要认证并实践它们,需要大家的支持,如果大家认为我的工作思路有可行之处的话,请您为我投下您那宝贵的一票,我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。如果您认为我的工作思想还有欠缺之处的话,也恳请您留下那宝贵的意见,我将虚心接受,改正学习,大家也可以为了建行的明天发展,互相交换好点子。真诚的请大家相信我,支持我!我的演讲结束,谢谢大家! 谢谢大家。 文档为doc格式。 竞聘经理演讲稿简单篇五大家好! 今天我非常荣幸的能在这里参加公司开展的技术部经理岗位竞聘,首先,感谢公司提供了这个让我们展示自己、认识自我、了解自我能力的机会。我想阐述一下我为什么适合技术部经理这个岗位。我在公司可以做一个“上得厅堂,下得厨房”的好媳妇。 首先是“下得了厨房”,对内如果生产系统那边出现生产异常或是产品质量问题,我一定会出现,及时解决问题,把损失降到最低。公司不定期地会引进一些新的材料或工艺技术,我可以参与指导试制,或者根据公司的经营目标,试用、储备一些新的技术方案。还有近期要开展的车间员工技能培训,我也会贡献自己的一份力量。 再者就是“上得了厅堂”,对外我可以代表公司去参加一些行业或协会的技术交流会,我本身就是学这专业的,所以在这方面我有优势。通过这些技术交流会,对公司有两个很大的作用,一个是可以为公司有选择性地引进一些新材料、新技术,提高产品性能,提高生产效率,降低成本,从而提高公司产品在市场中的竞争力。另一个是可以提高公司在行业的知名度,对公司的品牌建设产生有利影响。 在专利申请方面,我对整个流程比较熟悉,对授权的规则也了解得比较深,这主要得益于去年叶副总安排我去参加那一次专利布局实战训练。我可以比较有针对性地申请一些适于申报科技项目的专利。如果这次竞聘成功了,除了配合完成市场部带来的科技项目外,我自己还会积极地去寻找科技项目。我觉得,申报科技项目成功了,对于我们企业和相关政府部门都是有利的。 刚才讲的这些都是目前我能做的。随着公司规模的扩大,公司还有研发团队的组建、管理制度的建设、人员的分工管理等工作,公司还会承担一些省级的,甚至是国家级的科技项目,这就对技术部经理提出更高的要求。但我相信,通过不断的学习和进步,到那时,我一样可以胜任这岗位。 谢谢! 竞聘经理演讲稿简单篇六尊敬的领导,亲爱的同事们: 大家好! 很高兴终于迎来了贵公司招聘经理的消息,我是xx公司的前经理,不是我不爱我们xx公司,而是贵公司的出色平台让本人愿意放下一切来此竞聘。人都是希望能往更高的地方走的,我是个凡人,我也不例外。在xx公司做经理的几年,是我“厚积”的几年,我为得都是能够来到贵公司“薄发”出来。现在能够站在这里“薄发”,我很感谢我自己这几年的努力,我相信我如果竞聘上了贵公司的经理,我有足够的能力可以为贵公司提高效益,请领导们相信我的能力! 本人是xx大学毕业的一名博士研究生,之所以我没有去专门做学术,是因为相比学术而言,我更希望把我的研究成果应用到市场上去造福于人类,而贵公司正是一个可以让我用自己的才干去实现这个梦想的地方,所以我不顾一切的来到了贵公司参加这次竞聘活动。如果贵公司之前在市场上推行的`xx计划还在继续的话,我相信各位领导一定会认可我的。我在博士研究生阶段做的研究就是关于xx的研发与推广,相比其他人,我是有足够的经验和积淀可以担任这个经理的。如果我能够竞聘上贵公司的经理,我一定能够带领着大家将xx计划完美进行下去的,我有这个能力,也有这个勇气! 刚刚在我演讲之前的,都是非常优秀的人才,听了他们的演讲,我感觉想要在贵公司工作的愿望更加强烈了,那么我又如何才能在这次的竞聘中“中标”呢?我以为还是得我将自己在研究生阶段的研究论文分发给各位领导以及同“擂台”的兄弟们看了。大家看了之后就会同意本人是这个经理职位的第一人选了。这不是自夸,是自知之明和自信。一个岗位合不合适,不是只看这个人有多么多么优秀的,我相信一个岗位合不合适一个人,还是取决于这个岗位所需的是什么样的人才。正如这次这个经理岗位,我想正是我这个致力于xx计划的人再合适不过的了。我有勇气,亦有担当,还有相当长远的发展计划,我相信看了我的论文的各位都会相信我的准备有多充足了吧! 请各位都为我投上一票吧!我能够将xx计划继续完美的进行下去,为贵公司带来更大的效益,也为市场上的消费者带来最贴心的服务。 我的演讲完毕,谢谢大家! 竞聘经理演讲稿简单篇七尊敬的各位领导: 大家早上好! 首先请允许我做下自我介绍:我叫xxx,xx年毕业于大洼县高级中学,之后相继在生态酒店。渔江码头和海风渔港就职。在此期间有幸得到一位经理的赏识,并从事了酒店管理。而一做就是3年。今天我非常感谢姚经理和徐经理能给我这次机会。可以站在这里,竞聘咱们桃园酒店的楼层经理一职。 首先我想先谈一下我对楼层经理这个词的理解:楼层——指的当然就是一个区域。而经理的含义就是经营和管理。对于管理我有自己的理解。 所谓人心齐泰山移,做为一个新上任的楼层经理:首先要做的无疑是尽可能多的了解本区域员工一些工作和生活方面的情况。并尽自己最大努力为他们切实的解决一些生活方面的困难;扫除一些工作上的障碍。做为员工的父母官一定要能够听取员工的意见并采纳其中的正确部分。当一个管理者能够设身处地为员工着想及为员工解决难题的时候;他就成功的‘笼络的人心。当一个楼层成为一个小团队时,接下来再去做工作就容易多了。 接下来要说的是卫生。对于卫生每个酒店都有一个标准。首先是让你的员工知道这个标准。(包括餐前和收尾)。接下来就是检查和督导,对于不用心做卫生的员工要与之沟通,并尽量去开导,但对于率教不改者要给予一定的处罚。 首先要了解客人心理及大概消费情况,站在客人的角度去点,并合理搭配,几次下来客人基本相信你的时候,再根据其消费去推销......那时客人才会买你的帐。 以上说了这么多,都是我在以往的工作中自己的一点体会,如果各位领导能给我这个机会,让我去做这个职务,我一定会认真用心把这份工作做到最好,今年的我22岁,此时的我已没了年少时的轻狂,取而代之的是稳重和忧虑。我现在只想找一份值得自己全力以付去努力,去不断学习,而且还有一定升值空间的工作。这里无疑是我最好的选择。我的演讲到此结束,谢谢大家。 竞聘经理演讲稿简单篇八尊敬的各位领导们: 大家好! 元月进公司,10月以前和处长在仓库共事,做一名仓库管理员,99年11月经同事们的推荐提升为仓库主管,在职期间,加班加点及时快速的为各柜店补充货源,仓库帐务没有出过误差,组织仓库里同事参加公司各项活动,那年还评为了先进工作者。 以上是我简要的工作经历。 下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势: 主要有6点: 第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长; 第3点:有较强的工作责任心,上进心,有韧性,督促协调、执行力强; 第6点:入公司9年无重大工作失误及不良作风。 几年的工作,锻炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我是热爱我现在所从事的工作的,我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。 |