民营企业调研方案 企业调研方案(优质11篇)

当面临一个复杂的问题时，我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源，并提出解决方案。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。

民营企业调研方案篇一

企业文化是企业之魂。优秀的企业文化是企业长盛不衰的动力，偏差的企业文化则是击溃企业有机体的蚁穴。如何对一个企业的企业文化予以定性，如何确立积极上进的企业精神，建构优秀的企业文化，引导企业不断良性发展就成为非常重要的问题。

本课程运用企业文化理论对若干企业进行文化调研，诊断企业文化的基本概况，积极弘扬优秀的文化因素，同时，把在企业调研中出现的问题予以总结，力图尽大可能提醒企业在以后发展中自我克服，把不良企业文化因子不断减弱。

概而言之，我们对企业文化的诊断活动的步骤如下：

一、调查者通过网络、企业名录等方式选取自己认为有研究意义的企业。

二、课程组汇总全图调研者提供的拟调研企业名录，如有重复予以协调。

三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进行调研。

四、企业文化诊断的提纲如下：

1、企业的发展历史和企业文化的形成历史。

2、企业精神的凝练与诠释；

3、企业核心价值观的制度体现；

4、企业核心价值观的物质体现；

5、企业文化效果（企业员工的积极性、企业员工的归属感幸福感）、

6、企业领袖（精英）对企业文化建构的贡献

7、企业文化中的短板与努力方向。

五、为体现调研组的专业特点，企业文化调研报告文字可以有感性特征，字数在1万字左右为宜。

调研诊断方法：

1、了解企业文化的诊断原则和基本指标。

2、考虑文章的可读性和企业文化正面宣传的意义，本调查除查阅企业资料外，建议多用谈话法。对企业的高层选取3人，中层选取5人，基层选取8人。

3、拟定写作提纲，与企业文化建设人员交流提纲的恰当性。

4、开始写作；但凡文中引用别人著作的的，50字以上必须加引号。点插入----引用——脚注尾注，选择脚注，编号为[1]，每页重新编号。点击确定。

例如：企业文化永远不会停止的，如逆水行舟，不进则退，正如对505神功元气袋的发明者来辉武所说，“505企业精神：高扬人道主义精神，同心同德，艰苦创业，开拓进取，为人类健康事业而努力奋斗”。

5、修改后返回企业文化负责人审阅修改；

6、回校与老师交流，进一步修改；

7、向老师提交调研报告。

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20xx年3月15日

民营企业调研方案篇二

1.2研究目的。

l详尽的资料搜集及分析工作。

l入户问卷调查。

l现场访问。

1.4主要论和建议。

二、广州市住宅市场概况。

摘要：广州市区域概况。

1、总面积、市区面积、占全市面积%。

2、家庭总户数、户均人口。

3、近年经济发展趋势、生活水平、购买力水平概括。

4、近年广州住宅市场的发展特点、成交市场的具体特点。

2.1广州经济发展概况。

2.11经济发展速度(gdp分析、第三产业分析)。

2.12金融业与房地产消费市场。

2.13居民生活水平与住宅消费。

2.2广州住宅市场特点。

住宅成交量、付款方式、买家特点分析。

2.3广州住宅市场的发展趋势。

2.31政府政策。

2.32金融上消费贷款额。

2.33广州住宅发展趋势。

2.34阻力因素。

三、项目区域市场概况。

3.1整体供应与成交分析。

3.11市场发展概述--海珠区住宅供应与成交情况。

3.12市场交投活跃原因。

3.13规模效应及价格档次。

3.2市场活跃区域。

3.21市场活跃区域的分布及特点。

3.22活跃区域的价格走势及档次变化。

3.3多层、高层市场特点。

3.31多层住宅近年供应、成交特点。

3.32高层住宅近年成交增长与供应情况。

3.33多层住宅与高层住宅的供应与成交比较。

3.4成交主要特点。

3.4.1成交价格密集区域。

3.4.2买家分析。

l私人购买vs集团购买。

l本地人买家vs外地人买家。

l本市买家：海珠区vs其他旧城区。

l成交单元面积。

l买家年龄。

l成交总额，买家承受能力。

四、项目区位特性分析。

摘要--1、项目地块在城市发展中的地位。

a、项目地块位置分析。

b、未来城市的主要发展方向及本项目地块地位分析。

2、树木地块所属区域特点。

a、区域人口分析。

b、区域基础设施及交通条件分析。

c、区域新发展区分析。

d、区域住宅开发的特点分析。

3、项目地块的地点特征。

a、项目地点及周边社区、生活配套分析。

b、项目地块周边交通条件分析。

c、项目周边区域开发分析。

d、项目地块的开发条件及开发特点。

4、项目地块的用地特征。

a、项目地块用地规模。

b、项目地块用地形状。

c、项目地块绿化基础分析。

d、项目地块内高差分析。

e、项目地块道路、用水、用电基础分析。

4.1项目地块在城市发展中的地位。

4.1.1项目地块于城市中的区位分析。

4.1.2未来城市的主要发展方向。

4.1.3城市的具体发展过程对项目发展的影响。

4.2项目地块所属区域的特征。

4.2.1项目区域的人口状况。

(常住人口、占市区常住总人口%，常住家庭户数、户均人口、新增家庭户数、项目地块附近居住的常住人口、家庭户数)。

4.2.2项目区域城市发展概况。

(城市功能发展情况、基础设施和生活配套设施情况分析、交通条件等城市建设发展情况)。

4.2.3区域内竞争性地区的发展条件比较。

(位置、用地规模、规划人口、规划发展目标、交通条件、建设情况等条件比较)。

4.3项目地块的地点特征。

(位置、周边基本居民生活服务设施配套、公交、道路规划情况)。

4.4项目地块的用地特征。

4.4.1项目地块规模。

4.4.2项目地块用地形状分析。

4.4.3项目地块绿化基础。

4.4.4需地块高差分析。

4.4.5项目用地现有污染情况。

4.4.6项目地块道路、用水、用电基础。

项目附近竞争性住宅看法物业发展状况。

概要：

a.项目附近同类楼盘开发小区数量、楼盘档次、总建面积、住宅单元总量、现有供应量。

分析;。

b.同类楼盘特点;。

c.预计未来无年区域住宅供应总量、单元套数、已开发物业的后续供应量;。

d.周边主要竞争对手占地面积、总建面积、住宅面积、套数;。

e.区域同类楼盘现实住宅推出平均销售率、成交交量最大的单元面积;。

f.区域同类楼盘现时价格幅度。

g.未来的住宅供应量增幅、市场承接力、竞争情况;。

5.1项目附近同类楼盘开发物业供应情况。

调查范围：

楼盘规模：

调查时间：

5.1.1已开发楼盘供应状况。

5.1.2项目周边地块的开发动态及未来供应量分析。

5.2项目附近同类楼盘开发状况。

5.2.1售价与销售率分析。

(附近楼盘推出销售状况及原因分析。

5.2.2销售与卖点。

5.3项目附近同类楼盘户型面积分析。

5.4项目附近同类楼盘规划设计及建筑设计特点。

5.5小。

五、市场调研论及发展建议。

6.1市场调研论。

(住宅市场环境、区域供求及吸纳特点、项目竞争优劣分析)。

6.2项目发展建议。

(策略、目标客户、目标客户特征、具体建议--)。

6.2.1已购房者的需求特点详细调查。

6.2.2潜在购房者的需求特点详细调查。

附：1、广州市大型建设项目表。

2、1998年广州市重点城建上马项目。

3、区域人口变动情况。

4、附近区域住宅市场概况。

6.2.3附近楼盘集中区域分析。

文档为doc格式。

民营企业调研方案篇三

为进一步加强地区检察调研工作，使全地区两级检察机关重视调研，也为了配合地区目标考核工作，制定本办法。

一、考核范围。

各县（市）检察院、分院各内设机构。

二、考核内容。

（一）对各县（市）检察院的考核。

1、重点调研任务的完成。

各县（市）检察院要认真组织完成地区。

2、调研信息工作。

3、完成上级检察机关专题调研任务及上级交办工作。

各县（市）检察院要认真组织完成上级检察机关安排的专题调研任务及其他调研任务，应按规定的时间、要求上报，并保证一定的文字质量。

（二）对分院各部门的考核。

三、考核办法。

对各县（市）检察院调研工作的考核：

重点调研任务每月一篇，每多一篇1分。没有完成任务的，该项工作当月不得分；调研信息任务没有完成的，季末当月该项工作不得分，每多报一篇0.5分；专题调研和上级交办工作以上报时间为界线，在按期上报的单位中根据文字质量评定等次。

每月考核按上述三项内容，以上报的时间、质量、数量等情况综合考评。前两项以当月25日为界线，专题调研和上级交办工作以要求的时间为界线。上报的调研文章除有具体要求的以外，一律以word格式、a4纸打印上报电子文件，并注明作者姓名。

分院各部门调研工作半年考核一次，完不成任务的，该项工作不得分，每多一篇1分。报送的调研文章也应以a4纸打印上报电子文件，并注明作者姓名。时间界限为：上半年5月25日前，下半年10月25日前。

全年各项工作截止时间为10月25日。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

民营企业调研方案篇四

企业文化建设的第一步是企业文化诊断，要对企业内现有的文化现象、思想倾向、内在需求与行为习惯等进行评估。这一项工作做不好，将直接影响着以后企业理念、行为、形象的设计，更影响着新文化的宣贯实施。

宏略公司在组建项目组之后，下面的一项工作就是编制企业文化调研方案，它的主要内容包括：访谈提纲、座谈会议题、问卷题目、调研计划等。

其中，访谈提纲又分为基层员工访谈提纲、中层干部访谈提纲、高层干部访谈提纲等。每个访谈群体的题目是不一样的，因为处于不同的地位，对企业的认识是不一样的，对企业文化的理解也是不一样的`。一般来说，对老总的访谈最有关键。

这些提纲制定出来之后，要发给客户(即对接单位，如党群部)，并提前发到待访谈对象手中，让他们先进行思考。当然，在访谈过程中，有话则长，无话则短，也可以临时加个几个其他话题。总之要是弄清楚企业的真实情况。

调研考察工作应当遵循的基本原则：提升企业核心竞争力原则、促进企业可持续发展原则、增强企业内部凝聚力原则、塑造美化企业形象原则。同时，明确向调研对象说明：所谈内容保密，不会向任何人包括企业高层泄露。

宏略咨询师将会通过个人访谈、研讨会、问卷调查、数据整理、优劣势分析进行调研诊断。调研诊断主要围绕企业文化管理核心要素，如价值理念、精神状态、理想追求、综合实力等；同时涉及企业发展的基础问题，如竞争优势、人才机制、企业管理、企业形象、文化力等方面进行。

访谈题目的设计非常讲究，在“企业文化资料下载”一栏中，本网将会放一个样本，供客户及同行参考。

以问卷调查为例，它包括以下方面：

1、问卷的设计程序

确定所需的信息

选择问题的类型

设计问题

问题检测

准备一份数据信息摘要

完成问卷

2、企业文化管理战略工程调查问卷的设计，应当重点围绕下列问题：

企业发展战略

企业价值理念

企业管理模式

企业人力资源

企业人际沟通

员工评价企业

企业文化形态

3、问卷的调查过程

企业文化战略工程工作人员与咨询顾问共同完成。确保调查的保密性，实行无记名填写。要使被调查者明确调查目的。

对调查结果进行统计、比较和分析。

向企业决策委员会提供调查结果即分析报告。

民营企业调研方案篇五

政策法规难以掌握。企业相关负责人表示，由于对相关政策法规不熟悉，使他们在办事过程中常常处于被动、不利的地位，比如：工伤认定必须在工伤故事发生后1年内进行申报，若超过时限则申报无效;取得工伤认定后，其工伤鉴定每季度集中鉴定1次，若季度末未能按时申报，则将延续到下季度鉴定，从而耽误企业的工伤事故理赔事宜。他们建议中心以及各窗口部门进一步强化政策法规的宣传指导工作，一方面可以督促政府机关依法行政，便于有关部门开展工作;另一方面也可以指导企业依法办事，合理维护自身权益。针对企业关心的工伤认定、工伤鉴定和福利企业申报变更等问题，劳动、民政窗口的同志在当天的走访过程中，已经与企业进行了互动交流，企业对交流的效果表示满意。

涉企收费不尽规范。一是存在包年收费现象。企业反映，相关部门出于方便的目的，每年一次性向企业定额收取行车等生产设备的检定、检测收费，收费随意性较大;二是协会收费较多。企业家协会、工商业联合会以及一些专业协会每年都会收取会费，而企业却从未或很少得到过协会的服务。他们建议增强收费政策的透明度，同时对服务职能相同、相近的协会，取消一批、合并一批，进一步减轻企业负担。针对这一问题，我们当场向企业赠送了《江都市涉企收费目录》，力求让企业明明白白缴费。同时，我们也建议中心进一步推进两集中、两到位工作，将部门的行政审批职能和一部分中介服务职能集中到中心办理，实行集中办公、统一收费，严禁部门暗箱操作、单独收费，进一步规范政府部门的收费行为。

企业目前的困难及解决过程。

通过走访、坐谈，我们发现该企业目前主要有三个方面问题需要解决：一是企业一名职工因工负伤，急需办理工伤申报手续;二是企业增加残疾人，需要办理福利企业变更手续;三是该企业建成的厂房至今尚未领取房屋所有权证，有关手续急需完善。

为帮助企业解决好上述问题，我们当场确定了项目陪办人员，尽最大的努力，为企业排忧解难。

目前，该企业职工的工伤认定、工伤鉴定和工伤理赔工作都已由劳动窗口办理结束，陪办人员与劳动窗口同志实行了上门服务，企业和职工的权益得到了有效保障。

同时，在陪办人员的全程陪同下，民政窗口也凭残联核发的残疾证为企业办理了福利企业的变更手续，企业将继续享受福利企业的相关优惠政策。

对于企业新建厂房尚未领取房屋所有权证的问题。我们通过多方了解，查明其原因是由于施工期间，企业对工程申报等事项缺乏了解，未向施工单位及时地索要工程概述以及项目施工方案，以至在申请建筑工程施工许可时，缺少相应的申报材料，影响了许可证的核发以及竣工验收工作的实施。针对这一情况，我们主动联系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的帮助下该企业补办了工程概述以及项目施工方案等材料，目前相关事项已经基本协调办理到位，该企业的施工许可已发放到位，赢得了企业的好评。

此次的服务走访体验活动，加强了第三党支部与振世达汽车配件有限公司的互相了解，增进了党员干部同基层企业和服务对象的感情联系，为我们进一步做好行政服务工作提供了一个重新审视自我、反思自我、完善自我的机会，我们第三党支部将以此为契机，梳理总结工作经验、强化学习业务知识、研究探讨改进措施，努力推动行政服务工作创新创优。

按照县委、乡党委及活动办部署和要求，县人民法院住莫特格村工作队时刻严格要求，瞄准三民活动的目标和任务，紧扣主题做宣传，深入开展走访调研，尽心竭力为各族群众办实事，在乡党委的正确领导下和村两委班子及广大农牧民群众的大力支持下，住莫特格村三民活动进展顺利。莫特格村三民工作队一行5人于20xx年3月5日进驻莫特格村。工作队通过上门走访宣讲政策、发放调查问卷、召开不同类型农民代表座谈会、慰问贫困户、接待来访群众、现场解答农户提问等形式，积极开展大走访活动，较好地完成了工作任务。具体情况报告如下：

基本情况。

全村人口共136户、340人,有3个民族组成，其中常住农户50户(20户为外村人口，共60余人)，共167人，未在本村居住90户，233人，其中汉族人，蒙古族人，哈萨克族人，全村共有党员16人，女党员2人，四老人员5人，十户长5人，全村劳动力176人，其中外出务工40人;低保户23户46人;村民经济收入主要以牧业为主，20xx年人均纯收入为7728元/人。村合作医疗340人，参合率达100%，村参加养老保险人数146人，已达100%参保率。

大走访基本情况。

法院驻莫特格村三民活动工作队共计5人，其中汉族1人、蒙古族3人、哈萨克族1人，自20xx年3月5日进驻村队以来，及时开展各项驻村工作，与村两委共同协作，三民活动开展良好，在整个莫特格乡驻村8个工作队中开展各项活动成绩显著。截止到20xx年7月9日。共走访50户，其中包含党员、困难户、低保户、村民、特殊群体等。人民法院住莫特格村工作队出资8万元为两户特困家庭解决2套80平方房屋让村民住上砖房，接待来访人员7人次，工作队具体做法是:。

积极动员。在自治区党委的号召下，自治县统一部署，法院第一批驻村干部及时到位。根据三民活动总体安排，工作队及时开展走访工作，制定工作安排明细表，做到四到位，即：动员到位，人员到位，计划到位，走访到位。工作队与村两委对接，遇到问题及时处理。走访工作队向群众宣传党的政策及进行民调宣传，针对群众在法律、政策上不了解、不理解的问题，以教育引导，解答群众思想上的困惑和疑难。为三民活动营造了良好的工作氛围。

询问民情解民难。工作队坚持八必须要求重点访问常住人员、困难户、党员等群体，进到农民家中，仔细询问生活情况及对党和政府的意见，村民关心的热点难点问题。填写走访登记表，将反映的问题详细记录，及时解决。

将村文化室建设成村民的精神家园。村文化室是党的文化阵地、宣传阵地，法院驻村工作队充分利用这个阵地，及时组织传统文化进村队活动，为村民举办和谐家庭，幸福人生讲座，为村民开展户外拓展活动，积极组织村民开展各项文娱活动等。极大的丰富了村民精神文化生活。

积极排查调处矛盾纠纷。工作队认真排查了莫特格村各类矛盾纠纷，问题涉及土地方面，工作队根据每一问题的性质特点，并积极协助化解。如：(1)、退耕还林政策的实施对本村村民影响很大。因为莫特格村是农业村，党的一系列针对畜牧业的优惠政策都无法享受，退耕还林后，农民面临无地可种的窘境，且退耕还林的补贴比较低，无法满足村民的日常生活，已经造成部分村民生活贫困、无出路的局面。工作队原本想帮助村里建一处饲草料基地，但经向土管局了解，村无集体土地，国有土地不允许开垦，无法开展这一想法。(2)、莫特格村在省道318县以南居住村民的搬迁问题。这是村民普遍反映的一个问题。因为路南是下潮地，且很多房屋年久失修，已成危房。现在县、乡也已规划在路北建新村，部分家庭条件较好的村民应经自行盖房搬进了新居，但很大一部分村民盖不起房，无法搬迁，造成村民路南路北分散居住，难以统一规划，新村建设很难推进。工作队今年计划力所能及的帮助村里的两户特困户建两套新房子，虽然也能解决一点问题，但也只是杯水车薪。(3)、在莫特格村的13座蔬菜大棚管理的问题。这13座蔬菜大棚(其中3座属村委会所有，其余属乡政府所有)设施齐全，比一般大棚要高出许多，当初建设也投入巨大。但现在除对外承包了三个、村民种植两个以外，其余都在闲置，非常可惜。工作队计划联系对外出租或帮助村民自种。但仅靠法院工作队的力量还是远远顾不及13座大棚。(4)、自来水和网络问题。目前路北新村未通自来水，居民都是吃井水，电信网络也未能入户。生活不是很便利，老百姓反映也比较多。通自来水得靠国家项目支持，投入很大，需要与政府相关部门协调才能解决。

真正融入到农村生活中。为了更好的开展三民活动的各项工作，与农民交朋友，工作队队员积极参与到本村各项活动中，积极参与备耕、春耕、村民婚丧嫁娶、文娱活动、党的群众路线教育实践活动等。真正做到了融入农村生活。

村里还有部分道路没有铺设柏油路面。

随着经济改革的迅猛发展，农村农民生活水平普遍提高。但随着而来的精神文明建设没有跟上，造成村民业余文化生活匮乏。

继续加强维稳工作和社会治安综合治理。村民民族成分较多，部分少数民族村民对稳定工作认识还不是很到位，流动人口管理还需加派人手。

相关建议和承诺。

对此，工作队进行了充分的讨论和研究，并提出了相应建议和承诺。

积极争取项目资金，为村上还没有修建居民点道路的村队建设道路。

将村文化室建设成环境优美，设施完善，具有娱乐、宣传、教育等功能的村民愿意来的地方。

以社会主义先进文化为引领，将优秀传统文化以群众喜闻乐见的形式进行宣讲。将传统文化的宣讲做成经常性的精神课堂。

以走访为依托，真正深入到村民的田间地头，与村民交朋友。承诺以季节为节点，与村民同下农田、同干农活、同忙春耕、秋收。

解决困难人群生活困难。一是低保政策建议摸清救助对象，充分利用相关政策对特困家庭进行低保补助。二是结合新农合政策。

进一步加大政策法规宣传力度，帮助和指导村两委做好矛盾疏导、化解工作，使莫特格村有个良好的发展环境。

关于社会治安综合治理问题，合理安排综合治理工作要求，强化群防群治工作，使群防群治工作得到有效的保障。同时驻村工作队主动加入到村队的群防群治中去。

五三民活动访民情的体会。

这次三民活动，使我们充分认识到，活动拉近了干群关系，使驻村干部更深入地了解了农业、农村、农民情况，更深切地感受了农民疾苦和需求。而基层群众也更多地认识和了解了我们的党员干部，民意民情得到了更多的倾听，实际问题获得了更多的解决机会。同时对我们转变工作作风、改进工作思路必然起到有力的推动作用。

民营企业调研方案篇六

在新的职教背景之下，开展企业深度专业调研势在必行。根据系部学科特点与专业设置现状，初步制定如下企业调研方案：

一、调研目的

通过专业调研推动校企合作、工学结合的人才培养模式改革，实现校企深度对接；全面了解合作企业的文化理念、管理制度和价值观念，了解企业对生产技术革新和人才的需求，从而全面改革专业发展模式和人才培养模式。

二、调研对象

1.经贸类行业企业

2.光伏或煤炭（矿山）类企业。

三、调研内容

调研内容主要从以下几个方面展开：

（一）企业基本情况

1、企业性质、规模、所属行业情况

2、生产经营情况（企业销售/营业收入、总利润、净利润）

3、人员情况（总人数、本地用工、劳务派遣等各种用工人数、文化程度、技能、年龄、性别、户籍结构）

4、职工工资收入情况

（二）企业文化

（三）企业人力资源管理

1.专业人才使用与需求状况。

2.岗位设置、岗位职责与任务、职业资格标准等。

3.人力资源开发状况。

（四）其它方面

产品生产，流通与销售

四、调研方法

1.问卷调查

2.专家访谈。

3.现场人员访谈

4. 座谈会

五、调研人员

部门领导 专业教学团队 专业代表

六．调研要求

1.集中力量，统筹安排，提高效率。

2.提供真实情况，搞好分析归纳。

3.依靠关键资源，协调部门配合。

4.系统整理数据，撰写调研报告。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观。把保障和改善民计民生作为根本出发点和落脚点，紧紧围绕实现经济社会又好又快发展工作目标。坚持双维护、双促进工作理念，依托区级协调劳动关系三方机制，自2025年至2025年，深入企业开展调研，解企业在工资福利、劳动合同制度等方面的执行情况，促进企业发展、职工增收、劳动关系和谐。

二、主要任务

调查了解企业发展和职工增收及劳动关系稳定情况。签订劳动合

同、集体合同，指导企业规范劳动工资管理制度。搭建劳动关系沟通协商平台。重点推动外资、民营企业建立工资集体协商机制，指导企业通过协商确定工资水平，实现工资正常增长；推动企业经营者与职工收入挂钩机制，确保经营者收入与职工收入、企业经济效益同步增长，确保企业单位从业人员劳动报酬增长15%推动存在劳动关系隐患的企业建立劳动关系内部协调机制，引导企业在内部化解劳动争议。

三、组织领导

市调研组的指导下。路艳青副区长担任组长，成立区促进企业发展、职工增收、劳动关系和谐活动调研组。成员包括区工商联、区发改委、区国资委、区人力社保局、区统计局、区总工会分管领导，调研组办公室设在区人力社保局，联系人，联系电话：

四、工作对象

按照我市最低工资标准“踩线”发放工资的企业(涉及28户。职工2660人);经济效益增长、劳动生产率提高，职工565人)职工工资连续两年零增转自 组长：杨介文，科室：办公室，调研单位：孝南；

第二组 组长：朱耀琴，科室：资产财务科，调研单位：安陆；

第三组 组长：周金发、彭庆方，科室：党群工作科，调研单位：孝昌、应城；

第四组 组长：张新春，科室：企业科，调研单位：大悟；

第五组 组长：夏正红、黄小菁，科室：综合业务科，调研单位：云梦、汉川。

四、调研要求

1、各调研组要深入基层开展专题调研，采取体验式、蹲点式、问诊式、恳谈式等形式，既要解剖麻雀，掌握第一手资料，又要主动向基层干部和群众请教，真心实意听取意见。

2、各调研组要认真做好总结分析，将查找到的领导班子、领导干部自身和本系统党员干部存在的问题列出清单，找出问题根源，寻求措施对策。同时，要征求开展好“三严三实”专题教育的意见建设。

3、各调研组要认真落实中央八项规定精神、六条意见、七十五条具体要求，遵守调研工作纪律，厉行节约，不搞特殊化，不给基层增加负担，确保调研活动取得扎实成效。

2025年6月1日

各所属支部，机关各股室：

按照《关于在全县领导干部中开展以“践行两为要求、争做四有干部”为主题的“三严三实”专题教育实施方案》的通知（梅办发[2025]16号）文件要求，为扎实推进我社“三严三实”专题教育，发挥班子成员带头示范作用，现就我社班子成员开展“三严三实”教育专题调研活动，制定如下方案：

一、参加范围：班子成员

二、时间安排：5月中旬——5月底

三、调研联系点：按照《县供销社班子成员联系点分解表》，深入基层进行调研。（见附表）

四、主要任务

1、讲好专题党课。班子成员要分别为各自联系点讲一堂党课，重点讲清楚“三严三实”的意义和内涵，讲清楚“不严不实”的表现和危害，讲清楚落实“三严三实”的实践要求。

2、联系走访群众。了解各股份制企业、未改制企业、基层干部职工、群众、私营业主实际困难，帮企业及群众所思所想、所盼所愿。

3、帮办实事好事。针对了解到的问题，近期能够帮助解决的，重点选择1—2件尽快办实办好。对生活困难的干部职工、群众、私营业主，进行结对帮扶，帮助解决生产生活中的实际困难。

五、基本要求

1、沉进去。就是要把身、心融入到群众中去，深入到基层群众中去搞调研，重点到矛盾较多、群众诉求相对集中的地方，采取蹲点式、恳谈式等形式，掌握第一手资料，弄清问题现状，防止形式主义、走马观花、蜻蜓点水。

2、听进去。就是要真心实意听意见，向股份制企业、未改制企业、基层干部、群众、私营业主请教，查找领导班子和班子成员个人“不严不实”方面存在的突出问题，征求意见建议，让群众讲真话、实话、心里话，把群众的话放在心上、把群众反映的问题原汁原味带回来。

3、摆进去。就是真正将自己摆进去，以群众为镜、以基层为镜，深刻反思自己在思想、工作、作风方面的差距，真正做到在调研中查问题、受教育、转认识、该作风。

4、写进去。就是撰写高质量的调研报告。班子成员要深入查找自身“不严不实”的具体表现，自己动手撰写调研报告，做到问题全、原因准、建议实，增强调研报告贴近度、现实感、穿透力和针对性。

根据中央和关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的统一部署，为了务实推动专题教育的深入开展，着力解决住建系统存在的“不严不实”问题，增强践行“三严三实”的思想行动自觉。经研究，决定在全省住房城乡建设系统开展“三严三实”专题调研。现拟定方案如下：

1、 调研时间

5月，具体时间由各调研组自行确定。

二、调研内容

（一）全省住建系统践行“三严三实”情况

通过在基层一次以践行“三严三实”为主要内容的专题调研，深入了解情况，特别是找准查实厅机关县处级以上领导干部自身存在的“不严不实”的问题，深入剖析问题根源，寻求措施对策，使领导干部在专题调研中受到教育、提高认识、转变作风。

（二）全省住建系统深化改革、推进依法治理情况

全面了解各地围绕全省住房城乡建设专项改革工作部署，结合地方实际，问计于基层、问计于企业、问计于群众，开展住建领域关键环节改革创新、破解住建行业发展难题的情况。重点是推进探索建立符合省情、市情的住房保障与供应体系，探索利用ppp投资融资模式，推进市政公用事业市场化改革，推进住建系统行政审批制度改革，以及创新城市管理体制机制、城乡规划编制实施管理机制等方面的情况。

（三）年度重点工作任务落实情况

1、保障性安居工程建设和房地产市场运行情况。包括保障房和棚户区改造项目规划选址、项目融资、开工建设、设施配套、分配入住及货币化安置等情况。房地产市场运行情况，特别是中央关于稳定房地产市场的信贷、税收、住房公积金等新政出台后，各地的贯彻落实情况及市场变化。

2、城镇建设基础设施建设情况。包括项目落地、资金筹措及投资完成情况，乡镇污水处理厂运营情况，垃圾无害化处理设施空白县项目推进情况，县域农村生活垃圾统筹治理工作推进情况等。

3、建筑业转型发展情况。各地在推进建筑产业现代化方面的情况，推进绿色生态城区、绿色建筑示范和可再生能源应用等情况。工程建设领域安全生产和工程质量治理两年行动推进情况。

4、“十三五”规划编制及重大项目谋划情况。包括“十三五”规划编制的基本思路和工作进展，本地拟纳入省住建行业“十三五”规划的重大项目。

三、调研分工

厅领导按照工作联系点分工，分别带队实地调研。

1、尹维真同志负责调研**市、**市；

2、杨世元同志负责调研**市、**市；

3、徐武建同志负责调研**市、**市；

4、苗欣同志负责调研**市、**市;

5、金涛同志负责调研**市、**市；

6、童纯跃同志负责调研**市、神农架林区；

7、赵俊同志负责调研**市；

8、梁晓群同志负责调研**市；

9、曲波同志负责调研**市、**市；

10、李斌同志负责调研**州。

调研组人员由带队厅领导确定，每个调研组要明确1名联络员。

四、有关要求

1、各调研组要深入基层开展专题调研，重点到困难较多、情况复杂、矛盾集中的部门和单位去，采取体验式、蹲点式、问诊式、恳谈式等形式，既全面调研，了解面上的工作情况，又要深入县市、乡镇或企业，充分听取意见，并通过领导干部带案下访等形式，督促指导基层住建部门做好矛盾纠纷排查化解工作，帮助解决疑难问题。

2、各地要根据调研主要内容，认真做好总结分析，要做到有基本情况，存在的主要问题和原因分析、拟采取的措施以及对厅机关践行“三严三实”推动工作的具体意见建议。

3、各调研组要抓紧时间，集中力量，于5月底前完成调研任务，并形成高质量、有价值的调研报告交办公室汇总。各位厅领导要会同业务处室，在调研的基础上对分管行业情况进行重点研究分析，并在调研报告中重点体现。

4、各调研组调研的具体时间和组织形式，由带队的厅领导同志确定，调研组联络员提前通知相关市州住建部门。

7月24日，省国资委党委书记文志强带队到新天地集团督查调研“三严三实”专题教育开展情况。文志强一行通过查看资料、听取汇报、座谈交流等途径深入了解企业开展专题教育的第一手资料，面对面听取意见和建议。文志强对集团董事长李建华、党委书记奉明等班子成员带头深入基层讲党课、带头列举“不严不实”表现和提出整改措施等好的做法给予充分肯定，指出了存在的问题和不足，并就专题教育下一步工作提出了四点要求。

一、要突出问题导向。这次专题教育，特点是融入日常学习教育，聚焦点是解决不严不实问题，着力点是坚持知行合一，落着点是使领导干部可信，做人做事都让组织放心、让人民群众满意，保持干事创业的激情、推动党的事业发展、造福人民群众。企业要把开展好专题教育作为今年企业党的建设的一项重要任务，始终突出问题导向，把问题意识、问题导向贯穿专题教育的全过程，以有效解决企业党的建设面临的新问题，促进企业改革发展的新成效取信于民。

二、要贯彻从严要求。突出严的要求、严的精神，是全面从严治党的鲜明特点，也是管党治党取得成效的关键所在。专题教育不分批次、环节，不搞形式，但并不意味着可以放松要求、降格以求，而是要以严促深入、以严求实效。每一个企业领导班子成员都要以严的标准、严的措施、严的纪律和实的姿态、实的‘精神、实的要求主动适应新常态，把各项工作做扎实、做细致、做到位。

三、要坚持以上率下。领导班子、领导干部发挥带头作用，层层做出示范，是企业党的群众路线教育实践活动取得成效的经验总结。企业专题教育领导干部一定要以身作则，上级为下级作表率，班长为班子成员作表率，一级做给一级看，一级带着一级干。特别是一把手，更要在专题教育中时时处处带好头，力求使下一步的学习研讨更深入、党性分析更深刻、整改问题更彻底、执行制度更严格，带动专题教育有效开展。

四、要注重讲求实效。中央明确提出专题教育要在深化“四风”整治、巩固和拓展群众路线教育实践活动成果上见实效，在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。企业开展专题教育就要紧扣“三个见实效”，真正在解决具体问题上取得新的进展和突破。要善于摆布好时间和精力，把专题教育与适应和引领经济发展新常态结合起来，与全面深化企业改革、抓好各项改革任务的落实结合起来，与全面依法治企、全面从严治党等各项工作结合起来，勇于直面和解决新矛盾新问题，真正做到两手抓两促进。

省国资委党建处、企干处负责人陪同参加督查调研。

为深入推动"三严三实"专题教育，组织党员干部结合"三解三促"和"服务企业年"活动，扎实开展"三严三实"专题调研，深入基层、深入群众、深入药企，查找和解决"不严不实"问题，察民情、知不足、受教育，根据组织部关于在"三严三实"专题教育中扎实开展专题调研的通知精神，结合药监工作实际，特制定如下方案。

一、时间安排

2025年6月开始，10月底结束。

二、对象范围

市局处级领导干部。

三、规定动作

这次"三严三实"专题调研，领导干部重点要做好"六个一"规定动作。

1、开展一次督查指导（7月下旬）。结合党的群众路线教育实践活动整改落实工作和巩固拓展活动成果情况，开展专项检查，由局党组主要负责人牵头，局领导班子成员和有关职能处室人员参加，对局"三严三实"专题教育进行督查指导，总结经验，发现问题，提出要求，推动面上工作顺利开展。把局党组党的群众路线教育实践活动整改方案纳入督查范围，看一看哪些已经落实到位、需要巩固提高，哪些整改还不彻底、需要抓紧推进。

2、召开一次座谈会（8月上旬）。围绕"三严三实"，召开一次征求意见座谈会，邀请县区药监部门负责人、局干部职工代表、管理相对人等参加，征求对党的群众路线教育实践活动问题整改的评价，对存在"不严不实"问题的反映，对践行"三严三实"的意见，对药监工作意见建议。

3、走访企业和一批党员群众（8月中旬）。结合"三解三促"和"企业服务年"活动，每名班子成员挂钩4家药品、医疗器械、药包材生产企业开展调研、帮促活动。（挂钩单位名单见附件）走访离退休老干部、结对社区海州区新城社区、东海县房山镇双庄村等，广泛听取意见和建议。

4、开展一次现场民生体验（8月下旬）。结合药监工作实际，深入"三品一械"生产、经营、使用等一线场所，通过切身体验，从严从实对照排查药监工作存在问题。史勤勤、陈斌林、袁明朗、宋其德分别到我局审批服务中心窗口开展民生体验。徐曼如、王惠明、张庆科到零售药店开展民生体验。

5、修改一轮问题清单（9月）。认真梳理专题调研中征求到的意见建议，修改完善自身"不严不实"问题清单。对群众反映强烈的突出问题，能改的马上改、能做的立刻做，以解决问题的实际成效取信于民。

6、撰写一篇心得体会（10月）。通过"三解三促"所见所闻、所思所想，联系专题党课和专题学习研讨的所学所悟，联系个人工作和思想实际，撰写践行"三严三实"的心得体会，并上报组织部。

四、有关要求

1、坚持以上率下。局党组要高度重视专题调研，周密部署，精心组织，局领导要身体力行、示范引领，带头落实"六个一"规定动作，放样子、作表率。

2、强化督促检查。局党组要切实加强督查指导，及时了解和掌握专题调研开展情况，对党的群众路线教育实践活动专项整治任务清单整改情况和新一轮问题清单的修订完善情况严格把关，对组织不力、敷衍塞责、效果不好的个人，要严肃批评、严肃问责。

3、严格纪律要求。认真贯彻执行中央八项规定、省有关规定精神，轻车简从，厉行节约，不搞迎来送往，不搞层层陪同，不增加基层负担。加强统筹，科学安排，确保专题调研取得实实在在成效。

日前，自治区国资委党委书记、主任管跃庆到柳州市片区的广西汽车集团有限公司、广西柳工集团有限公司、十一冶建设集团有限责任公司等企业调研，检查企业开展“三严三实”专题教育活动情况，听取企业对国资委党委、机关工作的意见，强调深入践行“三严三实”，要求以实干作风推动企业改革发展，全面完成今年目标任务。

在听取企业开展“三严三实”专题教育工作汇报后，管跃庆指出，开展“三严三实”专题教育，是党的群众路线教育实践活动的延展深化，是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措，是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手，更是企业改革发展的重要动力。在当前经济下行压力较大，企业面临各种困难较多，企业经济效益不同程度下滑的形势下，企业一定要聚焦问题，解决问题，扎实工作。一是要树立信心，鼓足勇气，迎难而上，对所确定各项经济指标决不轻言放弃，全力完成全年目标任务。二是通过对面临困难压力分析，发现企业自身短板，提出企业在产品结构、生产经营与管理、技术与人才等方面的解决方案。三是尊重市场规律，认真分析市场，主动融入市场，积极在市场中寻找机遇，同时通过参与市场竞争把企业打造成真正的市场主体。四是加快优化布局和结构调整，积极谋划“十三五”的发展，通过布局新的业务板块、开拓新的业务领域、延伸新的产业链条，着力做好转型升级大文章，着眼培育发展新的经济增长点。

这次也是对今年4月委领导带队对柳州市片区企业进行调研帮助企业解决问题情况的督查。这几个月来，国资委将企业反映所需解决的28个问题建立台帐、落实责任处室、明确办结时限，大部分问题等到落实。企业对国资委党委通过开展“三严三实”专题教育活动，在强化机关作风、认真履行职责、提高办事效率、切实为企业服务等方面取得的进步表示肯定。

民营企业调研方案篇十

我国烧酒业不管是在范围上，还是在产品产量及企业数量上，都可称之为xxx天下之最xxx。烧酒作为我国独占的、具有悠长汗青的古板酒种，活着界烈性酒类产品中披发着熠熠光彩，在消费者的心目中占有非常首要的职位地方。我国有五千年的文明史，就有了五千年的酒文化。婚丧嫁娶、佳节喜庆、朋友小聚、拜访亲朋，都要以酒为敬，以酒为贺。酒在溶进人们一样平常口腹糊口的同时，酒文化也在人们的不雅不雅念中根深蒂固。

跟着人们糊口程度的进步，人们在口腹方面更加剧视营养和科学，更加讲究品位和本性。在熟习不清消费被理性消费所代替的本日受众，烧酒业也从普通市夷易近到社会高层，从小型都会到大年夜中都会，从丰富饭桌到佳构奉送，具有着更深远和难以割舍的夷易近族意义日文化意义。

面对浩繁的烧酒品牌充满的酒类市场，消费者在选购时变得不再熟习不清，人们寄看产品本身所能为他们提供的实际必要的同时，逐步开端重视品牌的精力必要。因此，重视品牌谋划的同时，领有1个实际而本性的发出卖东西方张，是扩大年夜和晋升终端发认真量的得胜宝贝，也是烧酒出产企业将来发展的计谋重点。

xxx秦洋xxx烧酒品牌的上风：

a.以特点文化作后盾；

b.走特点营销的门路；

c.品牌的亲和力；

d.包装具有特点；

e.整合伙源。

f.谋划深远。

1、我们的核心力维因此量取胜，在量的根本上占控商脉，抢占终端致高点。先赚取应得的利润空间，尽大概加快收受接收运作本钱！

任何企业都必要利润来支持一样平常运作，以是先做销量，再做品牌的指导思惟尽对精确！主推核心商品，以促销来做量，薄利好销，如果能把量做大年夜，那么利润跑不了！稳步谋划，稳中求胜，一步1个脚迹的拓展市场。

2、超大年夜型的阛阓、超等市场、量贩、购物广场上市期间采取捆绑销售的体式格式，买二送一，共同海报、pop、排面或端架，场内应派综合本质和技术阅历丰富、靓丽、抒发本领好的促销小姐各一名，现场指导，引发购买！场外举行免费试饮，派发相干鼓呼资料和先容商品特点。

三、中型卖场全部上市不赐与任何海报费、pop费、排面、端架方面的用度，只同意别的促销活动赐与共同！当然，第一步运作乐成，第二步方能创作发觉效益。

4、建立公关小组，专门和各大年夜阛阓、超等市场、量贩、购物广场的柜组长、业务经理、店长、采购职员相同、交换。长期为我们上海报、pop、排面、端架等支持、共同我们的推行打算！如果分歧意支持的卖场，一例不赐与变价促销等营销优惠政策的支持。

5、孙子说：兵者，势也，善作势者胜。加强终端保护、办理和售后办事，做到不竭货、库存数量适合，摆设位置抱负，pop整齐严谨。最首要的一点，必须让全部的商超都在炒作秦洋。

1、首要思路：

b.导进期采取公道代价、高促销举行现金展市，急剧开动市场。

b.明、暗返利连接络来应对冲货，不跟风跌价，博得产品进进成长期的时候。

d.分阶段主动跌价，降落冲货危害，博得代取代理商的信赖，加快产品进进老练期。

2、具体运作：（略）。

b.展市阶段：

b.第二阶段：

d.第三阶段：

d.第四阶段：

e.第五阶段：

f.第六阶段：

针对旅店终端--均等每十家旅店由厂方派驻1个专生业务员，认真一样平常礼品兑换、客情保护、售后办事、产品形象揭示等工作，同时在b类店配备布置品牌推行代表，重点加强与店方的相同交换工作；针对畅通终端--重点办事工具是与代取代理商签约的二批商及其底下的小二批、小商超，主首要的条款标是让厂家的市场支持力度通报履行到位；大年夜型阛阓超等市场工程--选定1/10重点超等市场，整年起码上堆头三个月。

每年八月节、国庆节和过年针对畅通市场，别离展开一次促销活动，包管促销力度不低于同档次竞品的促销范围。

秦洋全收集工程办事的目标首要在于：

1、建立畅通范畴的终端收集。秦洋全收集工程办事的目标不是在于想多卖几瓶酒，而是在畅通范畴建立健康的终端收集，经过过程终端保护再把这个收集不竭的完美。

2、有帮忙于厂方加强对畅通范畴的办理和保护工作。秦洋的特点营销标准样式表现的两个原则是厂方对经销商职务和责任分开，厂方该贵干，经销商该贵干。建立畅通收集的目标便是有1个收集可以或许让厂商两边共同往履行付与的职务和责任。

民营企业调研方案篇十一

可乐市场是很早就兴起来的消费品市场之一，而可口可乐很快就遍布世界各地，品种也不断增加。根据预测，该市场需求曲线呈上升趋势。

为了扩大可口可乐在消费者的需求，同时根据市场环境分析，目前在江西、贵州两省的销售情况日益趋好，为了更好的做好销售工作，就必须进行饮料市场调查。本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点：消费者、市场、竞争者来进行。

二、调查目的。

1、为可口可乐在湖南、江西、贵州市场进行营销策划提供客观依据。

具体如下：

（1）了解这三个省市场状况。三省经济发展基础不同，消费水平不一样。

（2）了解湖南、江西、贵州三省消费者的人口、家庭等统计资料，测算市场容量及潜力。

（3）了解消费者对可口可乐饮料的消费的观点、习惯、偏好以及建议等。

（4）了解竞争对手广告策略、销售策略。

（5）了解消费者的年龄分布。

2、为该公司（湖南中粮可口可乐有限公司）总体营销提供有关的市场信息，更好的实行生产、销售管理以及新产品的研发提供客观的依据。

三、市场调查内容。

（一）消费者。

1、消费者统计资料（年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成等）。

2、消费者对可口可乐饮料的消费形态（食用方式、花费、习惯、看法等）。

3、消费者对可口可乐饮料的购买形态（购买过什么、购买地点、选购标准、购买品种等）。

4、消费者理想的可口可乐公司描述。

5、消费者对可口可乐饮料类产品广告、促销的反映。

（二）市场。

1、湖南、江西、贵州地区的数量，品牌，销售状况。

2、湖南、江西、贵州地区消费者需求及购买力状况。

3、湖南、江西、贵州地区市场潜力测评。

4、湖南、江西、贵州地区可口可乐饮料销售通路状况。

5、湖南、江西、贵州地区的物流情况。

（三）竞争者。

1、湖南、江西、贵州地区市场上现有哪几类饮料，饮料的品牌、定位、档次等。

2、市场上现有可口可乐的销售状况。

3、各品牌、各类型可口可乐的主要购买者描述。

4、竞争对手的广告策略及销售策略。

四、调查对象及抽样。

目前市场的饮料琳琅满目，但是知名品牌的也有很多，所以，在确定调查对象时，对目标消费中，点面结合，要有所侧重。

调查对象组成及抽样如下：

无收入；其它20%竞争对手：20家其中最大的是百事可乐公司。消费者样本要求：

1、家庭成员中有没有人在可口可乐公司或者相关行业工作。

2、学生（大学生）对品牌的意识。

3、家庭亲戚是否有人在做相关的市场营销工作。

4、学生对广告的印象。

以访谈为主：

户访。

售点访问。

群体访问。

访员要求：

1、仪表端正、大方。

2、举止谈吐得体，态度亲切、热情，具有把握谈话气氛的能力。

3、经过专门的市场调查培训，专业素质较好。

4、具有市场调查访谈经验。

5、具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

六、市场调查程序及安排。

第一阶段：初步市场调查2天。

第二阶段：计划阶段。

制定计划2天。

审定计划2天。

确认修正计划1天。

第三阶段：问卷阶段。

问卷设计2天。

问卷调整、确认2天。

问卷印制3天。

第四阶段：实施阶段。

访员培训2天。

实施执行10天。

第五阶段：研究分析。

数据输入处理2天。

数据研究、分析2天。

第六阶段：

报告。

阶段。

报告书写2天。

报告打印2天。

调查实施自。

计划。

问卷确认后第四天执行。

七、经费预算(略)。