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2025年项目协调会会议纪要 协调会议纪要(大全18篇)

匿名 2025-03-02 15:03:45 6 下载本文

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目协调会会议纪要篇一

于xx年3月28日上午,全乡矛盾纠纷排查调处工作会议在乡政府二楼大会议室召开,参加这次会议的有党委书记杨贵银,党委副书记、政府乡长韩旺军,党委副书记、综治办主任任新育、政府副乡长黄河、派出所所长余治军、司法所长周希智等。

会议上,周所长对春节收假以来全乡矛盾纠纷排查情况作了总结和汇报,党委书记杨贵银和党委副书记、政府乡长韩旺军分别作了重要讲话,与会的其它同志都分别做了发言。

现纪要如下:

会上周所长对近期矛盾纠纷排查工作做了了详细汇报,截至目前全乡共排查矛盾纠纷28起,调处成功28起,其中本月排查13起,全是司法所协助村委会调处成功。

这说明了全乡矛盾纠纷排查调处工作保持良好的势头,稳步推进,切实有效地把矛盾纠纷化解在基层中,做到了“小矛盾不出组、大矛盾纠纷不出村、重大矛盾纠纷不出乡”的要求。

韩乡长强调,做好矛盾纠纷排查调解工作首先要加强领导,强化体制,领导是一个组织的核心,体制是一个组织的轮廓,核心不明,轮廓不清,怎么能成一个齐心协力的集体;其次掌握工作的方法,以智取人,焦头烂额,忙来忙去,白白浪费了时间,劳而无功;最后宣传法律知识,营造氛围,让群众掀起学法的热潮,提高公民的学法意识,用法技巧。

确保虎洞和谐稳定的社会环境。

中共虎洞乡委员会。

xx年3月1日。

项目协调会会议纪要篇二

会议认为,本次龙舟赛规模很高、影响极大,办好本次龙舟赛关键在于确实落实活动期间的各项安全措施,各相关单位要通力协作,确保搞好本次龙舟赛的安全保卫及救护工作,协调会会议纪要。

会议要求,宣传部要指导相关部门搞好活动现场的摄相位置的划定,落实现场记者的安全措施,落实水上采访船的联系和线路衔接;县人武部要提供比赛所需的红、绿信号弹各30发,信号枪2只(其中备用1只),安排专职枪只使用人员1名;县交通运输局(海事局)负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复,协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用,协调做好赛道布置和大型器材的运输,在比赛过程中安排一支巡逻船提供安全救护,划定外围船只的活动范围;住建局负责安排人员在6月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的清理、回填,组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查,确保活动现场场地安全;城管局负责安排专班在6月11日前完成徐家冲地段的环境清理,对出店经营的门店进行管理;落实徐家冲环境布置,提供鲜花1500盆,并摆放到位。环保局负责组织专班对徐家冲水域进行清漂;对比赛活动期间的污水排放进行管理和调度;广电局负责完善主席台周边摄相点的布置,明确一男一女两名播音员参加6月l4日、15日、16目的现场播音;教育局负责协调学生方阵的组织和训练,牵头完成裁判员的抽调和管理;电力公司负责龙舟赛活动现场的电力供应,提前做好线路备用方案,6月13日前完成主席台、检录处、终点等三处的电力接头工作;卫生局负责提供龙舟赛训练期间和比赛时的救护,落实参赛队有关药品的供应和保障;公安局负责牵头制定龙舟赛现场的安保方案,水上救护责任分解,运动员车辆的通行指挥,流动公厕和救护车位置的划定、主席台、水边警戒区的划定,重点区域的安保,统一各种证件在现场的活动权限。

范文《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。

二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。

三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。

四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求:

(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。

(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

(三)市供电局要在符合规定的前提下,尽快简化程序、加快推进速度。

五、会议对于补征地问题提出了以下要求:

(一)对于需要补征用地的范围,珠海交通集团要认真核实,尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。

(二)对于村民有争议而引起阻工的问题,要依靠区、镇、村各级政府,珠海交通集团要多与村民沟通,在政策许可范围内,应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求,要说清理由,做好解释工作;对于严重阻工的,要向当地政府和公安部门反映,并提供相关证明材料,依法处理。

六、加强安全生产。会议要求,各单位要在当地安监部门配合下,认真做好安全监管工作,一旦出现事故将进行倒查,尽量减少伤亡事故。

参加人员:,,。。。。。。

项目协调会会议纪要篇三

会议纪要不是会议记录,没有必要将会议的所有内容进行记录。“纪要”,顾名思义就是“纪其主要”因此,在内容上要有详略重点,不能过于罗嗦繁杂。下面是本站小编为你带来的工作协调会议纪要范文,欢迎参阅。

一、会议基本情况。

时间:x年xx月xx日上午9:00。

地点:镇政府二楼会议室。

参加人员:党委书记、镇长、副书记、各包片领导、包村干部、信访、综治、司法等站所负责人。

讨论议题:一是党委副书记王东波同志宣读了县综治委“关于进一步落实矛盾纠纷排查调处工作协调会议纪要月报制度的通知”。二是各包村干部汇报各村排查纠纷情况。三是党委书记就下半年做好矛盾纠纷调处工作代表党委、政府讲了意见。

二、xx月份矛盾纠纷总体情况。

协调会上,党委副书记汇报了xx月份以来全镇的矛盾纠纷排查基本情况。截止xx月xx日我镇共排查矛盾纠纷件,涉及问题。镇党委、政府召开了协调会议,并及时安排包案领导、包村干部、涉及部门、村干部积极协调解决,目前件矛盾纠纷已得到妥善解决。

三、重大复杂矛盾纠纷排查及调处措施。

xx月份以来,我镇强化组织领导,精心安排人员,周密部署,开展了地毯式摸底排查工作,特别是重点地区、突出问题、重点人群的摸底排查。经排查未发现有重大复杂矛盾纠纷。

20xx年2月26日下午,市政府副秘书长郭惠良在市行政办事中心16楼b会议室主持召开协调会,研究讨论来料加工企业转三资企业过程中的税务问题。市外经贸局、国税局、地税局等单位有关负责同志参加了会议。现纪要如下:

一、关于来料转三资过程中,已解除海关监管设备转让涉及的税务问题。

(一)会议明确,如果来料加工企业的全部资产(含已解除监管的不作价设备)、债权债务及劳动力均由新成立的三资企业承接,并持有市外经贸局出具的注明来料加工企业就地转三资企业的批文或《东莞市来料加工企业就地转三资企业补办备案登记表》,可根据《国家税务总局关于转让企业全部产权不征收增值税问题的批复》(国税函〔20xx〕420号)的规定不征收增值税,不得开具增值税专用发票和普通销售发票。

会议提出,按此方式转让的设备经有资质的机构评估核定价值后作为资本溢价,计入资本公积。

(二)会议明确,来料加工企业处置其不属于第(一)款规定并于20xx年12月31日前购进的生产设备,可根据《关于部分货物适用增值税低税率和简易征收办法征收增值税政策的通知》(财税〔20xx〕9号)的规定,属一般纳税人的按4%征收率减半征收增值税,开具普通发票;属小规模纳税人的减按2%征收率征收增值税,开具普通发票。

会议明确,来料加工企业转让已解除海关监管的设备,按设备转让交易价格与海关报关单价格差额的25%单独计算缴纳企业所得税;若转让交易价格低于海关报关单价格,则该项交易免征企业所得税。

(三)来料加工企业销售自己使用过的固定资产,亦可按销售普通货物处理,按增值税的适用税率或征收率计算应纳增值税。一般纳税人按17%税率计算增值税销项税额,可以开具增值税专用发票;小规模纳税人按3%征收率计征增值税,可由税务机关代开增值税专用发票。购货方取得的增值税专用发票上注明增值税额可以从销项税额中抵扣。

二、关于来料转三资后计税方式问题。

会议明确,来料加工企业转为三资企业后,三资企业可经营来料加工、进料加工和一般贸易;税务部门将严格按照查账方式征收企业有关税款。

会议要求,转制后的三资企业应遵循诚实守信的原则,按照市场独立交易原则开展生产经营,依法申报纳税。

20xx年7月15日,市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议,市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下:

一、加强沟通服务好客户。

市场部与财务部要加强沟通,认真履行。

岗位职责。

从公司利益出发服务好客户既扩大销售业务又及时收回货款促进公司业务发展获取良好经济效益。

二、积极完成追收货款任务。

市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合,提高服务意识,互相支持,积极配合业务部门追收货款,共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。

三、市场部做好工作问题。

市场部要努力扩大销售,增加销售额,在做好营销工作的同时做好费用回收的工作,保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用,市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户,如没有货物在运途中,不能在费用没有收到的情况下放行;如果有在运途中的货物,业务员可以出保函担保先行放货,担保金额仅限约等于人民币5000元。

四、财务部做好工作问题。

财务部树立服务意识,以良好的态度接待客户及业务员,认真办好业务工作。

对商务或业务提交核销的费用应尽快核销,尽可能避免出现日后再次催收的情况;我公司供应商能接受汇票,财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。

五、关于内贸出口放货问题。

内贸出口操作人员根据商务部门提供的放货记录单进行放货,放货记录单上必须同时有市场部经理的放行意见及财务部的签字确认方可放行。具体做到以下四点:一是对有信用期的货物,市场部经理及财务部根据前期付款情况给予签字放行。二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的,如有货物在运途中,业务员可以出具保函,在费用没有收到的情况下放行;否则,严格执行见款放单原则。三是商务收到客户或市场部提供的付款通知后,应在一个工作日内向财务部查证是否进账,查证后应在一个工作日内及时将放货记录单送市场部及财务部签单放行并通知出口操作主管。四是费用到账后,由商务向财务提供费用核销单。上述要求从20xx年月日起实行。

六、内贸进口方面问题。

尽快完成前面第三方业务的报账,同时从月开始每个星期提交一次上星期的第三方业务报表。

项目协调会会议纪要篇四

20__年2月26日下午,市政府副秘书长郭惠良在市行政办事中心16楼b会议室主持召开协调会,研究讨论来料加工企业转三资企业过程中的税务问题。市外经贸局、国税局、地税局等单位有关负责同志参加了会议。现纪要如下:

一、关于来料转三资过程中,已解除海关监管设备转让涉及的税务问题。

(一)会议明确,如果来料加工企业的全部资产(含已解除监管的不作价设备)、债权债务及劳动力均由新成立的三资企业承接,并持有市外经贸局出具的注明来料加工企业就地转三资企业的批文或《东莞市来料加工企业就地转三资企业补办备案登记表》,可根据《国家税务总局关于转让企业全部产权不征收增值税问题的批复》(国税函〔2025〕420号)的规定不征收增值税,不得开具增值税专用发票和普通销售发票。

会议提出,按此方式转让的设备经有资质的机构评估核定价值后作为资本溢价,计入资本公积。

(二)会议明确,来料加工企业处置其不属于第(一)款规定并于2025年12月31日前购进的生产设备,可根据《关于部分货物适用增值税低税率和简易征收办法征收增值税政策的通知》(财税〔2025〕9号)的规定,属一般纳税人的按4%征收率减半征收增值税,开具普通发票;属小规模纳税人的减按2%征收率征收增值税,开具普通发票。

会议明确,来料加工企业转让已解除海关监管的设备,按设备转让交易价格与海关报关单价格差额的25%单独计算缴纳企业所得税;若转让交易价格低于海关报关单价格,则该项交易免征企业所得税。

(三)来料加工企业销售自己使用过的固定资产,亦可按销售普通货物处理,按增值税的适用税率或征收率计算应纳增值税。一般纳税人按17%税率计算增值税销项税额,可以开具增值税专用发票;小规模纳税人按3%征收率计征增值税,可由税务机关代开增值税专用发票。购货方取得的增值税专用发票上注明增值税额可以从销项税额中抵扣。

二、关于来料转三资后计税方式问题。

会议明确,来料加工企业转为三资企业后,三资企业可经营来料加工、进料加工和一般贸易;税务部门将严格按照查账方式征收企业有关税款。

会议要求,转制后的三资企业应遵循诚实守信的原则,按照市场独立交易原则开展生产经营,依法申报纳税。

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项目协调会会议纪要篇五

参加单位及人员:详签到表。

纪要内容:

针对住宅·莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题,业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议,具体内容纪要如下:

一、现场存在的问题:

2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;。

3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求,超过20天仍未提出整改方案;。

4、施工现场的主要管理人员不足,主体结构施工只有一个主要施工员,安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪,要求班组整改)。

5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝,(砼缓凝剂加太多)。

二、会议达成以下共识:

1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组,增加劳动力。

2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。

3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保证。

承诺书,并进行回弹。

4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。

纪要整理:郑州中兴工程监理有限公司1#地块监理项目部20xx年2月15日。

项目协调会会议纪要篇六

20__年7月15日,市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议,市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下:

一、加强沟通服务好客户。

市场部与财务部要加强沟通,认真履行岗位职责,从公司利益出发,服务好客户,既扩大销售业务,又及时收回货款,促进公司业务发展,获取良好经济效益。

二、积极完成追收货款任务。

市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合,提高服务意识,互相支持,积极配合业务部门追收货款,共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。

三、市场部做好工作问题。

市场部要努力扩大销售,增加销售额,在做好营销工作的同时做好费用回收的工作,保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用,市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户,如没有货物在运途中,不能在费用没有收到的情况下放行;如果有在运途中的货物,业务员可以出保函担保先行放货,担保金额仅限约等于人民币5000元。

四、财务部做好工作问题。

财务部树立服务意识,以良好的态度接待客户及业务员,认真办好业务工作。

对商务或业务提交核销的费用应尽快核销,尽可能避免出现日后再次催收的情况;我公司供应商能接受汇票,财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。

五、关于内贸出口放货问题。

内贸出口操作人员根据商务部门提供的放货记录单进行放货,放货记录单上必须同时有市场部经理的放行意见及财务部的签字确认方可放行。具体做到以下四点:一是对有信用期的货物,市场部经理及财务部根据前期付款情况给予签字放行。二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的,如有货物在运途中,业务员可以出具保函,在费用没有收到的情况下放行;否则,严格执行见款放单原则。三是商务收到客户或市场部提供的付款通知后,应在一个工作日内向财务部查证是否进账,查证后应在一个工作日内及时将放货记录单送市场部及财务部签单放行并通知出口操作主管。四是费用到账后,由商务向财务提供费用核销单。上述要求从年月日起实行。

六、内贸进口方面问题。

尽快完成前面第三方业务的报账,同时从月开始每个星期提交一次上星期的第三方业务报表。

项目协调会会议纪要篇七

地 点:镇二楼会议室

参加人员:王嘉庆、吕小玲、孙平安、余志刚、方坚坚、黄继伟、

汤宗涛、陈刚

讨论议题:各村矛盾纠纷排查调处工作情况分析

二、本月矛盾纠纷总体情况

全镇三月份共排查出矛盾纠纷21起,调处成功纠纷21起,村级调解组织受理15起,调处成功15起,镇受理6起调解,调处成功6起,均全部履行。其中,耕地、林地纠纷8起,婚姻家庭、邻里纠纷各3起,合同、宅基地纠纷各2起,其它矛盾纠纷3起。总体来看矛盾纠纷主要发生在土地承包、山林界址、家庭婚姻、邻里、合同纠纷、房屋宅基地等领域。

三、排查出的重大复杂矛盾纠纷及其调处措施

三月份,全国“两会”召开,镇党委、政府高度重视,采取多项措施,坚决将各类矛盾纠纷化解在萌芽状态,确保“两会”期间社会稳定。

一是召开专题研究会议。由党委书记亲自主持,镇副科级以上干部、各村党支部书记、相关镇直单位负责人参加了会议。会上各单位汇报了各自管辖区域的矛盾纠纷情况尤其是涉稳事件和重点人员。

二是严格落实包保责任制。经排查出来的矛盾纠纷、涉稳事件和人员由镇、村、派出所各派专人负责管控。

三是进一步完善矛盾纠纷排查调处制度。一是矛盾排查调处报告制度。每月召开综治信访工作例会个村矛盾纠纷排查工作,并及时向市综治委上报全镇矛盾纠纷排查调处工作情况。二是矛盾纠纷调处包案制度。对一些比较突出的矛盾纠纷,落实领导包案制,集中时间人力,着手解决处理。三是信访矛盾形势分析评估制度。坚持每月特别是在重大节日、重大活动前对全区矛盾形势进行分析评估,对可能发生的群体上访苗头提前介入,安排人力,努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。

经排查,未发现重大复杂矛盾纠纷。

— 2 —

时 间:2025年4月25日

地 点:镇二楼会议室

参加人员:xxx,xxx,xxx

讨论议题:1、各负责同志汇报本月矛盾纠纷调处情况

2、王嘉庆镇长作总结,并就下步工作做出安排

二、本月矛盾纠纷总体情况

四月份共排查出矛盾纠纷xx起,调处成功纠纷xx起,村级调解组织受理xx起,调处成功xx起,镇受理xx起调解,调处成功xx起,均全部履行。其中,耕地、林地纠纷xx起,婚姻家庭、邻里纠纷各3起,合同、宅基地纠纷各xx起,其它矛盾纠纷6起。总体来看矛盾纠纷主要发生在土地承包、山林界址、家庭婚姻、邻里、合同纠纷、房屋宅基地等领域。

三、排查出的`重大复杂矛盾纠纷及其调处措施

四月份,我镇继续贯彻落实矛盾纠纷排查调处制度,坚决将各类矛盾纠纷解决在当地,解决在基层、解决在萌芽状态。

亩土地,在未征得本组村民同意的情况下被人强占建养猪场,要求立即停止侵占行为,将被占土地归还二组村民。

— 1 —

经调查核实:花亭桥村二组近56亩土地在2025年武广高铁建设时临时征用,复垦后归还了二组。2025年4月份二组村民沈显移等13户以土地租赁合同方式将土地租赁给郑七文使用(养蚯蚓),租期三年,自2025年5月1日至2025年5月1日止,租金18000元整。

2025年5月31日郑七文以协议书形式租用花亭桥村一组112亩左右土地建养猪场和种养殖事业,在未征得二组村民同意的情况下,一并将租用的二组土地建养猪场,改变土地原租赁使用性质。

2025年3月28日镇村干部约请二组沈显移等13户村民召开协调会。沈显移等13户全部不同意郑七文建猪舍,要求收回本组土地。新店镇政府办公室指派挂村干部胡亚萍等3人同新店国土所先期调解处理。同时向市国土局报告,约请国土局稽查大队按土地政策处理。

— 2 —

时 间:2025年4月25日

地 点:镇二楼会议室

武、方坚坚、黄继伟 汤宗涛、陈刚

讨论议题:1、各负责同志汇报本月矛盾纠纷调处情况

2、王嘉庆镇长作总结,并就下步工作做出安排

二、本月矛盾纠纷总体情况

四月份共排查出矛盾纠纷22起,调处成功纠纷22起,村级调解组织受理12起,调处成功12起,镇受理10起调解,调处成功10起,均全部履行。其中,耕地、林地纠纷6起,婚姻家庭、邻里纠纷各3起,合同、宅基地纠纷各2起,其它矛盾纠纷6起。总体来看矛盾纠纷主要发生在土地承包、山林界址、家庭婚姻、邻里、合同纠纷、房屋宅基地等领域。

三、排查出的重大复杂矛盾纠纷及其调处措施

四月份,我镇继续贯彻落实矛盾纠纷排查调处制度,坚决将各类矛盾纠纷解决在当地,解决在基层、解决在萌芽状态。

亩土地,在未征得本组村民同意的情况下被人强占建养猪场,要

— 1 —

求立即停止侵占行为,将被占土地归还二组村民。

经调查核实:花亭桥村二组近56亩土地在2025年武广高铁建设时临时征用,复垦后归还了二组。2025年4月份二组村民沈显移等13户以土地租赁合同方式将土地租赁给郑七文使用(养蚯蚓),租期三年,自2025年5月1日至2025年5月1日止,租金18000元整。

2025年5月31日郑七文以协议书形式租用花亭桥村一组

112亩左右土地建养猪场和种养殖事业,在未征得二组村民同意的情况下,一并将租用的二组土地建养猪场,改变土地原租赁使用性质。

2025年3月28日镇村干部约请二组沈显移等13户村民召开协调会。沈显移等13户全部不同意郑七文建猪舍,要求收回本组土地。新店镇政府办公室指派挂村干部胡亚萍等3人同新店国土所先期调解处理。同时向市国土局报告,约请国土局稽查大队按土地政策处理。

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项目协调会会议纪要篇八

会议地点:

会议主持人:

会议出席人员:

建设和施工单位:

监理单位:

会议主要内容:

*年**月**日上午,园林绿化局领导到现场检查施工进度和景观效果情况,提出了一些要求,根据领导要求,下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。经与会人员讨论,结合实际情况,确定了工程进度时间表。

1、烟草公司前,于**月**日前完成铺装及道牙,并清理各种建筑垃圾。

2、西侧南段底商前,于**月**日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。

3、工人俱乐部前,于**月**日完成铺装、道牙安装。

4、*日报社西侧,铺装道牙、树池施工及清理垃圾于**月**日完成。

5、路东侧景观墙于**月**日完成焊接、砌筑等工作。

1、**月**日前,完成路东南侧挡土墙、道牙的修补,集中清理地面沙石料及垃圾。

2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。

3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械),由统一负责将石材分散运输到各施工部位,为下一步施工做好准备。

1、加强对已栽植树的养护,乔木支撑要规范、起作用。

2、清理绿地内所有的垃圾、杂物,保持绿地内干净、整洁。

3、抓紧时间整理种植地,为下一步栽植工作做好准备。

4、所需栽植的苗木,按品种、数量、规格统计成表,报有关人员,并计划好用苗时间。

项目协调会会议纪要篇九

2025年7月26日上午,东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施,各级领导踊跃发言,献计献策,为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下:

一:关于驻地安全问题。会议认为,由于各施工单位驻地比较分散,有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子,指定安全负责人,驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。

二:施工单位驻地用电问题。会议决定,争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。

三:取土问题。会议决定,施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土,不仅可以节省运输成本,也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求,不仅仅是数量的需求,更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运,施工单位运输能力足够的话,其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下,由指挥部统一安排,使用地方的车辆。

四:砂砾问题:首先必须是正规砂砾生产厂家,具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一,严禁强买强卖,发现一处严查一处,严厉打击,绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家,维持良好的关系。

五:办事程序问题:要充分地尊重和依靠当地的指挥部,出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映,由当地指挥部出面解决并逐级汇报。

六:临时用地问题:禁止与私人私下协商,必须按照市指挥部的文件精神。

东常高速指挥部2025年7月26日。

项目协调会会议纪要篇十

20xx年9月3日,副区长刘xx就进一步加强扬尘治理工作召开协调会议,区政府办、区监察局、区目督办、区扬尘治理办、区城管局、区环保局、公安分局、区建设局、区交通局、区物流管委会、新都镇、大丰街道、三河街道、木兰镇、新都电视台、兴城公司、区自来水公司的有关负责人参加了会议。

会议传达了市政府《研究进一步加强扬尘治理工作有关问题的会议纪要》(成府阅〔20xx〕179号)和杨x、王xx区长有关指示精神,通报了20xx年7月我区扬尘治理工作在市上的排名情况及存在的问题。会议议定了如下事项:

一、各镇(街道)、区级有关部门要进一步明确目标、责任,密切配合、全力以赴,采取坚决果断的措施,用1周时间完成突出问题整改工作,切实有效遏制扬尘污染,确保全年目标任务顺利完成。

二、区扬尘治理办负责定期梳理各责任单位在扬尘治理工作中应解决的问题,及时通报问题整改情况。同时,要建立长效管理机制,切实加强对全区扬尘治理工作的组织协调和督查,确保治理效果。

三、区城管局负责进一步加大城区道路清扫保洁工作力度和频率,扩大城区道路冲洗除尘范围;先期介入大件路新都城区段的清扫除尘工作。

四、公安分局负责落实和加强警力,积极配合各有关部门开展扬尘治理工作,会同区城管局切实做好运渣车辆审验办证工作;加大城市主干道货车、砂石车、运渣车等违规停放车辆的查处力度。

五、区建设局负责做好全区在建工地扬尘治理工作的监督检查,对未达标的在建工地要立即责令停工整改;督促蜀龙路三期道路沿线成都文旅集团、保利成都实业有限公司等企业的在建(待建)工地落实扬尘污染防治措施。

六、区自来水公司负责加强蜀龙路三期道路两侧绿化带补植和养护工作,确保无泥土外露;及时编制蜀龙路三期道路两侧绿化带路沿石安装工程方案并报区政府审定。

七、区交通局负责加强所辖道路的清扫、保洁、冲洗、除尘,道路两侧裸土覆盖、绿化带提档降土等工作;加强与上级部门的衔接和沟通,尽快解决大件路新都段道路扬尘污染问题。

八、区国土局要按照自身工作职能,加强全区已征待供、待建工地、集体土地内拆迁工地和拆违工地的监管、督查工作。

九、区物流管委会负责加强园区内道路清扫保洁、道路两侧裸土覆盖、绿化带提档降土等工作;加强对园区内在建工地的扬尘治理工作的监管,督促元贞国际机械城等在建工地落实扬尘污染防治措施。

十、兴城公司负责货运大道的清扫、保洁、冲洗、除尘和道路两侧裸土覆盖、绿化带提档降土等工作。

十一、区环保局负责加强环境监测站周边环境污染治理工作,确保20xx年我区顺利完成空气优良天数达315天和空气指数与去年同比下降5个百分点的工作目标。

十二、由区扬尘治理办牵头,区城管局、区国土局、公安分局配合,大丰街道、三河街道、新都镇、木兰镇具体负责,收集整理绕城高速以内沙石(堆)场、混泥土搅拌站情况,制定关闭、搬迁方案,并尽快组织实施。

十三、各镇(街道)、各园区管委会、新城区指挥部要按照属地管理原则,对照市、区扬尘治理工作要求和相关行业管理标准、规范,严格落实扬尘治理工作。三河、大丰、新都等镇(街道)要重点加强辖区内道路清扫保洁、道路接口硬化、裸土覆盖、绿化带提档降土、树池全覆盖等工作,加强在建工地的监管。木兰镇要重点加强成青路、石木路沿线扬尘治理工作及中国塑料城等在建工地的监管。

十四、区监察局要按照市城管局《关于开展扬尘治理工作专项行政效能监察的通知》(成城发〔xx〕99号)规定,对未落实扬尘治理工作责任、未完成扬尘治理工作任务的责任单位和责任人,实行行政效能问责。

十五、新都电视台、新都资讯社要加大扬尘治理工作宣传和曝光力度,营造良好治尘工作氛围,切实推进扬尘污染治理工作有效开展。

项目协调会会议纪要篇十一

地点:

主持:

参加人员:

记录:

采购项目:

议题:

一、关于技术及性能要求(答疑)。

二、政府采购注意事项。

会议内容:大庆高新技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备采购项目(项目编号:20xx-021),组织了招标前的预备会,就采购项目中所涉及的有关技术问题及性能要求组织投标单位、需方进行答疑,并就政府采购注意事项规定了具体要求,会议决定事项如下:

1、竞争性谈判文件第12页中第20项程序控温马弗炉的内径技术参数更改为150*200*400。

2、竞争性谈判文件第12页中第21项程序控温干燥烘箱的内径技术参数更改为400*300*400。

3、竞争性谈判文件中国产仪器设备的供货期要求为30天。进口仪器设备的供货期为90天。

4、专家针对投标文件提出质疑时,投标方不能做出合理解释的属于无效投标。

5、正式开标前如有退出投标的投标方必须以书面形式向政府采购办进行申请。

6、预备会上供应商没有提出的技术问题,解释权在需方,供方须服从。

7、预备会议纪要与招标文件具备同等效力。

项目协调会会议纪要篇十二

会议地点:项目部会议室。

参加单位及人员:详见会议签到表。

主持人:xxx。

会议内容:

1、xxx为xx区设计代表,施工单位介绍自己的各个负责人以及分管的主要工作。

2、施工单位要加强熟悉图纸,需要设计变更的提前xx天提出设计变更要求。如果不提前报产生的一切后果由施工单位自行承担。

3、以后的专题会议由主管负责人做主要发言,其他人员做辅助发言。

4、下个星期x、星期x之间要进行人防图纸会审,请相关单位做好准备,抓紧时间熟悉图纸对存在的问题要提前提出。

记录整理:

签发:

监理单位(章):

项目协调会会议纪要篇十三

会议认为,本次龙舟赛规模很高、影响极大,办好本次龙舟赛关键在于确实落实活动期间的各项安全措施,各相关单位要通力协作,确保搞好本次龙舟赛的安全保卫及救护工作。

会议要求,宣传部要指导相关部门搞好活动现场的摄相位置的划定,落实现场记者的安全措施,落实水上采访船的联系和线路衔接;县人武部要提供比赛所需的红、绿信号弹各30发,信号枪2只(其中备用1只),安排专职枪只使用人员1名;县交通运输局(海事局)负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复,协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用,协调做好赛道布置和大型器材的运输,在比赛过程中安排一支巡逻船提供安全救护,划定外围船只的活动范围;住建局负责安排人员在6月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的清理、回填,组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查,确保活动现场场地安全;城管局负责安排专班在6月11日前完成徐家冲地段的环境清理,对出店经营的门店进行管理;落实徐家冲环境布置,提供鲜花1500盆,并摆放到位。环保局负责组织专班对徐家冲水域进行清漂;对比赛活动期间的污水排放进行管理和调度;广电局负责完善主席台周边摄相点的布置,明确一男一女两名播音员参加6月l4日、15日、16目的现场播音;教育局负责协调学生方阵的组织和训练,牵头完成裁判员的抽调和管理;电力公司负责龙舟赛活动现场的电力供应,提前做好线路备用方案,6月13日前完成主席台、检录处、终点等三处的电力接头工作;卫生局负责提供龙舟赛训练期间和比赛时的救护,落实参赛队有关药品的供应和保障;公安局负责牵头制定龙舟赛现场的安保方案,水上救护责任分解,运动员车辆的通行指挥,流动公厕和救护车位置的划定、主席台、水边警戒区的划定,重点区域的安保,统一各种证件在现场的活动权限。

一、会议要求,要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通,决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报,每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。

二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。

三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。

四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求:

(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。

(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

(三)市供电局要在符合规定的前提下,尽快简化程序、加快推进速度。

五、会议对于补征地问题提出了以下要求:

(一)对于需要补征用地的范围,珠海交通集团要认真核实,尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。

(二)对于村民有争议而引起阻工的问题,要依靠区、镇、村各级政府,珠海交通集团要多与村民沟通,在政策许可范围内,应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求,要说清理由,做好解释工作;对于严重阻工的,要向当地政府和公安部门反映,并提供相关证明材料,依法处理。

六、加强安全生产。会议要求,各单位要在当地安监部门配合下,认真做好安全监管工作,一旦出现事故将进行倒查,尽量减少伤亡事故。

项目协调会会议纪要篇十四

会议纪要是一个会议的重要部分,下面小编整理了会议纪要范文协调会,欢迎阅读!

会议认为,本次龙舟赛规模很高、影响极大,办好本次龙舟赛关键在于确实落实活动期间的各项安全措施,各相关单位要通力协作,确保搞好本次龙舟赛的安全保卫及救护工作,协调会会议纪要。

会议要求,宣传部要指导相关部门搞好活动现场的摄相位置的划定,落实现场记者的安全措施,落实水上采访船的联系和线路衔接;县人武部要提供比赛所需的红、绿信号弹各30发,信号枪2只(其中备用1只),安排专职枪只使用人员1名;县交通运输局(海事局)负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复,协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用,协调做好赛道布置和大型器材的运输,在比赛过程中安排一支巡逻船提供安全救护,划定外围船只的活动范围;住建局负责安排人员在6月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的清理、回填,组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查,确保活动现场场地安全;城管局负责安排专班在6月11日前完成徐家冲地段的环境清理,对出店经营的门店进行管理;落实徐家冲环境布置,提供鲜花1500盆,并摆放到位。环保局负责组织专班对徐家冲水域进行清漂;对比赛活动期间的污水排放进行管理和调度;广电局负责完善主席台周边摄相点的布置,明确一男一女两名播音员参加6月l4日、15日、16目的现场播音;教育局负责协调学生方阵的组织和训练,牵头完成裁判员的抽调和管理;电力公司负责龙舟赛活动现场的电力供应,提前做好线路备用方案,6月13日前完成主席台、检录处、终点等三处的电力接头工作;卫生局负责提供龙舟赛训练期间和比赛时的救护,落实参赛队有关药品的供应和保障;公安局负责牵头制定龙舟赛现场的安保方案,水上救护责任分解,运动员车辆的通行指挥,流动公厕和救护车位置的划定、主席台、水边警戒区的划定,重点区域的安保,统一各种证件在现场的活动权限。

参会人员:

一、会议要求,要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通,决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报,每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。

二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。

三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。

四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求:

(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在。

合同。

中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。

(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

(三)市供电局要在符合规定的前提下,尽快简化程序、加快推进速度。

五、会议对于补征地问题提出了以下要求:

(一)对于需要补征用地的范围,珠海交通集团要认真核实,尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。

(二)对于村民有争议而引起阻工的问题,要依靠区、镇、村各级政府,珠海交通集团要多与村民沟通,在政策许可范围内,应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求,要说清理由,做好解释工作;对于严重阻工的,要向当地政府和公安部门反映,并提供相关证明材料,依法处理。

六、加强安全生产。会议要求,各单位要在当地安监部门配合下,认真做好安全监管工作,一旦出现事故将进行倒查,尽量减少伤亡事故。

项目协调会会议纪要篇十五

主持人:

时间:4月5日。

地点:

20xx年度工资集体协商会议现在开始。参加今天集体协商的企业方代表共3人,首席代表是公司副总经理,代表是,参加今天集体协商职工方代表共三人,首席代表陈代表是、。经双方同意,会议记录员由职工代表担任。

职工首席代表:经我们召开职工代表团组长会议,经充分征求职工代表意见,我们就本年度职工工资调整方案提出人均增幅20%的建议,理由如下:

今年由于物价不断上升,人民生活水平在不断提高,职工要求涨工资呼声高。我们公司由于管理科学,职工积极性较高,效益较好。

副总经理:根据职工方提出的相关要约,我们进行了认真核算,按照企业确定的工资发放标准和办法,今年我公司职工平均工资收入将达到1759元以上,比上年增长259元,同比增长15%。随着企业的发展和效益的提高,我们将适时提高职工工资收入水平,努力增加职工福利,团结全体员工把企业做强做大,使广大职工在我公司得到更多的实惠。

职工首席代表:感谢总经理的关心,公司做大做强也是我们全体员工的心愿,只有公司强大了,我们才能得到更多的实惠,总经理对工资的增长给了一个很能令人折服的幅度,我们基本同意,鉴于今年物价的突飞猛进,结合其他行业工资水平,建议总经理给予更高一点的调整幅度,就17.3%吧,同时最低工资标准定为1200元。请老总放心,我们一定动员广大职工齐心协力为公司发展献计献策。

副总经理与其他协商代表商量后:好吧,那就17.3%。同时提高最低工资标准企业并不多付出,对企业行业又有一定好处,那就同意提高到1200元。

协商意见:职工年度平均工资收入水平和调整幅度的去年的基础上上调17.3%。本年度公司最低工资标准1200元。

职工代表:经过我方代表协商,同意集团意见,我们将把今天共同协商的成果在最短的时间内形成文字,尽快召开职工代表大会,将《工资集体协议(草案)》审议、通过。我代表公司全体职工感谢集团所有的领导和协商代表,请双方代表在会议记录本上签字。

主持人宣布,鹤壁昌宏镁业有限公司工资集体协商会议到此结束。

项目协调会会议纪要篇十六

施工单位。

**建工集团。

监理单位。

贵州省建筑设计研究院。

设计单位。

**景森工程设计顾问有限责任公司主题:

关于二期b区一组团工程xxx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

7、下周一前报月度计划。

8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

11、本月20日之前处理完毕**建工前期上报至甲方的工程签证。

项目协调会会议纪要篇十七

参加人员:。

xx物业管理有限公司:王总,曲经理。

xx台花园业主委员会:xxx。

会议议题:第一次三方沟通协调会,由xx台花园业主委员会提出以下各问题,由三方友好协商,形成以下共识,并记录如下:。

一、关于签订物业委托管理合同问题。

业委会提出应与管理处签订深圳市住宅区物管条例第二十六条所指明之委托管理合同。

经三方商讨,形成意见如下:。

三方同意签订此合同,由管理处提出样本,并于下次协调会之前提交给业委会,下次会议将对合同中条款进行商讨。

二、关于业委会与管理处沟通方式问题:。

业委会提出与管理处沟通渠道及方式应规范化,经三方商榷,形成意见如下:。

1、业委会收集的业主投诉以书面并加盖公章交管理处,管理处签收并于24小时内书面答复具体解决方案及时间。

2、业主直接投诉管理处,由管理处直接答复业主。

三、近期业主投诉问题。

业委会就近期业主关心的问题与中建、xx及管理处商讨,形成意见如下:。

1、保安问题:所有人员进出必须使用ic卡(为保障小区安全,请各业主配合)。如无卡则由保安呼叫相关业主,确认身份并登记后放行。保安定时在每楼层巡查并签到。签到表在每楼层的防火柜中,请各业主监督。

2、小区内私建滥建问题:由于管理处的前期管理等种种原因,导致出现个别业主侵占公共用草皮及顶层防火通道等现象。解决办法:管理处书面向私建滥建业主提出整改通知,如在整改期限未改则管理处依法律法规所规定请建设局或法院强制执行。

3、小区清洁问题:业主对小区的清洁卫生情况相对较为满意。此项工作也请业主继续监督。

4、小区收支帐务:审计后书面告知业主。

四、关于财务报表的公布问题。

经三方商讨,形成意见如下:。

管理处每季度自行向业主公布季度报表,贴在各单元告示板上。

五、关于小区管理费财务审计问题。

此项问题经三方商讨,形成意见如下:。

王总表示,帐务无任何问题,xx公司欢迎审计监督。三方将于8月2日14点30再次协商有关审计的具体事宜,预计8月3日开始审计。

六、关于小区有关档案资料的归还问题。

小区档案资料自移交已来,已由管理处悉数借走,为规范档案资料的管理工作,经三方协商,形成意见如下:。

管理处于近期将相关档案资料归还业委会,如需要随时向业委会借阅。

经三方商讨,形成意见如下:。

三方达成共识定期召开三方工作协调会议,原则上每月召开一次。

八、关于季度财务报表亏损问题。

xx表示,此问题待审计后书面告知业主。

九、关于定期举办社区文化活动问题。

经三方商讨,形成意见如下:。

管理处初步同意每年组织3到6次活动。

在会议上,王总表示:希望广大业主多与xx沟通消除分歧,并表示xx会把xx台物。

业管理尽力做好。

项目协调会会议纪要篇十八

地点:中国水电七局革什扎项目经理部总工办公室

主持:罗亚伟

记录:张文祥

参会人员:见签到表

会议主要内容:

2025年03月12日19:30,项目部总工,金结安装工区副经理,质量安全部相关人员及各协作队伍现场负责人在项目部总工办公室召开本次协调会,纪要如下:

一、项目部总工罗亚伟介绍到会的相关人员,然后要求各协作队伍提出在施工过程中遇到的安全问题和需要协调解决的问题,并一一解答并协调,同事要求各协作队伍现场负责人加强沟通,加强工序之间的衔接,特别是浙江苍南队爆破时一定要通知金结安装工区相关人员,要求各协作队伍正确布置洞内四平线,严禁私搭乱接,随意搭接,严禁电缆线拖地或浸泡在水中,造成人员触电事故,各班组加强班前五分钟活动开展,做到活动有记录、有成效,对当班危险因素相互提醒,确保施工人员在作业过程中人员、设备安全,各协作队伍的安全工作必须做到制度到位、宣贯到位、责任落实到位、措施执行到位,全面贯彻落实安全文明事故管理工作。

质量安全部作总体要求:

(一)进一步强化安全措施工作到位,严格执行文明施工安全措施

1、各级施工人员,都必须按照项目部有关规定及本规定的要求,严格按照“安全第一,预防为主”的方针,履行各自的安全职责。

2、所有进入洞内人员必须经过安全培训。

3、认真进行安全教育培训,搞好班前5分钟讲话,有针对性地交待本班作业的安全注意事项及应采取的安全措施,并做好记录,要求各班组在每月5号上交-班前五分钟活动记录到项目部质量安全部。

4、建立安全巡查与内部工序验收制度,各作业队必须成立由专业人员组成的安全

巡查小组:

(1)每天对洞内的岩体情况进行巡查,发现危石险情,立即处理。

(2)排险工作完成后,对危石进行检查,确认无误后方可进入下道工序作业。

5、用电线路必须安装漏电保护器,线路必须架空,接头必须规范包扎,禁止在水里浸泡或埋在石碴里。

6、加强洞内通风、照明充足、材料和工器具及施工设备、车辆禁止乱放、乱停,不得影响洞内交通(施工通道);项目部布置的安全标识不得随意损坏,被大风刮倒的标示牌,望相关单位负责人安排专人重新安放并做保护。

7、严禁酒后进洞,严禁洞内嬉戏、打闹,闲暇时间去其他施工作业面观望、逗留。

(二)进一步抓好安全工作的细节管理

人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素是导致事故发生的根源。进一步抓好细节管理,只有严格按照操作规程工作,从细节管理入手,安全事故才可以避免。安全工作要明确专人负责,加强强现场管理人员的责任心,确保每个环节、每个细节有人管,最大限度杜绝安全上的漏洞。

安全管理往往是各协作队伍“最”重视的,却又是“最”容易忽视的工作;也是管理过程中认为“最”简单,却“最”容易暴漏问题的工作。因此,各协作队伍要进一步突出安全管理职能,从计划、实施、检查、整改等尖端真正做到闭环管理,切实保障安全目标得以实现。

二、当前安全工作重点和需要协调解决的问题

1、浙江苍南队尽快清理上斜井下部的虚渣、积水,便于安装工区安设弯管,要求于2025年03月16日完成并交面。

3、用电线路及开关柜要按规范布置;各交通道路路口要设置警示、指示标志;严禁酒后驾车;装载机和挖掘机作业,其他特种设备必须设专人指挥和导向,并做好相关运行记录和维修保养记录;各洞口必须设置安全防护栏,并挂安全标示牌,施工人员防护用具必须佩戴齐全,各施工作业面设置专人进行瞭望监护;闲暇时间不允许施工人员去其他施工作业面观望或逗留,以免带来不必要的损失。

4、浙江苍南队加强抽排下平段积水 ,确保文明施工。

5、各协作队伍每项工作施工完毕后,必须清除在施工过程中产生的垃圾和废旧材料,做到工完料尽场地清。

6、各协作队伍管好自己的财物,不要随意拿他人的材料,使用他人的机械设备,如确实需要使用,必须相互告知对方,并做好相关记录。做好防火防盗工作,确保施工安全。各生活营地着重注意用电安全及防火安全工作。用电线路必须按规范标准布设,用电设备必须装置漏洞保护装置;严禁使用明火和电炉取暖;各营地需配置一定数量的灭火器具;各食堂要注意饮食安全,防止食物中毒事件发生。

安全工作是贯穿整个施工过程的一项长期性工作,各协作队伍务必按照上述要求尽快完善落实,如在施工过程中经相互协调,无法解决的,及时向项目部相关人员反映,望各家单位尽职尽责好本职工作。

附:相关人员联系方式

项目部总工: 罗亚伟 电话:13541890992

安装工区副经理: 余蕴刚 电话:13909039407

安装工区现场负责人: 毛振峰 电话:13458544120

项目部现场负责人: 王建国 电话:15082316267

浙江苍南队现场负责人:赵 强 电话:13990467395

会议日期:2025年8月30日

会议地点:哈尔滨工业大学(威海)(南楼12楼会议室)

与会人员:

哈工大(威海):姚子坤(科长)、夏小威(科员)

威海至强奔腾:于志刚(销售)李峰(实施负责人)

会议目的:加快项目工程步伐,和xxx讨论交流工程实施方案;确定并落实工

程的配套设备;确定此项目工程范围、时间阶段、主要职责范围及完成时间、部分项目内容澄清。

某年某日某时,该项目各方人员就xxx项目实施召开了工程会议,会上与会各方经过认真讨论,达成如下共识:

一、 工程责任、范围及阶段划分

1、用户:完成机房场地、传输链路准备,as号、dns、ip地址申请并提供业务类型。

3、到货情况:

juniper 路由器:2025年8月30日交货,至强奔腾公司负责9月1日到用户现场。

cisco 交换机:2025年8月30日和31日交货,至强奔腾公司负责9月1日到用户现场。

4、整个工程争取在9月底完成,但由于cisco交换机到货时间问题,9月26日前威海至强奔腾公司根据哈工大(威海)用户情况提供替代产品。

三、移交的文件

1

施工现场检查表

项目管理计划

项目详细设计及实施手册

四、 工程实施管理

到货后应定期召开工程协调会议,以相互通报各自工程或工程准备进度情况, 讨论修正工程日期,形成文件以作为下一阶段工作的目标。

如有与工程相关的任何事宜,需书面通知有关各方。

威海至强奔腾安排成立项目小组,至少2位技术工程师参加该项目,工作安排将在项目管理计划书里具体描述。

场地准备完成后威海至强奔腾和用户共同对场地进行验收,在场地验收合格后出开工证明。

威海至强奔腾将安排工程师在设备到货前对场地准备工作情况予以建议和协助监督,结合场地清单,填写进度记录,报告项目负责人。

工程验收范围界定为开工前场地和环境已具备的条件。

工程中的设备和人员保险和安全由各自负责。

确定双方项目负责人和现场负责人及联络方式:

哈工大(威海)用户(签字):

威海至强奔腾信息技术有限公司(签字):

2

日 期 : 2025.11.05

项 目 : 蓝郡项目 开会主题 : 促交房工程做法议定会

开会地点 : 蓝郡工地会议室

参会人员 : 路劲地产:

设计部:庄恒田、辛加臣

成本部:安英杰、李建霞、赵亚暖

工程部:李长洲、黄明智、谷晓超

三元监理:李彬华

苏中建设:时富来、吴呻根

会议内容:

一、蓝郡项目外墙仅采用两种饰面进行处理,除石材饰面外,其余非可视面、位臵不明显部位和有保洁美观要求的墙面均按照外墙面砖施工,各具体部位如下:

1、11#、12#、13#及商业楼门厅天花板和公共走廊天花板原设计为吊顶,为了结构耐久和实用,现做法确定为刮耐水腻子后刷白色外墙涂料。

2、11#楼室外步行梯石材施工图纸无施工做法,决定采取石材封闭踏步侧板的方式施工,具体石材工程量竣工后实测实量。

3、11#楼北侧1-6层采光井原设计为石材,考虑到不是可视面,现取消石材,采取贴砖做法(其中11#楼外墙面增加苯板外保温后贴砖)。

4、11#楼室外步行梯至2层室外通道单元门沿途的可视墙体均为外墙石材,踏步及地面石材为总包施工荔枝面花岗岩。

5、11#楼1层大堂天花板原结构施工图留有约2mx3m洞口,经过咨询设计院,现由总包使用同层楼板标号混凝土进行封堵,楼板钢筋按照1.2倍原设计选用。

6、11#楼1-6层东西墙的空调机位为开敞设计无百叶,从外面观察为可视面,考虑到美观及实用,将所有无百叶空调机位的墙面按照外墙施工,即贴面转。

7、11#南侧1-6层开敞阳台墙面原设计无做法,此处从外面观察为可视面,考虑到美观及实用,将此处墙面按照外墙面砖施工,此部位石材与墙砖交接部位需做包口。

即贴苯板后外贴墙砖;

9、13#楼西、中单元1-4层北侧开敞阳台处墙体采取与五层以上相同的做法即贴苯板后外贴墙砖(东单元为样板间所在,已按石材施工)。

10、12#、13#楼地下室通往地面的通风口外侧原设计无做法,考虑到其位臵在室外,确定其地面部分采用石材饰面施工;商业楼地下室通往地面的通风口原图纸无相关内容,考虑到其位臵不明显,不采取石材饰面,采取外贴面砖施工。

11、12#、13#楼及商业楼地下室通往地面的通风口内侧原设计无做法,为了便于物业后期维护和防止雨水、灰尘等污染该处墙面,此处四周墙面按照外墙施工,外饰面为面砖。

12、12#、13#楼入单元门外侧小天花板无做法,现确定石材包梁部位需做至天花板,天花板做法采取外墙耐水腻子、白色外墙涂料。

13、12#楼南侧三个采光窄道的门连窗所在墙面为外墙面,因位臵较为明显现明确为石材饰面,其余非可视空调板采取白色外墙腻子做法。

14、12#、13#楼单元大门厅各有两个花坛(共计12个)花坛尺寸为0.9mx0.9mx1.05m,但设计图纸没有相关内容,现花坛主体由总包施工,c25砼现浇,花坛外饰面由石材单位外挂石材。

15、商业楼二层窗户外两侧南北墙面和窗上方墙面原设计无做法,为了外观和实用,外饰面确定为面砖。

16、商业楼二层弧形顶阳台门顶部的石材梁原设计为直梁,和其他弧形顶门做法不一致,严重影响外饰面效果,现确定此门顶部按照弧形石材梁进行施工,与其他门一致。

总包单位以上述做法进行施工,涉及到工程量增加或减少的以此纪要作为申请相关签证的依据;蓝郡石材工程由于福建宏发提供的施工图纸较多节点做法均不明确,拟石材工程完工后由成本部与福建宏发核实相关不明确部位做法,之后进行石材工程量的调减或调增。

二、图纸给水管在各个单元缺少总阀门,考虑到日后物业维护,现要求苏中在每个单元每根立管底部增加阀门一个。

路劲地产工程部

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