配送员心得体会(实用8篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

配送员心得体会篇一

作为一个配送员，我每天都要面对各种挑战。首先，我要保证所有订单都能按时送达，尽可能避免延误。其次，我需要细心检查所有交货物品，确保它们准确无误、安全可靠。另外，我也要时刻注意道路交通状况及天气变化，做好充足的交通线路规划。这些并不仅仅是简单的任务，一旦出现任何失误，就可能对客户和公司造成巨大的损失。因此，作为一名配送员，在工作中要随时高度专注和严格要求自己，以保证顺利完成任务，提升客户满意度和公司形象。

段落二：配送环节的管理与协调。

在实际工作中，我发现构建起良好的运输环节管理系统和配合协调是的成功完成任务的关键。一方面，我们需要与客户、采购商、销售商建立稳定的业务合作关系，及时了解对方的需求。另一方面，我们需要与公司内部多个部门合作协调，如库房、物流、质检、销售等，确保货物及时出入库、准确无误和按照客户要求发出，并提供细致周到的配送服务。因此，配送员应当根据实际情况及时做好资源调配和协调整合，提升工作效率和客户满意度。

段落三：实际工作中常见的应对策略。

在配送工作中，我们常常会遇到各种各样的问题。例如，货物破损、客户投诉、交通拥堵、疲劳驾驶等种种不可预知的情况。为了解决这些问题，作为配送员，我们需要有一套应对策略。对于货物破损，我们可以及时联系销售商或售后服务部门寻求帮助；对于客户投诉，我们应当耐心听取他们的意见，尽可能让他们满意；对于道路交通情况不确定，我们需要提前规划好最佳的路线等。总之，我们不能因为出现问题而退缩，需要面对挑战并采取恰当的措施。

段落四：配送员需要掌握的技巧及能力。

作为一名配送员，不仅需要具备专业知识，而且需要掌握一些特定技巧和能力。首先，我们应当熟练掌握各种交通工具的使用和维护，如汽车、货车、电动车、电动托盘车等；其次，我们应当具备高超的驾驶技能，时刻注意道路交通安全；此外，我们还应当善于与客户沟通交流，了解他们的要求和意见，使得服务更人性化、贴合实际需求。同时，我们也需要具备较强的独立解决问题的能力，能够快速反应并处理意外情况。

经过一段时间的工作，我深深体会到了配送员这一职业的艰辛和奉献。我们要时刻保持高度的责任心和服务意识，以确保客户和公司的利益得到保障。同时，我们也要不断学习和提高自己的技能和能力，努力发挥自己的潜力，为客户和公司创造价值。最后，我认为，对于每一个人而言，不论从事何种职业，都应该抱有积极向上的心态，不断培养自己的职业素养和实践经验，为打造一个更好的职业环境作出自己的贡献。

配送员心得体会篇二

4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门；

5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用；

6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通；

7、下属员工的管理、监督、考核、培训；

8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产安全；

9、制定并实施本分部工作和培训计划，并对执行情况进行监控、评估；

10、建立和修改本分部的管理制度及实施细则，使其具备可行性和合理性；

11、合理分配员工工作，并进行考核；

12、积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系。

配送员心得体会篇三

承蒙老板“器重”，20xx年年底，我在本地一家颇具名气的药房的做了一名普通的质量管理员。

药品销售的前提是保证药品的质量，每天都在进货，意味着每天药品的质量方面都是动态的，那么药品养护就是一种绝对的保证了。每个月做一次。药店生意比较火，似乎不太愿意去做这件事情。一旦把这件事情做起来，似乎就是用本店的人力资源去做一个和“利润”不相干的事情，会影响利润的“创收”。

这件事情做起来的阻力很大，因为以前近效期的那些药品都是直接在电脑中“拉单”的。那样挺简单的，但是往往和实际不是那么一回事，总是有“误差的”。我这么做，肯定要花人力去解决这个事情了。有人不是非常的配合，为此很是懊恼，很想发火。

在我安排这件事情的当天，有员工就发现问题了。9月要过期的一个保健品，一直都没有被发现。我自己负责的柜台也发现问题了，云南白药粉和云南白药粉的药勺包装外表是很相像的，居然放在一起了。如果药勺当药粉卖出去了。这下就闯祸了。

晚上，一个顾客拿着几盒保健品来质问了：为什么这个厂家把有效期标在了一个“错误”的位置。为什么这个厂家的电话拨打以后就是空号?你们是不是把过期药品卖给我了啊?这个事情处理好了以后，我们接下来还得和厂家去联系呢?尽量要求厂家把生产日期标在一个正确的位置。(顾客是这么要求的)

您瞧：有些顾客就是这么仔细的，不做药品的质量管理能行吗?

门店里有三个店长。一个是“文革辈”，负责管中药，一个是某卫生院的院长的妻子，负责后勤，还有一个是亲戚，负责“利润”。

门店里面的事情，肯定是需要沟通才能解决的。和那个中药的店长去沟通。“我年纪大了，不管事了，有什么事情，你不要和我说，去和另外的店长说”。好吧。没有办法，硬着头皮有事情还得求啊：“某店长，这个文件您签字吧，我好上交”。“你找她去吧，这里她说了算”。有时候我放假休息，有些工作总要交代一下吧。“你找她吧，为什么都和我说”。。。。晕哦，“您是公司的人吗?您拿着公司的工资，做阔太太呢?还是怕担什么责任呀”。有些人，有些事，俺实在看不惯的时候，也想找店长商量一下，怎么办?她说：“你的这些想法是好的，可是有人理解你吗?不要做出头鸟，枪打出头鸟，你懂吗?你的那些想法要得罪人的，你知道吗?".........我无语了，真的无语了。

还有一位，眼里只有利润，我的质量管理最好是用最少的时间去完成，对“利润”的影响，最少最好。这个可以理解，没有利润，就没有公司的生存，没有公司的生存，就没有员工的生存。但是：店长们，有一条要永远的记住,保证药品质量才是王道。

新闻中报道的那些事故。很多不是天灾，而是人祸啊。如果可以先一步保证药品质量，我们才能永远的生存下去。

配送员心得体会篇四

［提要］虚拟库存管理技术是在互联网基础上兴起的新型虚拟经济形式，在目前经济市场中发挥着重要作用，尤其是在物流行业和生产行业为企业的资源合理配置、减少原料浪费、节约成本等方面都展现出十分积极的效果。本文从虚拟库存管理技术的概述、国内发展现状与趋势，以及虚拟库存管理及协同物流配送的重要意义等方面进行论述，希望对虚拟库存的管理与协同物流配送方面有所帮助。

关键词：虚拟库存；物流配送；信息技术；物流行业。

一、虚拟库存管理技术概述。

虚拟库存技术是指将自身在未来生产运营所需的原料、生产要素等建立相关的信息，对其名称、规格、价格、数量等信息进行仔细的统计和整理，在需要时对信息进行筛选，并以这些信息为依据进行原料和生产要素的调动。虚拟库存的特点是不占用实物空间，也就是在仓库内不一定存在这一资源，但是出现资源需要时，社会资源就成为一个大的仓库，因这一仓库储备都是虚拟性的，也因此将这一储备称为虚拟仓库和虚拟库存。虚拟库存发挥自身的效用也需要一定的条件，在固定的经济状态下才能真正出现虚拟仓库和库存的管理意义。首先，互联网等信息技术手段是虚拟库存技术的技术基础，在技术的支持和不断拓展中优化虚拟库存技术；其次，需要稳定的市场环境，尤其是买方的市场环境，稳定、有序的市场环境也是虚拟库存实现的重要外部环境；最后，企业自身的组织方法也对虚拟库存管理技术有着更加直接的影响。只有所有条件都具备时，虚拟库存技术才会在企业的生产运营中实现自己的价值。

二、虚拟库存管理技术在国内发展现状和趋势。

物流行业在改革开放以来尤其是近几年逐步兴起并壮大，在迅速发展的同时，也在摸索着逐渐适应市场，为国民经济发展做出突出贡献。但是，与欧美发达国家相比，仍然存在问题，物流信息系统分散、物流信息共享性比较低、管理标准不一致、基础设施分布不均匀等现象，都能从不同方面体现出我国物流行业的发展水平相对较低，在国际市场上的竞争力比较薄弱。我国人口数量众多，是一个极具潜力的市场，目前的技术水平还没有完全将物流行业的经济价值激发出来，需要大范围地建立起一个完善、畅通的物流配送系统，改善物流信息传递不及时、运输效率低下的缺点，通过虚拟库存管理、协同配送等组织管理手段，使资源配置更加专业化，在提高效率的基础上，节约时间成本，增强自身的竞争力，提高经济效益。虚拟库存管理技术与协调物流配送能够实现各环节的流畅运作，实现产业的整体性，为改变物流行业的发展有着十分重要的作用。

三、虚拟库存管理及协同物流配送的重要意义。

（一）提高物流行业服务质量。物流运输行业从产品上分析属于服务行业，服务的质量是企业和组织体现竞争力和整体水平的关键，在激烈的物流行业竞争中，快捷、安全的特点才能真正使物流行业得到客户的认可。虚拟库存管理以及协同配送能够为企业提供精准的信息，减少组织安排的时间，在保证安全的情况能够更快速进行工作的流程，从而提高自身的工作效率，利用信息技术将运输、配送、储存等多种功能同时发挥，扩大物流运输行业服务领域，让物流运输行业的资源得到优化配置。虚拟库存管理及协同物流配送为物流行业的服务质量提高提供了技术支持，成为拉动整个行业服务质量的动力。

（二）为企业节约生产成本。虚拟库存技术与传统的库存管理技术相比具有突出的优越性，这一优越性表现在多个方面，尤其是减少成本，虚拟的库存只需要借助互联网技术进行操作和控制，并不会真正占用企业的仓库空间，为企业节约了一定的.生产成本。其次是产品不会积压、过期，虚拟库存中的资源都有详细的信息登记，在产品的调用过程中，不会出现产品过期的现象，减少资源浪费。同时，对于企业而言，利用虚拟库存管理技术可以规避囤货的风险，减少资金的投入，以整个社会资源为库，在生产过程中根据自身的实际生产需求和周围市场的变化，进行库存产品的调整和交换，实现资源优化配置，最大限度的利用信息，为企业自身的生产环节节约更多的成本，提高自身的经济效益，更有利于实现企业的经济生产目标。

（三）实现管理模式的调整。虚拟库存管理技术以及协调配送理念的运用和构成，能够促进中国市场经济模式的一体化。信息技术和互联网技术的不断推进和发展，使得原来的配送系统出现质的改变，从原来容易造成积压的各级仓储和运输逐渐在信息技术的支持下，变成网络的虚拟库存，企业的管理者可以通过网络渠道对整个配送过程进行管理和监控，同时也可以通过网络迅速反馈出运营过程中的问题，以便于及时解决和调整，为自身的服务和工作提供时间保障，提高管理工作的效率，在相关产业链条的形成道路上逐渐培养管理者之间相互配合的默契，在竞争与合作中相互提高，从而实现“双赢”，在增加相关企业集成程度的同时，提高各个企业的工作效率，为实现中国市场经济一体化的目标发挥重大作用。

四、结论。

虚拟库存管理以及协调配送在新兴的物流行业中产生了非常明显的积极效用，为提高服务质量、工作效率等各个方面都体现出规范化、一体化的引导性作用，为未来的行业集成、相关产业链条的形成奠定了坚实的基础。本文从虚拟库存管理技术的概述、国内发展现状与趋势、虚拟库存管理及协同物流配送的重要意义三方面进行论述，更加细致地了解虚拟库存管理的优越性以及协调配送理念在实现市场一体化中的积极作用。以信息技术为基础的虚拟库存管理技术与管理工程技术相结合可以为我国的大型物流运输、远航企业、铁路系统、民航服务行业等带来更多的价值体验，这一技术的推广将会为社会的进步发展，以及技术模式创新发挥不可估量的作用。

主要参考文献：

［1］田红英，黄远新.基于虚拟库存管理的第三方物流企业仓储资源集成优化研究［j］.物流技术，.8.

［2］毛良伟，邓辉舫.虚拟库存管理及协同物流配送技术研究［j］.物流工程与管理，.2.

［3］张阐军，杨明忠，郭顺生，刘雪红.基于虚拟库存的企业供应链物流管理模式［j］.武汉理工大学学报（信息与管理工程版），.2.

［4］徐王权，杨善林，张宝霆.基于abc分类管理法和虚拟药品单元的医院药品库存管理［j］.物流技术，.3.

配送员心得体会篇五

gmp即药品生产质量管理规范(goodmanufacturepractice)，是药品生产和质量管理的基本准则，适用于药品制剂生产的全过程和原料药生产中影响成品质量的关键工序。自从1963年美国fda颁布了世界上第一部《药品生产质量管理规范》(gmp)，30多年来，gmp已成为世界上大多数国家制药企业一致公认的进行药品生产质量管理的一套行之有效的管理制度，并逐步成为强制性的管理规范几十年的应用实践证明，gmp是确保产品高质量的有效工具。因此，联合国食品法典委员会(cac)将gmp作为实施危害分析与关键控制点(haccp)原理的必备程序之一。1969年，世界卫生组织向世界各国推荐使用gmp。1972年，欧共体14个成员国公布了gmp总则。1975年，日本开始制定各类食品卫生规范。

推由于药品的特殊性，特别是它与人类生命的巨大关联性，对药品生产与质量的管理必须严格，gmp作为一套比较完善的管理制度，它的严格执行有利于我国医药事业的健康发展。加强对药品生产与质量的监管，才能从根本上解决药品的安全问题，使人民的生活和利益得到更多的保障。

一、gmp的内容。

的主导思想。

任何药品的质量形成都是生产出来的，而不是单纯检验出来的。药品生产要控制生产全过程中所有影响药品质量的因素，用科学的方法保证质量，在保证所生产的药品符合质量要求、不混杂、无污染、均匀一致的条件下进行生产，再经取样分析合格，这批药品才真正合格。

2.实施gmp的重要意义。

gmp是在药品的生产全过程中保证生产出优质药品的管理制度，是把发生差错事故、混药及各类污染的可能性降到最低程度的必要条件和最可靠办法，是药品在生产过程中的质量保证体系。实施gmp对改革、建设、发展中的我国医药行业具有十分重要的意义：一是使我国医药行业向国际通行惯例靠拢的重要措施，是使医药产品进入国际市场的先决条件;二是使我国药品生产企业及产品增强竞争力的重要保证;三是我国政府和药品生产企业对人民用药安全高度负责精神的具体体现。在市场竞争日趋激烈的当今世界，药品生产企业只有及早实施gmp，才可能较好地满足消费者的需求，进而求得自身的生存和发展。

3.基本原则。

2)操作者应经过培训，以便正确的按照规程操作;。

3)应保证产品采用批准的质量标准进行生产和控制;。

4)应按每批生产任务下达书面的生产指令，不能以生产计划代替生产批指令;。

6)确保生产厂房、环境、生产设备、卫生符合要求;。

7)符合规定要求的物料、包装容器和标签;。

8)合适的贮存和运输设备;。

9)全生产过程严密的有效的控制和管理;。

10)应对生产加工的关键步骤和加工生产的重要变化进行验证;。

11)合格的质量检验人员、设备和实验室;。

13)采用适当的方式保存生产记录及销售记录，根据这些记录可追溯各批的全部历史;。

14)对产品的贮存和销售中影响质量的危险应降至最低的限度;。

15)建立由销售和供应渠道收回任何一批产品的有效系统;。

17)对一个新的生产过程、生产工艺及设备和物料进行验证，通过系统的试验以证明是否可以达到预期的饿结果。

4.主要内容。

gmp的中心思想：任何药品质量形成是设计和生产出来的，而不是检验出来的。因此必须强调预防为主，在生产过程中建立质量保证体系，实行全面质量保证，确保产品质量。gmp是药品生产质量全面管理的准则，其内容包括人员、硬件和软件。硬件指厂房与设备，软件指组织、制度、工艺、操作、卫生标准、记录等。

二、中国gmp的现状。

十几年来，中国推行药品gmp取得了一定的成绩，一批制药企业(车间)相继通过了药品gmp认证和达标，促进了医药行业生产和质量水平的提高。但从总体看，推行药品gmp的力度还不够，药品gmp的部分内容也急需做相应修改。齐二药事件”、“欣弗事件”等药害事件的发生，引起了多方面的重视，促使在gmp的认证过程中进一步加强软件建设的核查，修订gmp认证检验项目，以确保药品质量为宗旨，从原料的采购到成品的销售，不良反应监测等全方位来认证其准确性、可靠性、真实性，将gmp认证提高到一个新的水平。

我国gmp认证制度是一个年轻的制度，但在这短短的20xx年时间，使我国制药企业从生产条件、管理水平上都出现了质的飞跃，gmp概念已经深入人心。生产厂房、生产设备、生产环境等方面多数已接近或超过了发达国家水平，在生产管理上也引进了生产操作规程、工艺、设备和产品验证等管理要求。这为提高我国药品生产水平，确保药品质量产生了不可否认的效果。当然，必竞是年轻的制度，无论在企业执行gmp水平还是对gmp认证的现场检查中，还要不断总结和提高，只有这样才能不断进步。

gmp是从国际上引入我国药品生产企业旨在确保药品质量的一个有效制度，20xx年来，已经取得了无可否认和抹杀的成效，使我国药品生产企业发生了很大的变化，在很短时间内缩短了与发达国家之间的距离。但我国实行gmp认证制度是一个年轻的制度，gmp认证检查员队伍也是一支年轻的队伍，在实践中总结，在实践中完善，在实践中提高，通过gmp制度的实施，使药品生产企业在许多的管理制度中从无到有，从有到好，从知其然到知其所以然，从被动实施到主动执行。我国的gmp管理制度一定会更加完善。

三、gmp的学习体会。

自药品生产质量管理规范(20xx年修订)发布以来，我虽然自学了新版gmp，对新版gmp有了一个总体的印象和和大概的了解，但对新版gmp一些具体的条款理解的还不是很深刻，甚至还有理解错误的地方。我通过参加由国家食品药品监督管理局高级研修学院组织的新版gmp宣贯培训班，对新版gmp有了更深刻的认识和理解，在这次培训班上收获颇丰。主要有以下几方面的学习心得体会：

一、用系统的眼光看规范，用系统的方法学习规范的理念。

配送员心得体会篇六

随着互联网的快速发展，电商平台的兴起，产品配送作为商品流通的最后一环，扮演着至关重要的角色。作为一名产品配送员，多年来我积累了一些关于产品配送的心得体会。下面我将以五段式文章的形式分享给大家。

产品配送是商品流通中的重要环节，直接关系到消费者能否及时收到商品，满足消费需求。一个高效的产品配送系统可以提高消费者的购物体验，增加用户的黏性。同时，产品配送也是电商企业形象建设的重要一环，能否及时准确地将商品送到消费者手中，直接体现了企业的服务水平和专业素质。

第二段：配送过程中的挑战。

在产品配送的过程中，面临着诸多挑战。首先是时间窗口的压力。消费者购物的时候，往往期望尽快收到商品，因此配送员要在有限的时间内将商品送达，这对配送员的时间管理和工作效率提出了高要求。其次是路线规划的困难。城市发展迅速，道路交通状况可能时刻在变化，而配送员需要准确规划出最佳的配送路线，以保证及时送达。

第三段：提高工作效率的方法。

提高工作效率是产品配送员的首要任务。首先，合理规划工作时间。根据每天的订单量和配送距离，科学合理地安排工作时间。其次，借助技术手段提高效率。如使用导航系统规划最短路线、使用电子签收系统提高签收速度等。再次，不断学习和提升自己的快递知识和专业技能，以增加工作的准确性和效率。

第四段：提升服务质量的方法。

产品配送不仅仅是送货，更是提供优质的服务。为了提升服务质量，配送员需要做好以下几点。首先，注重形象修养，保持良好的仪容仪表，让消费者感受到专业与亲和力。其次，在配送过程中与消费者建立良好的沟通，做好相关商品介绍和使用说明的解释，为消费者解决问题和提供帮助，增加其购物体验。最后，在配送员之间互相学习和交流，并时刻保持服务热忱和责任心。

第五段：体会与总结。

多年来从事产品配送的工作，我深深感受到产品配送是一项值得尊敬的职业。尽管它存在许多挑战和辛苦，但只要我们不断学习提升自己，克服困难，我们的努力将化为客户满意的笑容，更加巩固企业的市场地位。产品配送是一项繁忙而充实的工作，也是一门需要与人和谐相处的艺术。通过不断地积累经验和总结，我相信我会在未来的工作中更加出色地完成产品配送的任务。

以上就是我对产品配送心得体会的分享。产品配送虽然对配送员有很高的要求，但只要我们成为一名专业、高效、善于沟通的配送员，就能为企业赢得更多的用户信任和支持，为电商行业的繁荣与发展贡献自己的一份力量。

配送员心得体会篇七

仓库配送是现代物流的重要环节，需要实现高效的仓库管理。在仓库管理中，首先要做好库存管理，确保仓库中的货物及时、准确地配送到顾客手中。其次，要做到仓库物品的智能化管理，通过仓库管理系统进行货物的分类、标识和管理，提高工作效率。同时，要合理利用空间，提高仓库的货物存储密度。通过高效的仓库管理，可以提高配送效率，提升顾客满意度。

二、精准的运输计划。

在仓库配送过程中，制定精准的运输计划非常重要。首先需要根据顾客的需求和订单情况，进行运输计划的制定。在制定运输计划时，需要考虑货物的大小、重量以及运输距离等因素，合理安排车辆和司机，并提前预备好所需的配送所需的工具和设备。其次，在实施运输计划时，要做好运输路径规划，选择最短的线路，并根据实际情况进行调整。通过精准的运输计划，可以提高配送的准确性和效率。

三、高效的装卸操作。

仓库配送的装卸操作是配送过程中不可忽视的环节。高效的装卸操作可以提高配送的效率和准确性。在装卸操作中，需要提前做好货物的分类和标识，保证装卸人员可以迅速、准确地找到所需货物。同时，要做好装卸工具和设备的准备，如叉车、卸货台等，提高装卸的效率。在装卸操作中，要保证货物的安全和完整，严禁疏忽大意或恶意损坏货物。通过高效的装卸操作，可以提高货物的配送速度和质量。

四、严格的质量控制。

在仓库配送过程中，要做好严格的质量控制。首先要保证货物的质量符合标准，对货物进行检验和验收，确保货物完整、正确，没有瑕疵。其次，要做好配送环节的质量控制，严格按照标准流程进行操作，保证配送过程的准确性和可靠性。同时，要及时处理配送过程中的问题和异常情况，提高问题解决的效率。通过严格的质量控制，可以提高配送过程的可控性和稳定性。

五、不断学习和创新。

仓库配送是一个不断学习和创新的过程。在配送过程中，要密切关注市场和顾客需求的变化，及时了解行业的最新技术和趋势，不断学习和创新，提高配送的竞争力。同时，要加强与顾客的沟通和合作，了解顾客的需求和意见，不断优化和改进配送服务，提高顾客的满意度和忠诚度。通过不断学习和创新，可以不断提高仓库配送的水平和品质。

总之，仓库配送是物流管理中的重要环节，要通过高效的仓库管理、精准的运输计划、高效的装卸操作、严格的质量控制和不断学习和创新，提高配送效率和质量，满足顾客需求，实现可持续发展。

配送员心得体会篇八

1、基本情况：，我所实训的雷鹏公司成立于，是一家专业从事国内长短途公路运输，货物仓储，物流配送，货运配载，信息咨询为主的物流服务企业。地处东二环立交，交通便利。

2、主要设施：现已配备的车型主要有大货车，长车，叉车等。

4、作业流程作为实训的学生，在工人张师傅的帮助下，我主要的工作就是对《入库通知单》上的内容逐项核对，并且还要对少量货物进行搬运，还有就是跟车押运。

二.研究结论及建议：

1、通过我的观察和了解，公司仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金，以至于使得仓库的利用率浪费，造成客户的流失，可根据仓库的实际加大空间利用率，根据仓库的实际利用情况进行收费，这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金，争取到了更多的客户.

2、铁路线路的使用效率不高，只有少数客户选择这一运输方式，其实铁路运输在我国现阶段的长距离，高密度的运输中，仍然有着其不可替代的作用，特别是这种门到门的运输，更可以降低企业的物流成本，提高商品的流通速度，企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务.

三.建议：

1、企业要发展，企业形象至关重要，因此每个企业都十分注重自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧的仓库，因此可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象提高，这样客户会更加愿意来租用仓库了.

2、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌.

3、应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂，销售计算机信息的联网，以及以西安市区配送为主辐射陕西地区的运输配送网络.

4.应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质.应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展.四.实训感想：我经过一学期物流专业的学习，对物流的定义，基本功能，各个作业流程有了一定的理论基础，通过在雷鹏实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高了运用知识的能力.我很感谢雷鹏公司给了我这次实训的机会，让我对物流理有了新的认识。