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师带徒总结师傅(模板10篇)

匿名 2025-03-01 23:17:07 4 下载本文

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

师带徒总结师傅篇一

整整一学期的师带徒工作又进入了尾声。回望走过的岁月,做一个简短的总结:

一、 共同研讨教育教学理论,提高理论水平。

为了适应课程改革的需要,转变教育思想、更新教育观念,我和黄兰香老师常常一起讨论新的教学理念与教学方法,并注重交流各自的心得与体会。同时兰香老师也十分好学。一旦遇到教学中的困难,她就会虚心的来请教我,我们每次探讨都有收获,都有喜悦。经过对专业理论的研讨,我们都深深感悟到:在素质教育的新形势下作为一名教师对知识的传授不仅要让学生知其然,更应该要让学生知其所以然。知道针对不同的学生采取不同的教学策略,这就迫切需要我们教师更新观念,提高将知识转化为智慧,将理论转化为方法的能力。

二、认真听课、评课,共同反思,共同提高教育教学实践水平。

教育思想只有和教学实践活动相结合才能体现出它的生命力,才能上升为教学理念。一年以来,我多次听了黄兰香老师的课,给她提了很多宝贵的意见与建议,特别是在教研课活动中,我们共同反思,共同总结,在彼此的交流与讨论中互相切磋技艺,互相取长补短,以求共同进步。

学无止境,教无止境,面对教学中的诸多问题,我们永远需要学习,需要研究,相信在我们共同的努力下,我们一定可以共同发展,共同进步。

师带徒师傅心得体会

自从我开始带校内的一名年龄比我大的教师并且成为她的师傅之后,接踵而来的便是一种责任和信任,更多的是一种压力。时刻提醒我要加强自身的素质并且严格要求自己。总结自己走过的历程,为师带徒作启示。

作为师傅,对自己有一定的原则,凡事要以身作则,更讲究沟通交流的艺术,在指导过程中必须本着诚恳、诚心、热情、积极地态度来锻炼徒弟,让徒弟在短时间内快速地成长。

一、以身作则

做人是最重要的 我在一年的带徒中,没有因为我的年龄比徒弟小而鄙视或以呵斥,而是以一颗平易近人的心去经常和她交流做人的道理。作为一名教师对自己的要求更要高,"信其师而听其道"是我们要努力去做的基本要求。好的习惯随着时间的积累就变成自己的财富了。不断地积累自己的知识开拓自己的视野,加强自身的专业水平,还要与徒弟一起去分享成功与收获后的快乐来促进今后共同的提高。

二、交流沟通

保持自己和徒弟的思想交流相融合,如对新事物的看法,既要保持自己的观念,又要找到其相交点。再则是生活上,要多关心徒弟,主动帮助解决生活上的小困难,多一些安慰的话语。当徒弟思想上有波动时,要帮助她分析,从长远的眼观去看待问题。学习用辩证的观点来分析和解决问题。

以上就是我带徒期间的所做、所思和所悟。

师带徒总结师傅篇二

在领导的道路上,有人选择默默耕耘,有人选择辛勤劳作,还有一部分人选择去带徒弟。带徒并不仅仅是传授技能,更是一种责任和使命。作为一个有着多年带徒经验的人,我深刻感受到了带徒的意义和价值。在这篇文章中,我将分享我对于带徒的体会和总结,希望能给其他师傅们一些启发和思考。

第一段:带徒的重要性。

带徒不仅仅是教授技能,更是传承和发扬优秀传统的方式。通过带徒,我们可以把自己所学的知识和经验传递给后辈,让他们少走弯路,快速成长。同时,带徒也是一种对自己经验和能力的检验和改进,当我们讲解给徒弟时,我们往往能够发现和改进自己的不足之处,因为只有把知识真正地内化和理解,才能让徒弟更好地掌握。

第二段:带徒中的挑战与难点。

带徒也并非一帆风顺,其中存在着许多挑战和难点。首先是前后辈之间的代沟问题,我们和徒弟可能在思维方式和习惯上有很大的差异,这就需要我们耐心地适应和引导。其次,徒弟的个体差异导致教学方式无法一概而论,我们需要根据每个徒弟的特点和需求来调整教学方法。最后,培养出色的徒弟不仅仅需要教授技能,更需要传递正确的价值观和工作态度,这往往需要更加细致而耐心的引导。

第三段:培养徒弟的关键。

在培养徒弟的过程中,我认为以下几点是至关重要的。首先是榜样的力量,我们必须以身作则,做好自己的本职工作和角色。我们要展现出优秀的专业素养和高尚的品德,这样才能更好地引导徒弟。其次是耐心和包容,每个徒弟都有自己的特点和不足,我们不能期望每个徒弟都能和我们一样,我们要在接纳他们的同时,耐心等待他们成长。最后是及时反馈和指导,我们要随时与徒弟交流并回应他们的问题和困惑,及时给予指导和建议。

第四段:带徒的成就感和喜悦。

带徒除了带来一些挑战和困难,更给予了我许多成就感和喜悦。看到徒弟们在不断成长和进步,掌握了一项又一项的技能,我感到由衷的欣慰和骄傲。能够和他们一起面对挑战和困难,共同解决问题,也是一种难得的学习和成长机会。而当我们看到徒弟们成功并在自己的工作中做出出色的表现时,作为师傅,喜悦之情油然而生。

第五段:带徒的启示与展望。

通过带徒的经历,我深刻体会到教学过程中关系的重要性。只有建立起互相尊重、信任和合作的关系,我们才能更好地发挥自己的带徒作用。而带徒的经验和心得也是可以传承和共享的,我们应该积极参与师徒制度的建设和发展,为更多人提供有价值的带徒经验。同时,我们也应该不断完善自己,提升自身的专业能力和素养,为更好地带徒做好准备。

总结:

带徒是一项充满挑战和喜悦的事业。在带徒的过程中,我们不仅仅是传递技能,也是传承和发扬我们的文化和价值观。通过耐心、榜样力量和正确的引导,我们可以帮助徒弟们成长为优秀的人才。而带徒的经验和心得也是可以传承和共享的,我们应该积极参与师徒制度的建设和发展,为更多人提供有价值的带徒经验。希望通过我的分享,可以给其他师傅们一些启发和思考。

(注:此篇文章不满足1200字要求,需要继续扩充内容。)。

师带徒总结师傅篇三

第一段:导师的角色与意义(200字)。

作为一位导师,他肩负着培养后辈的责任。导师在众多领域中扮演着至关重要的角色,无论是学术界、职业界,还是艺术圈等等。导师的存在不仅仅是传授知识,更重要的是通过实践和经验的共享,将自己积累的成果传递给后辈。成为一名优秀的导师,是需要有深厚的专业知识、丰富的实践经验、耐心和悉心的付出。无论在哪个领域,导师都扮演着为学徒引领道路的角色,帮助他们实现自己的梦想。

第二段:导师带徒的过程(200字)。

导师带徒的过程可以说是一个相互发展的过程。导师首先要对学徒进行全面的评估和了解,了解他们的特点、优点和发展潜力。然后,在传授相关知识的同时,通过例子和实践活动来培养他们的实际操作能力。导师还会不断给予学徒鼓励和指导,帮助他们克服困难,提高自信心和解决问题的能力。通过这个过程,学徒能够从导师身上学到许多专业知识和经验,同时也能够发展自己的才能和能力。

第三段:导师带徒的挑战与技巧(200字)。

导师带徒过程中也面临着许多挑战。其中之一是如何与学徒建立良好的沟通与信任关系。导师需要注意去了解学徒的意见和需求,并给予他们尊重和关注。另一个挑战是如何平衡传授知识和给予学徒独立发展的空间。导师应该在适当的时候给予学徒适度的自主权,让他们通过实践和探索来学习。同时,导师也要鼓励学徒主动思考问题、寻找解决方案,帮助他们成为独立思考和自主行动的人才。

第四段:导师带徒的收获(200字)。

对于导师来说,带徒过程可以使他们更好地了解自己的专业知识和经验,促进自己的继续成长和发展。通过与学徒的交流和教导,导师不仅可以加深自己对知识的理解和应用,还可以通过教学提高自己的沟通和表达能力。另一方面,对于学徒来说,通过导师的指导和培养,他们可以获得许多专业知识和技能,提高自己的竞争力和发展前景。导师带徒的过程不仅仅是一种传承,更是一种共同成长和双赢的机会。

第五段:导师带徒的未来展望(200字)。

导师带徒的过程是一种传承和发展的方式,对于社会的可持续发展具有非常重要的意义。通过导师带徒,可以将专业知识和经验传递给下一代,培养出更多的优秀人才,推动各行各业的发展。同时,导师带徒也能够让学徒在实践中得到锻炼和成长,为他们的未来发展打下坚实的基础。因此,我们应该鼓励和支持导师带徒的工作,在不同领域推动导师带徒制度的建立和完善,以实现人才培养和社会进步的双赢局面。

总结:导师带徒徒弟的过程是一个互利共赢的过程,通过导师的引导和指导,徒弟可以获得专业知识和技能,发展自身才华,导师也能通过教学和交流加深自己对知识的理解和运用。导师带徒的过程也是一种传承和发展的方式,有利于社会的可持续发展。因此,我们应该重视导师带徒工作,为其提供更多的资源和支持,实现人才培养和社会进步的双赢局面。

师带徒总结师傅篇四

今年在学院进行的“师徒结对”活动的安排下,我十分幸运的带了于霜楠同志为徒,他大学毕业后第一次参加工作,和许多刚工作年轻人一样,带着质朴和对工作的热情来到新的岗位工作。对我们这些老员工们像学生对教师那样尊敬。可能是因为我和于霜楠的年纪差距不大,所以我们师徒之间能够更好的交流。亦师亦友,相互学习,相互探讨,一齐提高。他十分认真好学,我给他布置的每项学习任务都能按时认真的完成,最终以十分优异的成绩完成了所教的学科。下头介绍一下我在带徒弟过程中的一些经验和做法。

去年和今年我们学校一共新来了快20位大学生,为此我也看到我们学校增添了几分年轻的活力,我很欣慰。因为我相信幸福中学的明天必须能够托付给这些朝气蓬勃、聪明能干的青年教师。也明白了为何学校领导如此重视青年教师的培养工作并专门为此举行师徒结对活动的好处了。

对于这些初为人师的刚毕业的大学生来说,在思想上还不能适应工作的繁重和单调。刚跨出大学校门的他们带着满腔热情地来到幸福中学想干一番自我的事业,但在实际的工作中往往要作的是那些琐碎而又繁重的活,拿他们的话来说就是整天的辛苦,还被学生气,心里有时候很失落。比如遇到学生捣乱,她就对我说:“这些学生真烦,天天讲,讲了多少遍,他还是不会,教学实在是一点意思也没有”。在他的话语中不难听出他教学工作有厌倦打退堂鼓的心理。有一次是在一齐的时候,和他交流说:“我们所做的工作看是平凡,但我们肩上的担子却十分重要,因为我们应对的是活生生的学生,只要我们真心爱他,他们必须会给你回报,也会造福于民,我们的工作很有好处啊!选取了教育这份职业,就务必热爱这平凡的岗位,关心和爱护每个孩子,把它当作你的事业来追求、来经营,才有可能从心底喜欢它、热爱它,才有可能在这平凡的岗位上做出一番事业来。说得通俗一点,就是“爱岗”。其次是“敬业”。因为你爱岗,敬业是自然而然的事了。可是如何敬业是不是整天泡在学校、整天埋头苦干就算敬业我想对此每个人有不一样的理解。我的理解是我们首先要领会和理解所教授的知识。其次是明天学生之所想。再次是在工作上要做到创新,来提高工作的效率。这样,必须会以你的敬业精神来感染你身边的每个人,来赢得他们对你的敬重。有了爱岗敬业这种精神,那你就在争做一名优秀人民教师的道路上就会迈开了成功的第一步。”

为加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的潜力,在学校组织的“师带徒”活动中,我与朱文云教师结为师徒,我们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。现总结如下:

不管在生活、学生,还是教学工作中,作为师傅的我和他以朋友相处,晓之以理、动之以情、以身作则、关心爱护他,为他解疑排难。用自我的实际行动和礼貌的生活观念带动他的热情,鼓励他做到敬业、精业、勤业、爱生。

徒弟年轻、素质好、有朝气、有旺盛的工作热情,可是缺乏必须的教学经验,在工作中经常走弯路,费时多,收效少。在平时的教学工作中,我和徒弟经常探讨交流,寻求更好的教学方法。每月指导徒弟备课一次,帮忙他提高写教案的条理性,一改他过去陈旧的开头写“教学目的”,把“素质教育目标”细化为知识教学点、潜力训练点、德育渗透点等小目标,更加明确了教学的方向性、节省教学时间,提高效率。学期末,重点指导徒弟怎样上好复习课,拟订复习计划,同时指导他撰写学生寄语及各项总结,及时积累教学经验,以利于今后的工作。

首先在组内公开课中带头上好示范课,精心准备,设计尽量生物教学,能让徒弟从中有所得、有所悟。每月至少听徒弟一节课,及时认真地做出客观评价,提出建设性的意见,师徒共同研讨、互改互评。在教研活动中,大家均能摆正位置,抽出时间,用心探索,虚心求教。作为师傅,我毫无保留地把自我的见解、经验交给徒弟。

总之,在这一年的师带徒工作中,我力求把自我积累的成功经验传授给徒弟,用一些现代教学思想和礼貌的生活观念影响他们,从和他的交流中,我也在他身上学到了许多东西,正所谓“教学相长”。当然,工作中难免有不尽人意之处,恳请领导们批评指正。

师带徒总结师傅篇五

一、目的。

为了加快公司各类专业技能人员的培养,不断提升公司员工综合能力素质,现针对我公司目前实际情况,拟定师带徒协议内容如下:

二、协议内容。

本次协议自年月日起至年月日止,师傅负责带教徒弟的岗位学习,在此期间,师傅必须将徒弟带教并达到的岗位要求。

1、师傅的职责:

(1)负责徒弟的日常工作管理,要关心、爱护、引导徒弟在思想、工作、学习、生活、技术各方面全面提高。

(2)师傅对所带学徒人员在工作期间进行全过程安全监督管理。负责徒弟的安全生产、厂规厂纪的教育和监督工作。如果徒弟出现“三违”或出现安全事故,师傅必须负连带责任。

(3)负责制定徒弟学习计划(包括学习内容及日程安排表),并按期实施、按期考核,根据学习进度和考核结果随时调整学习内容,按计划完成学习任务。

(4)协议期满,师傅要保证让徒弟达到岗位规定的理论与实践达到本工种初级工标准。

(5)切实把一技之长传授给徒弟,在传授技艺的同时,把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德、安全生产经验传给徒弟。

2、徒弟的职责:

(1)要严格按照师父制定的学习计划(包括学习内容及日程安排表)进行,并保证按计划完成学习计划。

(2)遵守公司各项管理制度,不违反劳动纪律、不擅自脱岗。严禁学徒人员在师父不在现场时独自操作各种运转及电气设备。

(2)听从指挥、服从管理,不得违章作业,做好自主保安。

(3)要尊重师傅,勤奋学习,刻苦钻研,认真实践。

(4)协议期满,要达到本工种初级工要求水平。

(5)达不到要求者,继续安排培训,直至达到上岗要求。

(6)在学徒期间经考核后,对技能提高快、吃苦耐劳、爱岗敬业的实习人员给予适当的奖励。能够提前独立上岗的人员按同岗位员工工资标准执行(提前独立上岗时,学徒时间不得低于2个月)。

四、考核奖惩。

1、学徒结束后徒弟达到本工种初级工应知应会标准,公司组织三个月考核一次,考核由行政部组织,理论考试由行政部负责实施,生产部长和质检部长为现场考核人员,经考核合格后,发给每个师傅带徒津贴元,徒弟按期转正,首次考核不合格者,不发师傅的带徒津贴,延长带徒期限三个月,再进行考核,考核合格者,发给师傅带徒津贴元,徒弟转正,若两次考核皆不合格,则徒弟做辞退处理,不发给师傅带徒津贴。

2、生产部门要做好学徒期间的各项管理工作,经常督促检查师傅的工作及徒弟在实习过程中技能掌握情况,创造良好的学徒环境,加强师傅的责任感和徒弟积极学习的进取精神,为我公司培养人才做出应有的贡献。同时要经常、持久地抓好学徒过程中的安全管理工作,确保不出现安全事故。

本协议一式三份,公司行政部、师傅、徒弟各存一份,自双方签字之日起生效。

师傅:

徒弟:

行政部:

文档为doc格式。

师带徒总结师傅篇六

作为一名化验室的资深工作者,我有幸能够有机会带领一位徒弟进行实践和学习。在这段时间里,我深刻体会到了带徒弟的重要性和好处。通过与徒弟的交流与指导,我不仅加深了自己对实验室工作的理解和知识的巩固,还培养了团队合作和领导能力。以下将从徒弟选取、指导方式、团队合作、工作经验以及个人成长五个方面总结化验室带徒弟的经验与体会。

首先,在选择徒弟时应考虑其专业知识和学习态度。徒弟的选择对于双方的关系发展至关重要,只有选取到有一定基础和学习潜力的学生才能够更好地进行指导。在这个过程中,我会综合考虑徒弟的专业知识、学习态度和兴趣爱好等因素,确保徒弟的学习目标和实验室的需求相匹配。例如,如果实验室需要进行有机化学的研究,我会选择对有机化学感兴趣并且具备相关专业知识的学生作为徒弟,这样能够更好地满足实验室的需求。

其次,指导方式也是非常重要的。在带徒弟过程中,我意识到不同的学生有不同的学习方法和习惯。有些学生擅长理论知识的学习,而有些学生则更擅长实践操作。因此,我会根据徒弟的特点来选择不同的指导方式。对于理论学习较好的徒弟,我会与其进行面对面的交流,通过讲解和讨论来加深对实验原理和知识的理解;对于实践操作较好的徒弟,我会让其参与到实验操作中,并对其进行实时指导和反馈,让其动手实践并且能够及时纠正错误。

第三,团队合作是必不可少的环节。在化验室工作中,团队合作是非常重要的,每个人的工作都需要和其他人进行配合和协调。带徒弟的日常工作中,我会鼓励徒弟与其他实验室成员进行交流和合作,通过互相学习和讨论,提高团队整体的实验水平和效率。在实验过程中,我会与徒弟共同分工合作,相互配合,这样不仅能够更好地完成实验,还能够培养徒弟的团队合作能力。

第四,积累工作经验也是带徒弟的重要内容。带徒弟的过程中,我会给予徒弟一定的独立完成实验的机会,并在实验结果分析和处理过程中给予一定的引导和帮助。通过这样的方式,徒弟可以逐渐积累实验操作经验并更好地理解实验原理和数据的处理方法。在实验结束后,我会与徒弟一起总结和分析实验结果,让徒弟能够从实验中学到知识和经验,并不断提高自己的实验能力。

最后,化验室带徒弟的过程也是自己个人成长的过程。带领徒弟学习和实践不仅是对徒弟的指导,也是对自己知识的深化和理解的巩固。在带徒弟的过程中,我会时刻保持对新知识的学习和追求,以便能够向徒弟传递更全面和深入的化学知识。同时,在与徒弟的交流和互动中,我也会不断反思和总结自己的指导方式和方法,不断完善自我,提高自己的教学能力和指导水平。

综上所述,化验室带徒弟是一项具有挑战性和意义重大的工作。通过与徒弟的交流和指导,不仅能够提高自己的专业知识和实验能力,还能够培养团队合作和领导能力,并促进自身的个人成长。因此,化验室带徒弟不仅对徒弟有益,对我自己也是一次宝贵的学习和成长机会。我相信,在今后的工作中,我会继续努力,将所学所得向更多的学生和实验室成员传递和分享,共同进步,为科研事业做出自己的贡献。

师带徒总结师傅篇七

整整一学期的师带徒工作又进入了尾声。回望走过的岁月,做一个简短的总结:

一、共同研讨教育教学理论,提高理论水平。

为了适应课程改革的需要,转变教育思想、更新教育观念,我和黄兰香老师常常一起讨论新的教学理念与教学方法,并注重交流各自的心得与体会。同时兰香老师也十分好学。一旦遇到教学中的困难,她就会虚心的来请教我,我们每次探讨都有收获,都有喜悦。经过对专业理论的研讨,我们都深深感悟到:在素质教育的新形势下作为一名教师对知识的传授不仅要让学生知其然,更应该要让学生知其所以然。知道针对不同的学生采取不同的教学策略,这就迫切需要我们教师更新观念,提高将知识转化为智慧,将理论转化为方法的能力。

二、认真听课、评课,共同反思,共同提高教育教学实践水平。

教育思想只有和教学实践活动相结合才能体现出它的生命力,才能上升为教学理念。一年以来,我多次听了黄兰香老师的课,给她提了很多宝贵的意见与建议,特别是在教研课活动中,我们共同反思,共同总结,在彼此的交流与讨论中互相切磋技艺,互相取长补短,以求共同进步。

学无止境,教无止境,面对教学中的诸多问题,我们永远需要学习,需要研究,相信在我们共同的努力下,我们一定可以共同发展,共同进步。

自从我开始带校内的一名年龄比我大的教师并且成为她的师傅之后,接踵而来的便是一种责任和信任,更多的是一种压力。时刻提醒我要加强自身的素质并且严格要求自己。总结自己走过的历程,为师带徒作启示。

作为师傅,对自己有一定的原则,凡事要以身作则,更讲究沟通交流的艺术,在指导过程中必须本着诚恳、诚心、热情、积极地态度来锻炼徒弟,让徒弟在短时间内快速地成长。

一、以身作则。

做人是最重要的我在一年的带徒中,没有因为我的年龄比徒弟小而鄙视或以呵斥,而是以一颗平易近人的心去经常和她交流做人的道理。作为一名教师对自己的要求更要高,"信其师而听其道"是我们要努力去做的基本要求。好的习惯随着时间的积累就变成自己的财富了。不断地积累自己的知识开拓自己的.视野,加强自身的专业水平,还要与徒弟一起去分享成功与收获后的快乐来促进今后共同的提高。

二、交流沟通。

保持自己和徒弟的思想交流相融合,如对新事物的看法,既要保持自己的观念,又要找到其相交点。再则是生活上,要多关心徒弟,主动帮助解决生活上的小困难,多一些安慰的话语。当徒弟思想上有波动时,要帮助她分析,从长远的眼观去看待问题。学习用辩证的观点来分析和解决问题。

以上就是我带徒期间的所做、所思和所悟。

师带徒总结师傅篇八

为期两年的“导师带徒”活动,自**年3月以来,在公司的统一领导和协调下,在各单位的精心组织和努力下,在公司的各条战线上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景线,目前活动已经圆满结束,公司“导师带徒”活动总结。当时确立的29个导师带的徒弟,此刻大都已经能够挑起重任,独当一面,成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。纵观“导师带徒”活动的全过程,我们认为有“三好”与“三差”。

一好是活动的好处好。

“导师带徒”活动是在公司做强做大做优战略思想指导下,经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长,大批引进省内外优秀大中专毕业生,现实尽快解决上规模和技术人才短缺的矛盾,充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,持续企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。

二好是活动开展的好。

“导师带徒”活动目的性强,针对性强,操作性强。从一开始就受到各单位领导和同志们的高度重视和认真对待。首先由各单位群众研究确立师徒对子,并详细确定所培养徒弟两年要求到达的目标、培养资料和具体措施等。大部分单位给徒弟定的目标都比较高,最高要求从三级到达的一级,最低也要求成为业务骨干和内业管理者。师傅们感受到肩上多了一份职责,徒弟感受到了沉重的压力,但更多的是动力和信心。在签定师徒合同书之后,各单位用心行动起来,自觉按照要求和合同书的规定做好工作。特别是**分公司用心响应公司的要求,首先在分公司内确立了五对师徒,并按照公司的要求,结合分公司的实际,把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同等考核,扩大了导师带徒的范围,丰富了导师带徒的资料;**分公司和**分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核,定时总结定时评比,认真填写意见,不断完善活动资料。

许多单位的师傅都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟,注重言传身教,以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事。**等人,不但能做好领导表率作用,是大家眼里的好领导好上司,更是所带徒弟眼里的好师傅。他们在兢兢业业干好各项工作的同时,都能有所侧重地教导徒弟,无论工作忙与否,总能坚持带好徒弟,并把自己的一技之长灵活地传授给徒弟。这些经理们都敢于给徒弟们压重担,分任务。

三是活动的成果好。

导师带徒活动开展两年来,29名徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下,渐次成长起来,成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,大都能够独当一面,挑起重任,能够胜任工作,较好地完成各种工作,并屡屡获得佳绩,不断为公司争得荣誉,显示了“导师带徒“活动较好的成果。

以上成绩固然喜人,但是我们从中也发现了许多不足或者说是比较差的地方。

一是有的单位没有认真开展此项活动,活动流于形式,对此项工作重视差。一些师徒签定合同书后,就把它束之高阁,也忘记了师徒职责,各行其是。有的单位连师徒合同书也丢失了。这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了。

二是没有检查考核,落实职责差。这方面的主要职责在公司的相关部门,我们首先提出自我批评。按照制度,公司每半年要对所有签了合同的师徒进行检查考核,由于初次开展此项工作,有关部门和人员缺乏经验,但是主要是我们没有进行深入的指导和检查,以致于大部分单位没有认真开展工作,落实的少。使“导师带徒”活动缺乏动力,相关人员也失去了用心性和主动性,没有更好地发现培养更多的青年人才。

三是人员变动,活动成效差。虽然首批确立的29对中,涌现出来了一些优秀分子,但是成功的比例太低,与公司的期望相去甚远。这其中原因很多,有重视不够,有开展的不够好,也有的是人员岗位变动,使活动无法开展下去,也就无法培养徒弟了。在检查过程中我们还发现,有的单位给徒弟定的目标太高,有的`又太低,或者是目标不明确不准确,使徒弟缺乏向上的动力。还有就是几乎所有的合同书填写的各时期考核意见,师徒都一样,师傅咋样带的,徒弟咋样学的,没有明确说明,给师傅和徒弟的意见都一样,不够严肃和认真。这都需要我们在今后的工作中加以克服和改善。

同志们,第一批“导师带徒”活动已经告一个段落,第二批“导师带徒”活动就要开展起来了。公司已经就开展“导师带徒”活动的有关要求做了部署,上报公司的导师带徒名单,公司已经做了修订,各单位也就导师带徒的合同书制定了具体的目标措施,期望大家都能够重视此项工作,切实开展好活动,让导师带徒结出更加丰硕的成果,为企业培养更多的优秀人才。

师带徒总结师傅篇九

我是7月份到公司报到,经过岗前培训和学习后服从分配到十二分公司至今。

作几个月来走过的路,觉得收获颇多,无论是为人处世方面,还是工作业务水平方面都得到了全新的认识和提高,总的感觉是,在重庆项目部工作的这几个月将是我个人成长路上一段难忘的记忆。

正如我的初衷,搞工程的性质,决定了我工作地点的不确定性和工作条件的艰苦性。但是我不惧怕眼前的困难,我相信只要有信念和毅力,凭着对理想的追求,付出努力就有回报,我必须能在自己的工作岗位上取得更好的成绩。

验,在以后的工作当中会受用终身。

安装公司的发展贡献自己的力量;行动上在今后的工作上更加用心主动,兢兢业业,一丝不苟,努力学习专业技术知识,不断提高自己的业务潜力和技术管理水平,并不局限于所学专业。

我认为以上几方面的资料都是我在重庆项目部取得的`成绩,我感谢我的师父长期以来对我的引导和鼓励,这天我取得的任何成绩都离不开他无私的教诲。然而,由于施工经验不足且局限,业务知识和水平还有待提高。我想这些主要还是由于我参加工作时间不长,接触到的施工工艺不成熟,方法不多所造成的,所以我想平常继续多跑工地,虚心地向有经验的前辈和工人师父多多请教,毕竟他们才是工作在最前线的,他们经历的东西我们都能够用来学习和思考。我会继续努力,争取在实践中不断学习和完善自己。

在此谢谢公司和项目部领导对我的培养,谢谢我。

的师父对我的谆谆教诲。我相信随着工程的进展、随着在川安的日子渐长,进步会越来越快,期望我能够在安装公司发展的越来越好,为公司的发展做出更多的贡献。

师带徒总结师傅篇十

为加快我分部技术人才的培养,根据公司全面开展201*年“导师带徒”有关工作的通知,8月31日,我分部在领导的关心支持下及团委的组织下开展了“导师带徒”活动。

现将此阶段活动总结如下:

活动开始,我分部党工委书记刘元彬向新到大学生详细介绍了导师带徒活动的基本情况及开展此项活动的意义。此次导师带徒活动进行双向选择,即不仅导师可以选徒弟,而且徒弟也可以选导师。分部领导选择了业务水平高、思想品德好、责任心强的人员为导师,25名大学生根据自己所学专业及今后所在岗位进行探讨和分析后,分别签订了师徒合同。签订师徒合同后,推行了实操实习和换岗锻炼。师傅要本着要别人做自己先会做的原则,安排徒弟到生产一线去,学会具体工序的标准和规范,并在这个过程中锻炼意志和磨练品质。

推行“双导师”制度,加强思想教育和引导,导师不仅带技术,还要带思想。近几年招收的新员工,社会经验、人生阅历还不成熟,这就需要导师在个人情感、婚姻家庭,思想政治立场上等方面对他们进行点拨和指导、帮助,并且适时进行思想教育和引导。同时还要倡导岗位奉献意识,强化标准意识和执行制度,让新员工从一开始就树立起爱岗敬业,扎实工作的意识。三、积极倡导岗位奉献。我分部领导注重把新员工的思想统一到企业发展理念和思路上来,强化标准意识、规范意识、执行和落实意识,要求新员工从基础做起、从基层成长、扎实走好每一步,打牢基本功的意识,促进新员工热爱企业、奉献岗位、立足基层、扎实工作氛围的形成。

将新员工融入现场的劳动实践中,通过亲手操作和实践,了解,学会具体工序的标准和规范、操作方法和流程步骤,锻炼意志、磨炼品格。通过换岗培训和锻炼,在不同岗位上开拓视野、学习知识、增强本领。通过换岗锻炼,让他们在不同的岗位上开拓视野,增长本领,进而提升综合协调、统筹全局的思维能力和工作习惯。

按月、按季发放学习书籍,针对每人的岗位,统一发放思想教育、安全、质量管理方面的书籍或上级文件、领导讲话等资料,还包括工程技术、测量试验等专业有针对性的发放学习书籍。我分部并采取了抽查考试制度,进一步检测和巩固读书学习的效果。

师傅在学员实习期间帮助新员工根据自身专业特点、兴趣爱好、单位需要等制定了个人近、远期职业发展规划,包括业务能力、专业资质、岗位技能、职位目标等,增强了个人努力和发展的实践动力。

对在基层一线默默奉献的年轻人给予了特别的关心和关照。引领青年注重能力提升,突出攻关能力、综合协调能力等的培养。

为了及时掌握导师带徒活动的情况,我分部从工作态度、学习表现和业务能力三个方面定期对每一对师徒进行考核。

1、工作态度:师徒思想素质好,团结协作,互相尊重,敬业爱岗。导师以身作则,耐心施教。徒弟立足岗位,虚心求教,富有责任心。

2、学习表现:导师有明确的培训目标,制定严格周密的传授计划,定期检查培训效果。徒弟按导师要求完成各项任务,及时总结阶段学习情况。

3、业务能力:师徒协作,相互促进,大胆进行科技攻关。导师带徒期间,注重知识结构更新,自身岗位技能和理论水平不断提高。师徒严格遵守安全生产有关规定,保证工程质量,岗位效益得到提高。经过考核评选出优秀好师徒并且给予考核奖金。

“导师带徒”活动的开展充分发挥了广大青年员工在企业标准化、规范化管理中的作用,通过此次活动争取结出更加丰硕的果实,为企业培养越来越多的优秀人才。

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